【正文】 量的前提 下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。同時(shí)對(duì)施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。 a. 事前控制階段 事前控制階段是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。 d. “環(huán)”與“法”的因素 “環(huán)”是指施工工序流程，而“法” 則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣，在勞務(wù)層，對(duì)一些重要的崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落 實(shí)。 c. 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基 礎(chǔ)。 c. 在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形 成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問(wèn)題。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交 底工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。 e. 技術(shù)部門(mén)職責(zé) ： 組織參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)，合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工組織活動(dòng)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量?jī)?yōu) 劣 是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定的作用。本工程將嚴(yán)格按照規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到交付滿意工程的目的。 （ 13）在澆筑過(guò)程中，要隨時(shí)注意模板及其支撐的牢固性，發(fā)現(xiàn)不正常的變形和位 移時(shí)，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，按設(shè)計(jì)要求預(yù)留伸縮縫，確保施工的進(jìn)度和質(zhì)量。當(dāng)氣溫高于 20℃時(shí) 。 麻袋上不要有小石頭等。插入式振搗器快插慢拔，插點(diǎn)均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，移動(dòng)步距 30～ 40cm，振搗上層時(shí)插入下層約 5cm。 （ 5）灑水：澆筑前將墊層和模板灑水潤(rùn)濕，以免吸收砼中水分，增加操作難度。 （ 3）倉(cāng)內(nèi)找平：倉(cāng)內(nèi)用砂或小石找平，要求嚴(yán)整密實(shí)。 砼的澆筑 砼澆筑工藝流程：基底清理→放線→鋼筋綁扎→關(guān)模→檢查校正→驗(yàn)收澆砼→養(yǎng)護(hù) （ 1）砼澆筑選用 JDY350 型砼攪拌機(jī)拌和，膠輪架子車運(yùn)至工作面。 （ 2）水泥采用標(biāo)號(hào) 普通硅酸鹽水泥，出廠日期超過(guò)三個(gè)月以上時(shí)，要經(jīng)過(guò)化驗(yàn)，不合格者不使用，不同廠牌的水泥不混用。鋼筋平直，無(wú)局部彎折。鋼板面盡可能光滑，無(wú)凹坑、皺折或其它表面缺陷。 （一）材料準(zhǔn)備 模板 （ 1）砼工程中模板的設(shè)計(jì)、制作和安裝應(yīng)保證模板結(jié)構(gòu)有足夠的強(qiáng)度和剛度，能承受砼澆筑和振搗的側(cè)向壓力和振動(dòng)力，防止產(chǎn)生位移，確保砼結(jié)構(gòu)外形尺寸準(zhǔn)確，并應(yīng)具有足夠的密封性，以避免漏漿。 d .基坑開(kāi)挖完畢應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，并辦理隱蔽工程簽證手續(xù)。 防洪堤 混凝土主體工程 根據(jù)招標(biāo)文件，本工程的 混凝土 工程主要為 防洪堤 工程。 （ 3）連墻件的設(shè)置：本工程利用打入 防洪堤 內(nèi)的鋼管來(lái)做為外架的連墻件， （ 4）剪刀撐：剪刀撐斜腹桿采用通長(zhǎng)桿用對(duì)接扣件連接，斜腹桿也可選用搭接，搭接長(zhǎng)度不小于 ，應(yīng)不少于兩個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件。立桿間距為 ，橫距為 ， 連墻件為三步三跨式；縱向掃地桿離地樓面高 200mm，橫向掃地桿置于縱向掃 地桿下。 （ 3）經(jīng) 檢驗(yàn)合格的構(gòu)配件應(yīng)按品種、規(guī)格分類，堆放整齊、平穩(wěn)，堆放場(chǎng)地不得有積水。分段間有高差的連接或新老填體相接時(shí)，垂直擋土墻軸線方向的接縫應(yīng)以斜面相接，坡度可采用 1∶ 2。 機(jī)械碾壓不到的部位應(yīng)輔以夯具（人工或機(jī)械），采用連環(huán)套打法夯實(shí)，夯跡雙向套壓，夯跡搭壓寬度不小于 1/4 夯徑。 （ 5）鋪土寬度應(yīng)超出設(shè)計(jì)邊線兩側(cè) 一定余量：人工鋪土宜為177。 （ 2）根據(jù)招標(biāo)圖紙，墻后填料應(yīng)分層夯實(shí)，每層不超過(guò) 500mm，密實(shí)度系數(shù)不小于 。 墻背回填需待砂漿強(qiáng)度達(dá)到 70%以上方可進(jìn)行， 防洪堤 背填料采用 混合料 回填，并逐層回填夯實(shí)，使填料內(nèi)摩擦角達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 d) 控制爆破噪音和次數(shù)，以減輕人們對(duì)爆破的恐懼和驚慌，減少輔助工 時(shí)，提高施工速度。 ④ 起爆后 30min 后，待技術(shù)人員檢查爆破后情況，確認(rèn)無(wú)瞎炮以及其它不安全隱患時(shí)，方可解除警戒。在未裝入雷管或起爆藥柱等敏感的爆破器材以前，可用木制長(zhǎng)桿處理，嚴(yán)禁用鉆具處理裝藥堵塞的炮孔，禁止使用石塊和易燃材料堵塞炮孔，在有水炮孔堵塞時(shí)，應(yīng)防止堵塞懸空。 b) 裝藥、堵塞 ① 每眼藥量控制參數(shù)： 1m 深用藥量 以內(nèi)； 深用藥量 以內(nèi)； 2m 用藥量 以內(nèi)。 ② 施工時(shí)嚴(yán)格按照爆破施工方案布孔、鉆孔，裝藥前必須檢查孔位、深 度、傾角是否符合設(shè)計(jì)要求，孔內(nèi)有無(wú)堵塞、孔壁是否有掉塊以及孔內(nèi)有無(wú) 積水。解決好通 訊、電力和水的供應(yīng)，修建供工程使用的臨時(shí)便道，確保施工設(shè)備、材料、 生產(chǎn)、生活用房施工順利進(jìn)行。爆破采用淺孔密眼、少藥量多次起爆進(jìn)行石方爆破，鉆孔考慮到噪音擾民問(wèn)題，決定采用電鉆式鑿巖機(jī)鉆孔。 土方開(kāi)挖 a. 土方的開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖 ，自卸汽車運(yùn)輸。 防洪堤 排水 防洪堤 施工過(guò)程中應(yīng)修建臨時(shí)排水設(shè)施，并與永久性排水設(shè)施相結(jié)合，且不得污染自然水源，不應(yīng)引起淤積、阻塞和沖刷。將所有指定為可利用的材料分段或分片，按監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)存放。 測(cè)量標(biāo)志是測(cè)量工作的重要依據(jù)，要做好標(biāo)志的設(shè)置工作和保護(hù)工作，同時(shí)對(duì)布置控制樁應(yīng)經(jīng)常校核，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。 a) 具體方法：采用坐標(biāo)已知法，先計(jì)算出中線上欲放樣點(diǎn)的坐標(biāo)即已知位置元素，根據(jù)坐標(biāo)關(guān)系，求出控制點(diǎn) (導(dǎo)線點(diǎn) )和欲放樣點(diǎn)之間的方位角和平距關(guān)系。視線長(zhǎng)度不得超過(guò) 100m，前后視較差不得超過(guò) 5m，前后視累計(jì)差不得超過(guò) 10m。 儀器檢驗(yàn)與校正 施工前，應(yīng)按測(cè)量規(guī)范要求，對(duì)各種儀器進(jìn)行檢校，并有相關(guān)檢驗(yàn)合格證書(shū)。 第七章 主要施工方 案及技術(shù)措施 施工測(cè)量 測(cè)量準(zhǔn)備 熟悉圖紙，踏勘現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn) 退場(chǎng)計(jì)劃，主材及 周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì) 劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。養(yǎng)護(hù)用水采用水車運(yùn)送到各養(yǎng)護(hù)點(diǎn)。 接通臨時(shí)水源，保證必要生產(chǎn)和消防用水。 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。 布置依據(jù) 招標(biāo)文件有關(guān)要求 現(xiàn)場(chǎng)紅線、臨界線、水源、電源位置以及現(xiàn)場(chǎng)勘察成果。 施工總平面布置原則及依據(jù) 布置原則 為保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則如下： 采用裝配式臨時(shí)設(shè)施，提高裝配速度，盡快投入使用。 采用先進(jìn)施工技術(shù) ， 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料，提高科技含量爭(zhēng)取工期縮短。 優(yōu)選施工隊(duì)伍，提高機(jī)械化水平 為確保工期的完成，我單位選擇幾支具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工 隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工任務(wù)，這些隊(duì)伍來(lái)自我單位多年的固定勞務(wù)分包基地，具 有較高的素質(zhì)和良好的合作基礎(chǔ)，施工人員相對(duì)固定，不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙 季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。 嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成 優(yōu)的良好施工獲取工期的縮短。如實(shí)際工期 與目標(biāo)工期發(fā)生偏差，要及時(shí)找出原因制定并采取糾偏措施，確保目標(biāo)工期 的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，項(xiàng)目工程部將編制月進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)伍依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出的經(jīng)各專業(yè)隊(duì)伍平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行 人，這樣編制的施工進(jìn)度計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施 施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工活動(dòng)的關(guān)鍵文件之一。 施工流程 本工程由于工期較緊，且各工序間又存在著緊密的聯(lián)系，因此在開(kāi)工后各分項(xiàng)工程將同時(shí)進(jìn)行。 主要施工方案的選擇 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方案 土石方施工方案 ： 進(jìn)場(chǎng)后，先定出擋墻中心線，然后測(cè)出擋墻范圍內(nèi)原地面的縱斷面圖， 確定挖填 范圍 ，最后根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求對(duì)確認(rèn)部位進(jìn)行挖填。 物資準(zhǔn)備 主要材料設(shè)備，要先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。 技術(shù)準(zhǔn)備 組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問(wèn)解決在施工 之前。 施工組織與協(xié)調(diào) 人力組織 根據(jù)工程特點(diǎn)，除按第三章已表達(dá)的選擇項(xiàng)目班子成員外，并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，擬投入一個(gè)土石 方作業(yè)隊(duì)和 一個(gè)混凝土施工作業(yè)隊(duì)分別進(jìn) 行 防洪堤 土石方、混凝土工程及其附屬構(gòu)造工程等 進(jìn)行施工。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大事故，一般事故頻率小于 ‰。 (2) 在總公司監(jiān)督下，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍有選擇權(quán)。 (2) 項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安 全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人。 (3) “授權(quán)管理 是指總公司授權(quán)范圍為本工程及本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工 管理活動(dòng)所需權(quán)限，包括對(duì)人、財(cái)、物的支 配調(diào)動(dòng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。 j. 微機(jī)室 ： 負(fù)責(zé)微機(jī)管理、文件信息處理、貯存及檔案管理工作。 f. 技術(shù)質(zhì)量部 ： 負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案的編 制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)量、 計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、 工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工 技術(shù)檔案等工作。 b. 執(zhí)行經(jīng)理 ： 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。 2. 局部地段施工作業(yè)面狹窄，工效不高。擋墻墻身采用 C20 埋石 混凝土澆筑，塊石抗壓強(qiáng)度不小于 30Mpa，摻量不大于 20%。 現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。第一章 編制說(shuō)明 編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計(jì)供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作正式施工組織設(shè)計(jì)的主 要依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補(bǔ)和修正。 新龍縣城區(qū)（吾西段）防洪堤工程 施工圖設(shè)計(jì)文件 。分段長(zhǎng)度原則上按 10m 一段，分段縫為 2cm，采用泡沫板嵌滿縫。 1. 工期較緊，而挖填方量大。 組織管理機(jī)構(gòu) 我們將按項(xiàng)目法施工的原則選派精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)全面履行承包合同，項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 擬投入本工程的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目部主要成員及各部門(mén)職責(zé) a. 項(xiàng)目經(jīng)理 ： 對(duì)總公司直接負(fù)責(zé)， 代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總 公司的關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。 e. 工程部 ： 負(fù)責(zé)承包管理，負(fù)責(zé)土建工程施工和管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編 制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。 i. 綜合辦公室 ： 負(fù)責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及居民委員會(huì)等方面，負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。 (2) “部門(mén)協(xié)助 是指總公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等 各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各總部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的管理以 服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。 總公司與項(xiàng)目部的關(guān)系： 總公司 項(xiàng)目經(jīng)理部 施工活動(dòng) 合同目標(biāo)及服務(wù) 總公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍 a. 授權(quán)原則 (1) 項(xiàng)目經(jīng)理是總公司法人代表在項(xiàng)目上的代理人。 對(duì)項(xiàng)目各類人員有獎(jiǎng)、懲權(quán)。 質(zhì)量目標(biāo) 確保工程一次驗(yàn)收合格。 第四章 施工部署 施工部署一章是本施工組織設(shè)計(jì)之綱，是指導(dǎo)本工程的綱要，包括施工 組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、主要方案選擇、施工流程等，還應(yīng)包括組織機(jī)構(gòu)、 工期控制及管理目標(biāo)等。具體布置詳見(jiàn)第六章。