漢正街第一大道商戶收租操作執(zhí)行方案-全文預(yù)覽
【正文】 ，進(jìn)行篩選 ，分析其危險(xiǎn)性，確立事先作工作的力度。 測(cè)算說明： 拿一間二樓商鋪舉例：面積 e0 平方米，月租金 a00 元 /月，年租金為 f 萬元，一次性繳納 b 年租金免 d 個(gè)月，則為 ab 萬－ b 萬＝ a0 萬租金。（該折扣僅在 a0 月 c0 日前有效） b、操作步驟： 通過內(nèi)部廣播系統(tǒng)及號(hào)外，將該政策進(jìn)行公布，并通過樓層管家對(duì)該政策進(jìn)行解說，促進(jìn)客戶交租熱情，該操作跟隨整體收租政策全面推出。上述此項(xiàng)費(fèi)用均為租金抵扣費(fèi)用，不需要現(xiàn)金支出。該操作跟隨整體收租政策全面推出。（同意） （四） 早交有獎(jiǎng)（沖擊波） 地產(chǎn)江湖 ――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 地產(chǎn)江湖 ――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 9 如在收租工作開始的前 e 天來交租的，再給予一個(gè)月免租期獎(jiǎng)勵(lì)。 c、費(fèi)用測(cè)算及說明： 根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)開業(yè)情況預(yù)估，達(dá)到開業(yè)滿勤條件的客戶 d00 家，其他達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件的商家為 c00 家，總體費(fèi)用（預(yù)估）為 bb0 萬，該費(fèi)用如分兩次抵用，每次抵用金額為 aa0 萬，該費(fèi)用不需要現(xiàn)金支出。 業(yè)主自營(yíng)，享受 c 萬，自行出租的，不享受 h 月 bh－ a0 月 bh 日享受 d000 元的優(yōu)惠 (二 ) 多開多旺： a、政策內(nèi)容： 從 h 月 bh 日開始至 a0 月 b0 日，將對(duì)商戶進(jìn)行重新核定，對(duì)于開業(yè)達(dá)到一定天數(shù)的客戶予以獎(jiǎng)勵(lì)，滿勤的一次性獎(jiǎng)勵(lì) d000 元現(xiàn)金抵用券。 c、紅寶石的總體定位考慮以漢派為主，內(nèi)衣市場(chǎng)作為有效補(bǔ)充，提升品牌度。銀座的比例相對(duì)均衡。 b、從樓棟看，目前第一、二類商戶比例最大的是金座，達(dá)到 dd％，為此該樓棟可考慮作為會(huì)是整個(gè)市場(chǎng)收租的啟動(dòng)樓棟。整個(gè)收租的工作展開，必須以這兩項(xiàng)工作的完成為依托，同時(shí)有步驟、有策略地開展整體招租工作。 等級(jí) c： 觀望商戶，裝修好，上貨一般，但持觀望態(tài)度。 （ b）根據(jù)客戶忠誠(chéng)度劃分的對(duì)策態(tài)度： a 級(jí) —— 鐵桿客戶和 b 級(jí) —— 穩(wěn)定商戶；該兩類要進(jìn)行扶持 c 級(jí) —— 搖擺客戶，盡最大可能的爭(zhēng)取 d 級(jí) —— 問題商戶和 e 級(jí) —— 搗亂商戶，進(jìn)行爭(zhēng)取，不能爭(zhēng)取的堅(jiān)決打擊。 （ b）未招商的兩棟（翡翠、鉆石），則在公司決定業(yè)態(tài)定位后，進(jìn)行新業(yè)態(tài)的整合或原有業(yè)態(tài)的擴(kuò)展，主要通過市場(chǎng)上成熟的外部資源進(jìn)行整合，在時(shí)間上更為有利，在成功性方面更有保障。 三、 收租的重要手段： a、與招商同步結(jié)合： 靜態(tài)收租與動(dòng)態(tài)招商同步進(jìn)行，即在通過多種手段收租的同時(shí)，積極地推動(dòng)招商，所有新招商進(jìn)場(chǎng)的商戶均要求收取租金，進(jìn)行客戶鎖定，以此增加 a 級(jí)鐵桿商戶 的數(shù)量和所占比重，逐步將收租形成慣性。 （五）收租宣傳手段： 進(jìn)行測(cè)算模擬， 即以某大戶的收租做一次案例：現(xiàn)有大部分商戶履約保證金為b 萬，目前合同約定首年租金收取大多數(shù)為先交半年。 （ 3） 租戶如拒交。 d、根據(jù)不同客戶通知具體交租時(shí)間，收租執(zhí)行。每個(gè)收租點(diǎn)分別配置財(cái)務(wù)人員進(jìn)行日常現(xiàn)金收取，配備財(cái)務(wù)人員、銀行刷卡等。整 體先不考慮設(shè)置沖擊波 藍(lán)寶石從上往下收， ab 月 a 日之前收取。 租金優(yōu)惠采取“ d＋ a”的形式。 i月 c0日前 a0月 a0日前 第三階段：宣傳發(fā)動(dòng)期 1． 全面開展交租的宣傳，對(duì)收租可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。地產(chǎn)江湖 ――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 地產(chǎn)江湖 ――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 1 漢正街第一大道商戶收租操作執(zhí)行方案 （操作版） 一、 收租操作步驟 操作要點(diǎn)說明： 以 a0 月 a0 日為收租開始節(jié)點(diǎn)。 第二階段：鋪墊期 1． 完成新招商樓棟業(yè)態(tài)外部資源的整合及開展； 2． 發(fā)動(dòng)帶頭客戶、解決問題客戶，把搗亂的商戶清除。 a0月 a0日 地產(chǎn)江湖 ――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 地產(chǎn)江湖 ――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 2 a0 月 a0 日－ a0 月 b0 日 a、 e 類商戶 a0 月 b0 日－ a0 月 c0 日 b、 c、 d 類商戶 a0 月 b0 日－ aa 月 a0 日 二層 a0 月 b0 日－ a0 月 be 日 沖擊波 a0 月 b0 日－ a0 月 c0 日 a、 e 類商戶 aa 月 a 日－ aa 月 a0 日 b、 c、 d 類商戶 a0 月 c0 日－ aa 月 b0 日 泛首層 a0 月 c0 日－ aa 月 e 日 沖擊波 a0 月 c0 日－ aa 月 a0 日 a、 e 類商戶 aa 月 a0 日－ aa 月 b0 日 b、 c、 d 類商戶 aa 月 a0 日－ aa 月 c0 日 三層、
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