風(fēng)電場接待管理規(guī)定及常用表格-全文預(yù)覽
【正文】 時必須注明接待事由，月底與各酒店統(tǒng)一結(jié)算；有簽單掛賬權(quán)的人員無法到場時，需向酒店以《餐飲酒店接待通知單》 （ 04）的形式指派臨時簽單人。 任何部門不能突破年度接待費用預(yù)算，接待費用使用情況作為責(zé)任部門考核標準之一。 接待 實施 普通 接待： a）如無 ）、 ）或 條款中提及的特殊情況：接待部門應(yīng) 于 客人 來訪前一 個工作 日 擬定《會議（活動） 接待 申請 單 》（ 01）報所在公司總經(jīng)理工作部審核 ,分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由接待部門與所在公司總經(jīng)理工作部共同實施 ,將《會議（活動） 接待 申請 單 》（ 01）于接待活動實施后一個工作日內(nèi)報公司總經(jīng)理工作部備案。 b）公司陪同人數(shù)執(zhí)行“ N+2”原則，在一般情況下，盡量控制就餐人數(shù)，陪餐人數(shù)上限為來訪人數(shù)加二人，特殊情況，應(yīng)提前請示公司分管領(lǐng)導(dǎo)。向外來人員介紹情況時，應(yīng)遵守公司保密紀律。接待工作中，應(yīng)根據(jù)適度、得體、節(jié)約的原則，控制檔次、標準，不重復(fù)宴請。 對口原則。 接待部門職責(zé)： a）負責(zé)本公司普通接待中的策劃，并配合協(xié)調(diào)和實施工作； b）配合接待費用的報銷工作。 重大業(yè)務(wù)活動的接待：主要指對公司投資項目考察、重大業(yè)務(wù)項目洽談、重大業(yè)務(wù)的簽字儀式等活動的接待工作。 接待 管理 規(guī)定 版 本： A 年 月 日發(fā)布 年 月 日 試行 XXXX 風(fēng)力發(fā)電有限公司 發(fā) 布 XXXX 風(fēng) 力 發(fā) 電 有 限 公 司 文 件 批 準 頁 批 準： 審 核： 相關(guān)部門： 部門負責(zé)人： 文件編寫： 目 錄 1 目 的 .............................................................. 1 2 范 圍 .............................................................. 1 3 定 義 .............................................................. 1 4 職 責(zé) ............................
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