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合肥晨輝國(guó)際大廈策劃方案-全文預(yù)覽

2025-03-26 04:40 上一頁面

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【正文】 法逐漸清晰的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目的想象、愿望、向往也愈加期望有一個(gè)坐標(biāo)高度能夠統(tǒng)攝整個(gè)項(xiàng)目,幫助最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值利潤(rùn),我們稱之為“價(jià)值高地”。 優(yōu)勢(shì): 緊鄰一 環(huán)屯溪路,交通便利、抵達(dá)性好、周邊配套較完善 毗鄰以新都會(huì)環(huán)球廣場(chǎng)為中心的繁榮商圈,是沿老城區(qū)進(jìn)入濱湖新區(qū)的第一站 屬于合肥樓市馬鞍山南路板塊,是城市開發(fā)建設(shè)的熱點(diǎn)區(qū)域,新開社區(qū)居住人群素質(zhì)較高 省體育場(chǎng)、紅三環(huán)體育館、保齡球館、特色酒吧等文體休閑設(shè)施,形成一定聚集規(guī)模 沿街面較長(zhǎng),一層物業(yè)價(jià)值較高 劣勢(shì): 土地成本高,墻多、管線多,提高建筑成本,降低了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),后期管理成本高 屯溪路、馬鞍山路、淝河路車流人流量大,交通擁擠、噪音等干擾 地塊東側(cè)街道狀況較差,多為周谷堆居委會(huì)村民自建 用房,建筑密度大,居住人口復(fù)雜、人群素質(zhì)不高 周谷堆農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)進(jìn)一步改造擴(kuò)容所帶來的交通、街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的壓力,對(duì)整體居住環(huán)境產(chǎn)生一定的負(fù)面影響; 區(qū)域眾多競(jìng)爭(zhēng)樓盤細(xì)分市場(chǎng),目標(biāo)客戶容易分流 項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng),客戶等待心理受到考驗(yàn) 不具備某種特殊資源,如品牌、專業(yè)團(tuán)隊(duì)等 困難點(diǎn): 地下車位必須滿足規(guī)范要求,修建周期長(zhǎng)、占用大量前期資金 取得預(yù)售許可證和交付使用的時(shí)間較長(zhǎng),期間市場(chǎng)變化所帶來的不可確定風(fēng)險(xiǎn) 若面積規(guī)劃不當(dāng)則總價(jià)容易失控,高樓層高總價(jià)產(chǎn)品去化較慢 Loft 產(chǎn)品無法通過報(bào)批 ,超過 米都需重新計(jì)算容積率 小戶型產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,概念上難以尋求突破 機(jī)會(huì)點(diǎn): 東南一環(huán)商圈的逐漸成熟及區(qū)域板塊的價(jià)值提升 通過產(chǎn)品創(chuàng)新,營(yíng)造新的場(chǎng)所精神,開創(chuàng)提供新價(jià)值盈余 優(yōu)劣勢(shì)平衡分析: 綜合比對(duì)完所有的優(yōu)勢(shì)因素,我們不難發(fā)現(xiàn) 其最核心的優(yōu)勢(shì)就是“地段” , 劣勢(shì)的最大要素就是“時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)” ,困難點(diǎn)是大面積高樓層產(chǎn)品總價(jià)過高、去化速度慢,機(jī)會(huì)點(diǎn)則是需要通過產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)造新場(chǎng)所精神、提供新價(jià)值盈余。此類產(chǎn)品 設(shè)計(jì)缺乏真正創(chuàng)新,部分空間價(jià)值不高 。 ????????? 環(huán)線內(nèi)一層沿街商鋪均價(jià): 萬元 /㎡,住宅均價(jià) 6800 元 /㎡,傳統(tǒng)核心區(qū)域的物業(yè)去化明顯優(yōu)于其他。由于是傳統(tǒng)的城市中心,大量的商業(yè)、銀行網(wǎng)點(diǎn)、交通站點(diǎn)、酒店、公眾配套集中在這個(gè)區(qū)域中,即商家必爭(zhēng)之地,也 是城市化、工業(yè)現(xiàn)代化的必然產(chǎn)物。銀河灣、凱悅豪庭等零散項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),但畢竟勢(shì)單力薄無法形成區(qū)域整體開發(fā)優(yōu)勢(shì),一直處于自然發(fā)展階段。 ????????? 沿街一層商業(yè)均價(jià) 2 萬元 /㎡,商用住宅均價(jià) 5500元 /㎡,快銷區(qū)間 50- 120 ㎡。同時(shí)北區(qū)大量工廠搬遷之后所遺留的土地也為城市化進(jìn)程提供了有力的空間保障。 ????????? 沿街一層商鋪均價(jià) 萬元 /㎡,住宅均價(jià) 4300 元 /㎡ ,40- 60 ㎡成為區(qū)域快銷產(chǎn)品區(qū)間。 ????????? 而馬鞍山南路與屯溪路交匯處,更是通往濱湖新區(qū)的第一站,隨著世界 500 強(qiáng)法國(guó)家樂福超市等商業(yè)巨頭的搶攤?cè)腭v,大量飯店、茶座、酒吧、夜店等快速在此“扎堆”,商務(wù)樓等項(xiàng)目夜身價(jià)倍增,集中了超高人氣。目前,投資型公寓住宅是市場(chǎng)的熱點(diǎn)。 ????????? 區(qū)域以元一集團(tuán)率先建設(shè)的元一時(shí)代花園、元一時(shí)代廣場(chǎng)、元一希爾頓酒店為地標(biāo)性建筑,之后溫莎杰座、U- TOWN 金色地帶等樓盤也逐漸興起。從產(chǎn)品創(chuàng)新和推出時(shí)間的角度上看,這兩個(gè)物業(yè)投資群體已經(jīng)出現(xiàn)了由普通商鋪?zhàn)≌拖蚋邫n次辦公商用型群體的過渡,從另一個(gè)層面上也表明了投資客心理愈加成熟,對(duì)高價(jià)高回報(bào)空間的認(rèn)知更加理性。電信、中國(guó)移動(dòng)、西市區(qū)教委、農(nóng)大、安大等眾多單位云集四周,從企事業(yè)單位工職人員到高校教師再到學(xué)生人群,為周邊商業(yè)提供了較大的消費(fèi)空間。但就新商圈整體繁榮而言,這一步要早走。 五、 新商圈增強(qiáng)居民消費(fèi)的便利性,滿足了居民消費(fèi)的多元化需求。像元一時(shí)代廣場(chǎng)的影院就釋放了這么一個(gè)信號(hào)。 新商圈商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)其具有一定關(guān)聯(lián)性的商業(yè)類項(xiàng)目有相當(dāng)明顯的推動(dòng)作用。 啟示四:從目前情況分析,合肥 城市 新商圈呈現(xiàn)如下特征: 一、新商圈向社區(qū)靠近,向特色靠近,社區(qū)商業(yè)的 梯度開發(fā)呈現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)業(yè)態(tài)社區(qū)購(gòu)物中心-社區(qū)標(biāo)超-社區(qū)便利店”模式。 再次,在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)培育上,開發(fā)商缺乏足夠的認(rèn)識(shí),在不同類型的城市 新商圈里。 首先,在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的戰(zhàn)略 規(guī)劃 上,部分商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商不是從商圈實(shí)際情況出發(fā)制定戰(zhàn)略目標(biāo),而是只根據(jù)自身的情況希望在最短的時(shí)間內(nèi)攫取最大的商業(yè)利潤(rùn)。 啟示二:新商圈的崛起命系開發(fā)商 鐘情于新商圈的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商,有相當(dāng)一部分屬于葉公好龍式的。如淮河路步行街 交通節(jié)點(diǎn) , 以良好的交通條件匯集人流,都是 城市 新商圈相成乃至繁榮的關(guān)鍵所在。從現(xiàn)有的方式看, 合肥成就新商圈的主要有這么幾種新型的商業(yè)形態(tài): 復(fù)合型商業(yè)建筑 , 主力形態(tài)以百貨店和購(gòu)物中心為主,以其鮮明的業(yè)態(tài)劃分,業(yè)種豐富性及業(yè)態(tài)與業(yè)種的對(duì)比 ,在 城市 新商圈的形成過程中充當(dāng)領(lǐng)頭羊的角色。 3.商圈興衰沉浮對(duì)本項(xiàng)目之啟示 啟示一:新商業(yè)造就新商圈 我們習(xí)慣上用新商圈的形成來描述新興商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)周邊商業(yè)氛圍的營(yíng)造達(dá)到何種程度。像 安居苑、琥珀山莊、西苑小區(qū) 、 新加坡花園城 等社區(qū)商業(yè)形成的商圈即屬于功能性商圈。 相比較而言,地處 城市 特別是中心或 城市 次中心,由某類品牌或某種商品聚合不同業(yè)態(tài)、不同業(yè)種的商圈,稱之為次商圈。遺憾的是三孝口商圈的榮譽(yù)光環(huán)只戴了 9年就又被摘掉而被四牌樓所替代。應(yīng)該說,商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理不善、商品檔次不高、特色不 明顯,再加上促銷手段落后,這些都是造成紅旗百貨、龍圖商廈這批企業(yè)無法繼續(xù)維持下去的重要原因。 大中型超市購(gòu)物中心 90年代末以來,大中型綜合超市逐步興起,大型購(gòu)物中心摩爾商城的概念開始出現(xiàn),城市三級(jí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)體系進(jìn) 入完善時(shí)期,商業(yè)的集聚開始有序地從市級(jí)商業(yè)中心走向城市內(nèi)部的樞紐型區(qū)域、居住區(qū)組團(tuán)。上世紀(jì) 90 年代中后期,紅旗百貨大樓、龍圖商廈等這一批綜合 百貨商場(chǎng)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,效益逐年下滑,三孝口的商業(yè)氛圍大不如前。 三孝口商圈 80年代初,合 肥長(zhǎng)江中路、金寨路進(jìn)行了改造,拆遷沿街住宅、拓寬修整道路,以紅旗百貨大樓、龍圖商廈、匯通商廈為代表的三孝口商圈隨之崛起。 兩個(gè)周期 總體上經(jīng)歷了內(nèi)環(huán)的形成,也就是 80 年代- 90 年代末的 聚集期 , 以及城市開始由內(nèi)向外擴(kuò)散,從 2021 年至今的 擴(kuò)散期。 特征綜述:一個(gè)中心,同步發(fā)展,兩個(gè)周期 一個(gè)中心 久居合肥的人知道合肥的城區(qū)基本劃分為中南西北東五個(gè)片區(qū)。改革開放以來,中國(guó)的城市化進(jìn)程迅猛發(fā)展。從空間結(jié)構(gòu)模式上看, 80 年代所形成的同心圓模式(內(nèi)環(huán)區(qū)域) 在這個(gè)過程中隨著人口和空間需求的增加 逐漸演繹為放射型模式(沿主要干道向外展開)。 多核模式 —— 又稱多中心模式,由多個(gè)相互分離的核為支點(diǎn)構(gòu)成的,其中有一個(gè)核心在規(guī)模和功能上占主導(dǎo)地位,叫主中心。在這個(gè)階段,空間和資源將得到更有效的利用,整個(gè)空 間結(jié)構(gòu)處于一個(gè)較高層次的動(dòng)態(tài)均衡之中。 從擴(kuò)散形式上看, 合肥主要曾現(xiàn)出兩種:傳統(tǒng)中心向周邊潑墨型 周邊式擴(kuò)散、 沿主要交通干線的 點(diǎn)軸式擴(kuò)散。以 交通樞紐的物流園為基礎(chǔ), 以 第三產(chǎn)業(yè)集中的商貿(mào)區(qū) 為特色,以城市中的開發(fā)區(qū)環(huán)境為優(yōu)勢(shì),已成為了合肥 市現(xiàn)代化大城市建設(shè)的三大主體開發(fā)區(qū)之一。 城市擴(kuò)散的形式 周邊式擴(kuò)散→→→→從中心向周邊潑墨式擴(kuò)散,這是一種自然擴(kuò)散 等級(jí)式擴(kuò)散→→→→從中心跳過相鄰地區(qū)向較遠(yuǎn)距離的同等級(jí)或次級(jí)中心點(diǎn)的擴(kuò)散 點(diǎn)軸式擴(kuò)散→→→→由中心點(diǎn)沿主要交通干線串珠狀向外延伸,形成若干擴(kuò)散軸線和經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸帶 反磁力式擴(kuò)散→→→在中心的外圍選擇若干地點(diǎn),通過一定空間差異政策誘導(dǎo)各種經(jīng)濟(jì)要素向指定地點(diǎn)擴(kuò)散,以形成抵消中心點(diǎn)吸聚力過強(qiáng)而可能產(chǎn)生的反聚集效應(yīng) 分析: 結(jié)合城市擴(kuò)散原理,我們回顧一下合肥三大開發(fā)區(qū)的建設(shè)歷程 ????????? 合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū) 1991年 3月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成為首批國(guó)家級(jí)高新區(qū),作為安徽省最大的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地,形成了 電子信息 、 光機(jī)電一體化 、 生物工程 、 新醫(yī)藥以及新材料 等四大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。 90 年 代前的內(nèi)環(huán)區(qū)域是合肥這個(gè)城市發(fā)育最初的聚集點(diǎn)。 城市聚集的優(yōu)勢(shì) 促進(jìn)社會(huì)分工的細(xì)化,加強(qiáng)程度 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少各費(fèi)用和交易成本 建立高效率運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 形成巨大的外部經(jīng)濟(jì)效益 產(chǎn)生巨大的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)要素在這個(gè)大市場(chǎng)中合理流動(dòng),達(dá)到最佳配置,并產(chǎn)生內(nèi)生效益 推動(dòng)優(yōu)秀人才的集中 實(shí)現(xiàn)各種先進(jìn)思 想的碰撞和創(chuàng)新能力的提高 所謂城市空間聚集,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面: ????????? 促進(jìn)城市和城郊居民點(diǎn)在一定地域空間的緊密組合,構(gòu)建一個(gè)復(fù)雜活躍的社會(huì)系統(tǒng) ????????? 空間聚集在城市內(nèi)部形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)型的高城市化地區(qū),實(shí)現(xiàn)各個(gè)分散的局部統(tǒng)一和融合 ????????? 通過聚集和融合,在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系中會(huì)注入新的、更為復(fù)雜和有效的活力,使城市經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的活力 城市聚集的形式 城市 空間聚集 是各種經(jīng)濟(jì)要素相對(duì)集中的一種基本形式, 并帶來了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。 合肥市商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展不是偶然的,它是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,現(xiàn)代城市建設(shè)和城市商業(yè)發(fā)展到一定階段,整座城市對(duì)現(xiàn)代商業(yè)和流通變革產(chǎn)生的一種強(qiáng)烈需求的結(jié)果。事實(shí)上,研究商業(yè)地產(chǎn),就是研究城市。 三.合肥商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展之軌跡 研究商業(yè)地產(chǎn),就是研究城市。但 真正能為人所頌揚(yáng)的 必定是一種全新的生活方式,是“城市價(jià)值”與“民眾價(jià)值”的循環(huán)共生。 ????????? 按照行業(yè)類別劃分 的商業(yè)地產(chǎn)類型:零售功能房地產(chǎn)、娛樂功能房地產(chǎn)、餐飲功能房地產(chǎn)、健身服務(wù)及休閑功能房地產(chǎn)、商品批發(fā)商業(yè)地產(chǎn)、居住及辦公用商業(yè)地產(chǎn) ????????? 按照消費(fèi)行為劃分 的商業(yè)地產(chǎn)類型:物品業(yè)態(tài)房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)態(tài)房地產(chǎn)、體驗(yàn)業(yè)態(tài)房地產(chǎn) ????????? 按照建筑形式劃分 的商業(yè)地產(chǎn)類型:?jiǎn)误w建筑、綜合建筑 ????????? 按照市場(chǎng)范圍劃分 的商業(yè)地產(chǎn)類型:近鄰型、社區(qū)型、區(qū)域型、超區(qū)域型、超級(jí)型 ????????? 按照規(guī)模 劃分 的商業(yè)地產(chǎn)類型: 大型商業(yè)地產(chǎn)(建筑規(guī)模 7 萬平米以上)、中型商業(yè)地產(chǎn)( 2- 7 萬平米)、小型商業(yè)地產(chǎn)( 2 萬平米以下) 分析: 依據(jù)商業(yè)地產(chǎn)外延的原理,我們?cè)俅翁接懸幌挛磥眄?xiàng)目所需呈現(xiàn)某種獨(dú)特的方式: 按照行業(yè)類別劃分 可能是集零售、休閑娛樂、餐飲、居住辦公等多功能于一身; 按照消費(fèi)行為劃分 可能是從服務(wù)形態(tài)房地產(chǎn)向體驗(yàn)業(yè)態(tài)房地產(chǎn)的逐漸過渡; 按照建筑形式劃分 可能會(huì)是單體建筑; 按照市場(chǎng)范圍劃分 可能是社區(qū)型與區(qū)域型的結(jié)合體;按照規(guī)模劃分則可能是中型商業(yè)地產(chǎn)。 2.商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi) 涵 在中國(guó),商業(yè)地產(chǎn)是一種新興的復(fù)合的行業(yè)形態(tài),其 內(nèi)涵是指 開發(fā)商作為投資主體直接參與的、為生產(chǎn)和消費(fèi)提供交易平臺(tái)而進(jìn)行的商業(yè)活動(dòng) ,而絕對(duì)不是商業(yè)和地產(chǎn)的簡(jiǎn)單疊加。因而,當(dāng)我們滿懷財(cái)富熱情想要開始商業(yè)地產(chǎn)的冒險(xiǎn)之旅時(shí)候,需要了解一些基本問題:什么是商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)涵與外延、商業(yè)地產(chǎn)兩個(gè)基本點(diǎn)又是什么等,這些都對(duì)發(fā)展商正確進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)起著正本清源的作用。 從項(xiàng)目所處的地段及位置來看,不論是哪種類型物業(yè),都無法割裂商業(yè)物業(yè)對(duì)本項(xiàng)目的引擎推動(dòng)作用。 整個(gè)地塊的基地可用面積為 3446㎡,同時(shí)加上路網(wǎng)規(guī)劃、消防要求、管道設(shè)計(jì)等,實(shí)際可利用的基地面積則更為局促。 項(xiàng)目地塊的總價(jià)格已經(jīng)接近 3000 萬, 高成本之不可抗性,使得項(xiàng)目未來的物業(yè)類型不可能拘泥于低層物業(yè),必須通過拔高樓層來平攤成本。合肥【晨輝國(guó)際】項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告 (2021 年 6 月出品 ) 一 .“四地”因素下的項(xiàng)目研判之路………………………………………………………………… 3 二.商業(yè)地產(chǎn)之認(rèn)知…………………………………………………………………………………… 6 三.合肥商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展之軌跡………………………………………………………………………… 10 (一)城市與商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展之關(guān)聯(lián)………………………………………………………………… 10 (二)城市變革推力之原理…………………………………………………………………………… 11 (三) 合肥商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展軌跡與啟示………………………………………………………………… 17 (四)合肥寫字樓發(fā)展軌跡與啟示…………………………………………………………………… 25 (五)一環(huán)及環(huán)線內(nèi)同質(zhì)樓盤分析…………………………………………………………………… 30 (六)市場(chǎng)高價(jià)高去化代表
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