【正文】 規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格珠復(fù)核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工， 以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料并呈報監(jiān)理主管工程師審批。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。工程開工前將編制針對本工程的各分部分項作業(yè)指導(dǎo)書。詳見 YM/《技術(shù)服務(wù)程序》。詳見 YM/《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》、 YM/《工序質(zhì)量審核程序》。詳見 YM/《施工材料搬運和貯存、保管程序》、YM/《施工過程成品半成品防護(hù)控制程序》。詳見YM/《不合格品的控制程序》。 態(tài) 通過對檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。詳見 YM/《工程材料檢驗和試驗程序》、 YM/《施工過程的檢驗與程序》、 YM/《工程竣工內(nèi)部驗收程序》、YM/《竣工工程交付程序》。詳見 YM/《工程材料及物項標(biāo)識程序》。詳見 YM/《建設(shè)單位供料控制程序》。合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等， 并嚴(yán)格進(jìn)行驗證。詳見YM/《質(zhì)量體系文件控制程序》、 YM/《工程技術(shù)文件控制程序》、 YM/《設(shè)計變更控制程序》。詳見 YM/《質(zhì)量計劃編制與實施控制程序》。質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。關(guān)鍵工序檢查項目路燈基座定位測量、電纜敷設(shè)深度測量、基礎(chǔ)鋼筋混凝土制作、照明燈具安裝、電纜頭制作、接地極制作安裝、路燈全負(fù)荷試運行測試、絕緣電阻測試、接地電阻測試、路燈照度測試、等幾個方面，在施工之前，要進(jìn)行聯(lián)合預(yù)驗，并簽字確認(rèn)。 各專業(yè)的配合措施 （ 1）嚴(yán)格圖紙自審、會審制定。 （ 13）對參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗人員等，均做 到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。 （ 11）在工程施工過程中，對建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題（包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等），各級人員做到 高度重視并認(rèn)真對待，不得輕易放過，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。 （ 8）定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計劃和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議，并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單 位反映工程進(jìn)展情況和存在的問題（包括齊 備、設(shè)計、施工問題等），使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。 （ 5）在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查，認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施 （ 1）我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對建設(shè)單位的承諾，切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。 （ 8）、施工中其他事宜。 （ 4）、工程質(zhì)量：工程質(zhì)量驗收情況表；工程質(zhì)量情況說明。 （二十）工程報告的內(nèi)容 工程執(zhí)行情況概述：本月天氣情況；為完成進(jìn)度采取的措施；主要工程進(jìn)度描述；現(xiàn)場人員概況；現(xiàn)場施工機械概況。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項培訓(xùn)，經(jīng) 考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，沒有本工程的上崗證，不能進(jìn)行施工現(xiàn)場作業(yè)。 （ 2）發(fā)生設(shè)計變更后應(yīng)及時發(fā)放、做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項目嚴(yán)格執(zhí)行我主相關(guān) 的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。 (十九 )施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施 施工管理措施 實行項目法管理，優(yōu)化資源配置、強化運行機制我公司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工程項目進(jìn)行全過程、全方位的管理。 燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定： 在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于 200mm。 （十八）、路燈安裝規(guī)定 同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。嚴(yán)格控制每層鋪土厚度，保證壓實度達(dá)到設(shè)計要求；填寫“隱蔽工程檢查記錄”。 （十四）、施工程序 施工工藝流程： 燈桿定位→ 挖燈桿基坑→澆筑燈基礎(chǔ)→挖電纜溝→敷設(shè)電纜保護(hù)管→ 電纜溝回填土→敷設(shè)電纜→電纜頭制作→燈具組裝→接地極制安裝→通電調(diào)試 第五節(jié) 道路燈具安裝工程施工方法及技術(shù)措施 前期準(zhǔn)備組織施工技術(shù)人員全面檢查前道工序中與本合同相關(guān)的預(yù)留預(yù)埋，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主監(jiān)理匯報，尋找解決方案。本工程為路燈安裝工程，宜采用平行流水立體交叉 作業(yè)，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分路段進(jìn)行安裝。 （十一）、材料的現(xiàn)場管理 加強材料管理，嚴(yán)禁次品及不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料嚴(yán)格實行 驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。 庫容要整潔，布局要合理。 （十）、材料的庫存管理 對入庫的原材料要嚴(yán)格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題 ,分清責(zé)任 ,只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購文件要求時 ,才可已辦理驗收、入庫手續(xù)。 負(fù)責(zé)人牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長進(jìn)行圖紙自審、會審工作，提高自審、會審質(zhì)量。 對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分到指定的作業(yè)地點。 4 臨時設(shè)施 （ 1）、鋪設(shè)施工排水、排污干管的下水管道； （ 2）、鋪設(shè)臨時道路、臨時供水、供電線路； （ 3）、設(shè)置臨時焊接場地。 （六）、現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備 會同業(yè)主、甲方、監(jiān)理代表重新驗放紅線點，并進(jìn)行放線測量，采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀布設(shè)施工控制網(wǎng)點及水平標(biāo)設(shè)控制點，設(shè)置永久坐標(biāo)及水平基樁，并做好測量控制網(wǎng)點的保護(hù)和簽證工作。通過安全技術(shù)交底，使參加本工程的施工人員對工藝要求和安全標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，以利科學(xué)施工和按合理的工序工藝進(jìn)行作業(yè)。 進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)； 組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜； 組織圖紙會審，由設(shè)計方進(jìn)行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)； 向班組進(jìn)行計劃交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等； 做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平運輸是否暢通，操作場所要清理干凈等； 對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清理，并有相當(dāng)一部分運到指定的作業(yè)地點； 施工機械就位并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機械能正常運行。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。 編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做出進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。 專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進(jìn)度計劃和經(jīng)濟計劃。 三、組建項目經(jīng)理部 本工程擬實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由取得國家二級項目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任，由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。在推行項目法施工的同時，從文件控制，材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行 ISO9001： 2021標(biāo)準(zhǔn)和 公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。加工場設(shè)置鋼板平臺、鉆床、砂輪機、電焊機、彎管機、混凝土攪拌機等機械設(shè)備。 黑暗環(huán)境的通道，坑洞及危險地區(qū)均裝設(shè)固定照明，并用安全電壓。 (二 )、臨時用電 施工期間的機具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地附近的 民用電網(wǎng)或工業(yè)用電網(wǎng)，并按照建設(shè)單位的要求進(jìn)行設(shè)置。接通施工用臨時水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施。 七、勞動力培訓(xùn) 本工程工程量大，所需要的勞動力數(shù)量多。 （五）、質(zhì)量檢查員 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎工作； 負(fù)責(zé)管理項目質(zhì)量檢驗小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作； 負(fù)責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作； 負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制日常管理。 五、施工組織管理網(wǎng)絡(luò) （一）、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 公司總部、總經(jīng)理 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 質(zhì) 量 負(fù) 責(zé) 人 計 劃 負(fù) 責(zé) 人 安 全 負(fù) 責(zé) 人 六、主要部門人員職責(zé) （一）、項目經(jīng)理 全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作； 在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件； 項目實施過程的全職組織者和指揮者； 組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作； 組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度； 組織編制項目實施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表； 組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作； 根據(jù)公司的授權(quán)，處理項目實施中的重大緊急事件、并及時向公司報告； 擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制，提請公司聘任或解聘項目主要崗位人員； 具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期、安全目 標(biāo)和管理監(jiān)督工作； 1決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案； 1負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； 1管理經(jīng)營部和設(shè)備材料部的工作； 1組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作； 1負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作。 收到中標(biāo)通知書后，完成所有主材和輔材的采購入庫工作。 三、 施工組織總體設(shè)想、方案針對性 （一）、施工組織總體設(shè)想 以考慮確保工程質(zhì)量，節(jié)省工程費用為原則。 ，保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。 、機械設(shè)備、資金實力。 二、施工準(zhǔn)備情況 （一）、編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計作為主導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。施工組織設(shè)計 一、工程概況 工程名稱： 壽光市 2021 年益羊鐵路城區(qū)段景觀工程（一期）亮化景觀工程采購。 工期： 自接到發(fā)包人開工通知后 120 日歷天內(nèi)全部供貨并安裝調(diào)試完畢，亮燈運行 質(zhì)量目標(biāo)： 國家相關(guān)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)合格。 。 、均衡和連續(xù)的施工。 、外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地制定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全文明施工及環(huán)境 保護(hù)，縮短施工工期，降低工程成本。 (三 )、具體實施 在接到業(yè)主的開工令之前，組織公司設(shè)備技術(shù)人員對擬投入的施工檢測設(shè)備作精心的維護(hù)檢修、保養(yǎng) ,確保按時進(jìn)場連續(xù)施工。 四、施工段劃分 燈桿定位 挖電纜溝 挖燈桿基坑 敷設(shè)電纜保護(hù)管 澆筑燈基礎(chǔ) 電纜溝回填土 敷設(shè)電纜 路燈燈具組裝 電纜頭制作 接地極制安裝 通電調(diào)試。 （四）、安全員 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作； 參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； 負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會； 負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動； 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證 項目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。 （七）、各專業(yè)工長 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)工種作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算； 負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄； 負(fù)責(zé)項目劃分表中規(guī)定的質(zhì)量驗收工作； 負(fù)責(zé)編制物資需求計劃； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合； 負(fù)責(zé)安裝過程中的標(biāo)識和標(biāo)識的移植； 提出特種作業(yè)人員 培訓(xùn)要求； 配備足夠的勞動力，使用合