【正文】 崗率達到100%，各工種人員必須持證上崗，特種工種持上崗證和操作證上崗，嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。，落實各級領(lǐng)導安全責任制，強調(diào)法人代表負責制，由項目經(jīng)理主管，安全員具體抓，各班組設置一名專職人員，并與職工訂立安全協(xié)議，層層落實，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有其責，事事有其主”。本工程安全生產(chǎn)目標是：無重大安全事故，建成安全達標工地。為使工程及早使用，迅速發(fā)揮業(yè)主投資效益，盡快做好施工現(xiàn)場清理，機械設備撤場工作，做到工完料盡場地清。三、在護岸工程完畢后，按設計要求疏清河道，清除圍堰。工 程 竣 工 驗 收在護岸及河道整治等工程全部結(jié)束即進行工程竣工驗收，為保證工程竣工驗收，應做好以下工作：一、施工中應加強施工資料同步的管理工作，做好各工序及分項驗收、資料工作，為竣工驗收提供完善的資料。 在施工中質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有嚴重違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問題時，有權(quán)當場制止和責成限期糾正或處理。進場材料、半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣試驗必須按國家施工驗收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，只有經(jīng)驗收合格的材料才能用于工程。施工中要配備專職人員進行質(zhì)量控制，配合有關(guān)工種測量定位，放線定標高、確保結(jié)構(gòu)軸線、幾何尺寸、形狀、標高位置正確。填寫“單項工程開工申請單不同意報監(jiān)理工程師審批審批結(jié)果同意開工按圖紙、規(guī)范、合同及施工方案要求施工不合格合格自檢填報“工序質(zhì)量報驗單”合格報請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查檢查結(jié)果進行下道工序施工填寫單項工程竣工交驗單報監(jiān)理工程驗收單項工程竣工質(zhì)量管理組織措施項目施工技術(shù)負責人在工程施工前，必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員認真熟悉圖紙，首先在內(nèi)部進行圖紙會審，以便將設計存在的問題在圖紙會審記錄及時以書面形式向建設單位、設計單位、施工單位三方會簽后打印下發(fā)有關(guān)施工人員指導施工?！叭齻€把關(guān)“：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)；二是把住施工工藝關(guān)；三是把住驗評標準關(guān)?！皟山Y(jié)合”即：定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。建立和落實質(zhì)量崗位責任制 參與本工程施工的人員，要充分認識“質(zhì)量終身制”的內(nèi)涵，建立并落實工程質(zhì)量崗位責任制，在強調(diào)工程建設質(zhì)量領(lǐng)導責任制外，還有進一步落實參與工程建設的專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)責任，認真貫徹“誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，要求誰簽字誰負責，并通過經(jīng)濟手段加以制約。作業(yè)層及機具設備、材料保證 針對本項目，根據(jù)施工方案，及時配足人、財、物，公司將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)點，充分利用公司在設備及人員上統(tǒng)一管理調(diào)度的優(yōu)勢，在工程實施中，只要工地施工需要或指揮部、監(jiān)理工程師提出要求，公司將在極短時間內(nèi)調(diào)度到位。 制度上：項目部按照公司ISO9002認證標準，以控制19個要素為中心，建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織，與指揮部、監(jiān)理工程師、設計相溝通、協(xié)調(diào)。從“領(lǐng)導、管理、技術(shù)、監(jiān)督、資源”的組織上保證工期。施 工 進 度 保 證 措 施施工環(huán)境與地方協(xié)調(diào)保證 項目部設置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導協(xié)調(diào)下，主動積極與地方政府建立聯(lián)系，得到支持，加強與相鄰段施工單位的溝通協(xié)調(diào)，加強自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況，對有可能影響工程進度的因素進行預控，把干擾減小到最低程度。如需時間停工，則根據(jù)氣候條件鋪設保護層，復工時予以清除，并檢查填筑面。，每層夯實后經(jīng)監(jiān)理人驗收合格后方可鋪筑上層土料。，分層鋪土，逐層夯實、檢查、驗收，每層鋪土厚度嚴格控制在25厘米30厘米范圍內(nèi)，由打夯機夯實。，以了解填筑土料的壓實性能。邊坡開挖過程中，需及時觀測原擋墻穩(wěn)定情況，并做好記錄，避免原擋墻異常變位、裂縫現(xiàn)象的出現(xiàn)。四、土方開挖施工工序 施工準備工作→圍堰砌筑→排水→清淤→土方開挖→保護層開挖→驗基開挖前準備工作，用白灰灑出基礎開挖的輪廓線，并報請監(jiān)理工程師復核。三、設備配置根據(jù)土方施工的土方平衡、施工道路布置、土方運距等現(xiàn)場具體情況及設備性能，同時避免交叉干擾，提高施工效率為原則，選擇施工設備如下：土方開挖以1m3液壓反鏟挖掘機配合若干輛5T自卸汽車施工為主，保護層及局部溝漕開挖以人工開挖，以挖掘機、自卸車配合裝運?；靥钣诘屯荻?。土方工程一、概述 本單項工程適用于護岸土方開挖、土方填筑。施工便道 為方便材料進出場，需要修筑沿河與主要交通線連接的臨時施工便道。沉降觀測，然后按設計規(guī)定數(shù)量與要求分別預埋于底板面層、結(jié)構(gòu)頂面。：施工前根據(jù)設計樁號與設計斷面圖復測施工范圍內(nèi)的原土地標高，提供原始數(shù)據(jù)做工程土方計算、平衡及制定針對性施工方案用，復測數(shù)據(jù)應標于施工剖面圖上。高程控制根據(jù)監(jiān)理工程師提供的水準點，使用水準儀，將水準點引至施工現(xiàn)場不受施工影響處，并沿線設置臨時水準點若干個，臨時水準點必須與控制點復測閉合。四、測量內(nèi)容平面控制根據(jù)地形條件，基線一般為直線。因此由具有理論和實踐施工經(jīng)驗的測量專業(yè)工程師擔任測量組長，并配備4名有一定經(jīng)驗的測量技術(shù)人員組成測量小組，負責本工程的測量、放樣工作。施工時以護岸主體結(jié)構(gòu)為重點，按先下后上，先深后淺，交叉和平行作業(yè)方式進行安排。施工總體部署如下：施工進場后，立即聯(lián)系、外購毛石、鉛絲。財務部對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制等；對工程管理人員和勞務人員進行調(diào)配，及時定額核算、人工控制、勞動工資管理等，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務人員具有相應的技術(shù)素質(zhì)；負責施工范圍內(nèi)的工程預決算、報量，及時對有關(guān)分包量的審定，參與合約談判及對工程合約進行綜合管理。貫徹ISO9002系列標準，推廣應用新技術(shù)、新工藝，及時總結(jié)，并定期上報上級技術(shù)部門。質(zhì)安部，隨時掌握各分項的質(zhì)量情況，并建立工程質(zhì)量檔案，在施工中積極開展QC質(zhì)量小組活動，定期向上級部門匯報。，保證人員住宿條件和正常生產(chǎn)狀態(tài)。，并注重實施過程中的改進措施。、退計劃，并結(jié)合工程進度，分階段組織物資的采購、調(diào)配和進場，以及設備的進、退場，保證施工順利進行。項目副經(jīng)理，根據(jù)施工進度，安排各項施工生產(chǎn)任務。，執(zhí)行會議決定的有關(guān)工程事項。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人組成項目領(lǐng)導班子，下設六個職能部門，即技術(shù)部、工程部、質(zhì)安部、設備材料部、綜合辦公室、財務部。施工廢水經(jīng)過開挖的河道與排水溝，沉淀以后，經(jīng)涵管間接排入地區(qū)的排水系統(tǒng)。我單位將從附近的電源點接入，架空所用的電桿購買市政專用電桿，架空高度在6米以上，在施工現(xiàn)場各固定用電處設置配電箱，引至用電器。生活區(qū)根據(jù)工程特點及施工現(xiàn)場的實際，項目部管理人員、監(jiān)理人員及生產(chǎn)人員的辦公和生活設施集中布置。施 工 總 平 面 布 置一、施工臨時設施總體安排 本工程由于岸線長，給施工管理帶來較大難度，考慮到方便接水、接電，可將項目部布置在沿河側(cè)附近的空地上，并在岸邊布置臨時棚、庫、房，材料堆放場地。落實需加工的結(jié)構(gòu)配件計劃。根據(jù)施工總平面布置，迅速做好“三通一平”，保證路、水、電通，場地平。進一步踏勘施工現(xiàn)場，熟悉地形、地貌和地質(zhì)條件、設計勘察所定的里程與施工定位樁，測量定位，做好施工臨設場地布置工作。河道岸邊有部分雜草及垃圾，施工前需要進行預清理，在河道兩側(cè)需要修筑沿河施工便道。對不拆遷的房屋，需對其加強保護，施工時加強建筑物沉降觀測；對附近的電線桿，必要時采取槽鋼圍護；對地下管線，采取開樣洞及專人保護。文明施工目標為：做到文明施工、文明管理。三、編制內(nèi)容在收到招標文件后，我公司組織有關(guān)工程技術(shù)人員和預算人員對文件及施工圖紙進行了細致的探討，并組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場，仔細了解現(xiàn)場情況，明確了指導思想，據(jù)此編制技術(shù)標，分別對工程施工條件、施工總平面布置、施工組織、施工部署、分部分項工程主要技術(shù)方案、施工方法、施工進度、勞動力、機械設備計劃、質(zhì)量、安全、文明施工保證體系、技術(shù)措施，季節(jié)性施工技術(shù)措施、工程善后服務等作了詳細的闡述。以“建精品工程、創(chuàng)文明工地”為目標，優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強化現(xiàn)場管理，確保外觀美觀，確保整個工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工。二、標書編制原則及指導思想以滿足業(yè)主對施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及國家環(huán)境保護與水土保持的法規(guī)為前提。貫徹本公司按ISO9002系列標準編制的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《管理制度》。安全與文明施工目標安全生產(chǎn)目標為：無人員傷亡事故，無第三方傷害事故，無構(gòu)筑物、管線等妨礙事故，無用電不安全事故，無機械、火災事故?，F(xiàn) 場 施 工 條 件一、沿線建筑物、地下管線及水下障礙物根據(jù)現(xiàn)場踏勘，施工范圍內(nèi)河道沿岸有農(nóng)田、房屋、電桿、地下管線等，施工前，需要配合有關(guān)部門做好征地事宜及房屋拆遷工作。三、現(xiàn)場施工條件施工沿線附近多為農(nóng)田、樹木或房屋，施工前需要配合相關(guān)單位做好征地及拆遷工作。一、技術(shù)準備工作由技術(shù)負責人組織主要技術(shù)、施工人員進一步熟悉、會審施工圖紙、設計資料、招標文件、施工驗收規(guī)范，做好設計技術(shù)交底準備和編制詳細施工組織設計。二、施工現(xiàn)場準備首先做好施工現(xiàn)場的控制網(wǎng)測量及復核工作。落實工程施工機具及周轉(zhuǎn)材料、工藝制備的計劃。施工前期準備工作是保證工程順利進行的關(guān)鍵工作，它有階段性和連貫性，必須在項目部的組織下，地方政府的配合下有計劃、有步驟的進行。施工現(xiàn)場配無線對講機3部，形成施工現(xiàn)場通訊網(wǎng)絡，便于施工安排調(diào)度。施工用水：用量較少，地下水較淺，挖井抽取施工用電施工用電由我單位自行解決。工地排水采用開挖的河道與排水溝作為排水系統(tǒng)。項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理班子干部組成。、質(zhì)量、安全、文明施工及成本等目標跟蹤管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門的動作狀況。，協(xié)調(diào)分包商的穿插工序，提供方便施工的必要條件。，匯集圖紙質(zhì)疑事項，提請設計院澄清和解決。，注重質(zhì)量記錄的積累與建檔。，注重指令暢通，措施有效。并對施工技術(shù)資料進行收集、整理、匯編成冊。設備材料部負責工程材料、施工材料的采購、保管、發(fā)放及施工機械的管理工作。施 工 部 署工程施工岸線長，施工內(nèi)容多，工期緊，因此在施工程序、設備、人員配置方面必須科學合理地進行安排，盡可能采用平行作業(yè)、流水作業(yè)相結(jié)合的施工方法，以保證施工