【正文】 和保持一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。從資料上、設備方面、組織方面、措施上搞好雨季施工，避免或減少雨季翻漿造成的時間損失。 以質(zhì)量保進度，施工中嚴格按照規(guī)范標準進行，減少因質(zhì)量問題返工造成的工期。 ②做好物資供應后勤工作：原材料、半成品、機械設備、檢測器設備、搭建臨時設施。配備一批優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)業(yè)務骨干，組成一個高素質(zhì)、高效率、經(jīng)驗豐富、知識密集型的施工隊伍， 同時該工程所需的機械設備、勞動力、材料、資金等項目部將優(yōu)先予以保證。 （ 2）做深入細致的思想工作，鼓勵勞工在農(nóng)忙季節(jié)堅守工地，并適當調(diào)整農(nóng)忙季節(jié)勞工的工資，以調(diào)動勞工堅持工作崗位的積極性。全體職工思想穩(wěn)定，均具 有良好的奉獻精神。 確保工期的技術(shù)組織措施 組織管理方面 我單位從事多年的施工活動，不分白天晚上都能連續(xù)組織施工。 加強機械設備管理， 提高機械使用率 結(jié)合施工方案的制定，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目特點的施工機械，要求做到既實用又經(jīng)濟。 為了保證技術(shù)組織措施計劃的落實，并取得預期的效果，應在 項目經(jīng)理的領導下明確分工；由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負責執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關人員進行獎勵，形成落實技術(shù)組織措施一條龍。 采用先進的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。 文明施工領導小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理 安保負責人 施工技術(shù)負責人 材料保管負責人 計劃財務負責人 部門負責人 班組負責人 現(xiàn)場技術(shù)、管理組織 加強施工管理，提高施工組織水平 正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場。 廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽活動，開辦職工業(yè)余學校，使職工的技術(shù)素質(zhì)全面提高。 施工營地和施工：現(xiàn)場的生活垃圾，應集中堆放，對于施工中廢棄的零碎配件、邊角斜 、水泥袋、包裝箱等，及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場設茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設備。 三、辦公區(qū)及生活衛(wèi)生 生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實責任制。 設備機具：擇優(yōu)選購，按需配備；登記造冊，定期檢修；壞的封修，缺件補齊；妥善保管，正確使用；規(guī)矩擺置，標識清楚。施工作業(yè)時，配備灑水車灑水，防止塵土飛場，雨天車輛沾泥要沖洗干凈后方可上路運行。 （ 7）施工人員必須佩戴安全帽、上崗證，證件應附照片并寫姓名、單位、崗位等。 （ 4）水泥穩(wěn)定砂礫拌和站及砼攪拌機設置標有理論配比、施工配合比等內(nèi)容的標牌?，F(xiàn)場設施設圖按布置圖放置和堆放，并隨工程進度進行調(diào)整。經(jīng)常性檢查，定期評比，獎懲分明，層層落實。 建立文明施工組織機構(gòu)，明確各部門人員的職責。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。 交底即是安全知識教育的過程，同時，也確定了完全技能訓練的時機和目標。 施工項目中的分部、分項工程，在施工進行之前，針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點，完成作業(yè)或操作方案。具體表現(xiàn)在： 施工生產(chǎn)進行之前，考試產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。 生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一 生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進行的。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。不得把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快速度，把危險因素消除。 “三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的 消除態(tài)度。 消除危險因素的關鍵：安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實 現(xiàn)安全生產(chǎn)。季節(jié)性專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。 ②安全檢查表法：是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。 查：查明問題、查對數(shù)居、查清原因、追查責任。 看：看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 安全檢查的準備 （ 1）思想準備：發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢 自改，邊檢邊改的局面。 事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持“三不放過”的原則。 安全教育是否 落實，教育是否到位。應在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)的和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。 （ 1）施工項目的安全檢查以自檢形式 為主，是對項目經(jīng)理至操作人生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。 安全檢查 安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操 作的良好習慣。 加強教育管理，增強安全教育效果 （ 1）教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關鍵反復教育?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓的教育。一般每 10天組織一次較合適。強調(diào)操作的非獨立性。 安全意識教育。 安全知識教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識；而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。 （ 5）輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。 （ 2）沒有癡呆、健忘 、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段；因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。 一切從事生產(chǎn)管 理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。 （ 1）項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。 建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織 、有領導的開展安全管理活動。原材料、半成品的堆放應符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用 。同時加強對技術(shù)人員培訓，操作人員必須持證上崗作業(yè)。 、測量技術(shù)員、質(zhì)檢員進行詳細認真的現(xiàn)場交樁、圖紙會審，對設計圖紙中存在的問題或有疑問的不清楚的問題，及時同設計部門、上級主管部門取得聯(lián)系或書面形式提出來及早解決。 項目部質(zhì)檢員、測量員、施工員等人員必須服從技術(shù)負責人的技術(shù)指導。 材料員 嚴格執(zhí)行材料管理規(guī)定，熟悉施工圖紙，掌握現(xiàn)場情況，根據(jù)施工進度和生產(chǎn)實際需要，確保材料，及時到達施工現(xiàn)場。有權(quán)制止不合格工序，不糾正不能進行下一工序工作。配合項目經(jīng)理嚴格按公司生產(chǎn)計劃及審批的施工組織設計施工，保證施工按計劃進行。 質(zhì)量負責人 負責工程質(zhì)量管理工作，負責每道工序的驗收和各種材料實驗過程檢驗、檢查工作，負責工程質(zhì)量。 （ 4）批準施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。 （ 12）做好項目經(jīng)理部的解體和善后工作。 （ 8）理順內(nèi)外部關系。 （ 4）主持組建項目經(jīng)理部，并編制各項管理制度。《企業(yè)現(xiàn)場機構(gòu)設置現(xiàn)圖》附后。 、施工機具及施工材料根據(jù)施工計劃有組織陸續(xù)進場，按施工總平面布置圖合理堆放。 (7)根據(jù)需要準備相應的技術(shù)資料和表格。 (5)組織施工技術(shù)人員學習施工組織設計，并向各專業(yè)、各工種技術(shù)人員進行工程施工實施細則和施工技術(shù)標準的交底。 (2)開工前組織施工人員熟悉、審查施工圖紙，理解設計意圖，并作好施工技術(shù)交底的準備工作。 栽培時間采用秋冬挖穴整地，春季栽植為主，把好“三關”，即整地、苗木、栽培關。路面端板、橋頭搭板及末端板亦均應在平面圖中示出。 表面整修宜分二次 進行：先找平抹面，等混凝土表面無泌水時，再作第二次抹平，板面應平整密實。 在邊角、掉頭等處先用插入式震搗器振搗，再用 ，然后用振動梁震搗，使表面泛漿趕出水泡。 氣 溫 ℃ 20～ 30 10～ 19 5～ 9 無攪拌運輸 min 30 45 60 ③砼拌合物的攤鋪和振搗 氣溫低于 5℃或高于 35℃時或在下雨或估計 4h 內(nèi)有雨時，不得鋪筑砼，工程中鋪筑的砼的溫度不應低于 5℃或高于 35℃。 砼只能按工程當時的需要的數(shù)量拌和、已初凝的砼不得使用，不充許加水或其他辦法變更砼的稠度，攤鋪時砼坍落度不在規(guī)定限界之內(nèi)的砼不 得使用。 ①基層準備 在鋪筑水泥面層前，應將基層上的所有浮土，雜物全部清除，并嚴格整型。壓實質(zhì)量是道路工程的關鍵質(zhì)量控制點，壓實試驗按監(jiān)理工程師要求進行。 、路基土方壓實 本工程填方壓實根據(jù)設計要求采用打夯機進行夯實，打夯時要求保證不出現(xiàn)漏夯現(xiàn)象。 、路基清理 施工前用推土機將地表土、樹根、腐植土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準，深度及范圍由現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定，晾曬一段時間后用振動式壓路機進行填前碾壓。 b、路基挖方 根據(jù)標段挖方量，選擇棄土場地進行余土外運。依據(jù)水準點高程對全線的原地面進行復測，做好記錄，并繪制橫斷面圖，計算填挖方量并上報監(jiān)理工程師認可。同時將試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師。路基所有廢棄土回填至平整后的田塊內(nèi)。 在完成碾壓后，進行壓實檢驗，只有當檢驗合格后方可進行下一段工程的施工。 水泥砼采用人工用鐵鍬攤鋪。計量設備應每班校核一次。 從加水拌和到攤鋪的最長時間，應由試驗室根據(jù)水泥初凝時間用施工氣溫確定。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生蜂窩。 表面整修前應做好清邊整縫，清除粘漿修補掉邊、缺角，表面修整時，嚴禁在混凝土面板上灑水、撒水泥。 ④接縫 在開始鋪筑路面砼之前 28d提交一份整個工程范圍的平面圖，示出建議在砼路面內(nèi)設置的全部接縫的部位和布置細節(jié)。在規(guī)劃田間路和生產(chǎn)路的兩側(cè)各布置一排防護林，實施山、水、田、村、路統(tǒng)籌規(guī)劃，林帶四邊閉合；在主干排水溝和小清河的兩側(cè)，各布置兩排防護