某給水管道施工組織設計-全文預覽
【正文】 良地質情況，應與建設單位及設計部門協(xié)商后確定管道基礎以及溝槽的回填方式。 4 管溝 回填 ： （ 1）管位在快車道部分管道采用石硝填至管頂以上 25cm，要求管兩側密實度不小于 95%，管頂 25cm 以上至路面結構層以下采用水泥穩(wěn)定碎石回填，密實度不小于 93%。如溝槽挖深加大，應按 1： 放坡而加大溝槽上寬，當溝槽深度大于 米時應撥臺，撥臺寬度為 米。 溝槽底寬要滿足管道安裝人員操作的要求，溝槽開挖嚴禁超挖，隨挖隨進行測量，接近設計 槽底時改由人工挖掘并進行修坡。 五、施工方案 3 施工測量 溝槽開挖前，應做好施工測量工作，主要內容包括：導線、中線、水準點復測、橫斷面檢查與補測，增設水準點等。 材料準備：工程材料準備計劃編制和材料的領取要有預見性，加強出場物資供應部門的聯(lián)系，以便于工程的順利開工。 四、施工總體部署 項目組織機構：為保證本合同段工程優(yōu)質、快速、安全地建設，我單位選派組織能力強的管理人員全面主抓本工程施工，與業(yè)主、監(jiān)理、施工隊伍協(xié)調，共同努力完成工程。 三、施工準備 施工作業(yè)隊伍準備： 我單位對此工程實行分段負責，即在哪個施工隊管轄范圍，就由哪個施工隊負責施工，保證工程的施工秩序、質量和進度。在制定施工方案時，堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，采用項目法管理組織施工，通過與業(yè)主、監(jiān)理和設計單位充分合作，實現(xiàn)人力、機械、物資、施工方法的最佳組合。確保按期、優(yōu)質、安全、高速、高效地完成本工程。 編制原則 遵循施工規(guī)范和質量驗收標準的原則。 堅持實事求是的原則。 我單位負責給水管線的溝槽開挖及墊層和回填施工工作。 物資材料準備： 對材料市場進行調查、詢價、訂購、檢驗，儲備原材料。 施工技術資料準備：組織人員認 真學習施工設計圖紙，按要求編制施工技術資料，全面貫徹設計意圖并對施工人員進行技術交底。 施工程序： 施工測量→溝槽開挖→軟基處理→管道基礎→管道安裝→檢查井砌筑→管溝回 填。 溝槽開挖 給水管道采用挖掘機挖掘，首先按設計溝槽中心線放樣，然后根據(jù)給水管及其基礎外廓尺寸，再根據(jù)管道埋深及土質情況，綜合確定放坡系數(shù)，然后計算出溝槽上口寬度，并用灰線灑出邊線。 軟基處理 由于無地質資料，本管道溝槽設計只按普通粘土 1： 放坡，并要求施工中土方放置應遠離溝槽邊 米以上。 溝槽基礎采用 1： 9 水泥石屑墊層 ，水泥石屑基礎應灑水夯實（夯三遍）以確保密實。 （ 3）管位在綠化帶部分管道全部采用素土回填，要求密實度不小于93%。強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力和機械設備實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 施工組織不斷優(yōu)化 編制實施性的施工方案和進度計劃，根據(jù)施工情況變化，不斷進行優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、施工設備配備、工期安排更合理。 雨季施工工期保證措施 規(guī)劃現(xiàn)場，根據(jù)地形進行分區(qū)，設置排水溝，以利雨水及時排 6 掉。 制訂防風防汛措施，加強思想意識。 根據(jù)實際情況增加設備、勞動力等資源的投入，確保按期完工。詳見附表 2。為了確保工程質量，在項目部內部實行三級質量管理制度，項目經(jīng)理部設質量管理部，質量管理部設專職質檢員，施工隊設專職質檢員，施工班組設兼職質檢員。同時邀請專家成立專家組，派駐工地，協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術攻關及技術管理工作。 做好施工測量工作 工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術部門負責接收使用、保管。 施工過程中，經(jīng)理部技術人員負責施工定位放樣，控制樁的保護，工序間檢查復核測量。 認真貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復核，內業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。不允許各部門、各專業(yè)施工隊伍與建設單位、監(jiān)理、設計等部門直接發(fā)生關系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。在對于安全、明施工的管理上，首先要成立一個強有力的安全、文明領導小組。 安全教育 現(xiàn)場作業(yè)人員與施工安全生產(chǎn)責任最為緊密。
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1