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可研報(bào)告-無(wú)公害蛋雞養(yǎng)殖基地新建_項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-全文預(yù)覽

  

【正文】 雞苗、飼料、藥品、疫苗、飼養(yǎng)管理、雞蛋銷售等一條龍服務(wù),把優(yōu)質(zhì)雞苗和飼養(yǎng)、防疫技術(shù)等送到農(nóng)戶,保證回購(gòu)產(chǎn)品, 并以統(tǒng)一的品牌進(jìn)行銷售,這就徹底解決了農(nóng)民原來(lái)對(duì)養(yǎng)雞存在的“三怕” (怕養(yǎng)不活、賣(mài)不脫、劃不著 )心理,提高農(nóng)戶的養(yǎng)雞積極性,從而提高整個(gè)畜牧養(yǎng)殖在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重,對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起著積極的作用。 項(xiàng)目的實(shí)施是發(fā)揮當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)優(yōu)勢(shì)、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要途徑。實(shí)施“協(xié)會(huì) +基地 +農(nóng)戶”,實(shí)行統(tǒng)一供應(yīng)品種,統(tǒng)一供應(yīng)飼料,統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)和統(tǒng)一回收產(chǎn)品銷售的產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化工程是一條非常有效的途徑;二是大力發(fā)展禽產(chǎn)品加工,增強(qiáng)市場(chǎng)第二章 背景及必要性 6 競(jìng)爭(zhēng)力。 無(wú)公害蛋雞養(yǎng)殖業(yè)符合當(dāng)前發(fā)展健康無(wú)公害食品、提高農(nóng)民收入的國(guó)家政策,以及禽蛋行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),前景廣闊、具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 第二章 背景及必要性 5 發(fā)展規(guī)?;療o(wú)公害蛋雞養(yǎng)殖,可以克服傳統(tǒng)蛋雞養(yǎng)殖的不足和缺陷,有 利于農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,增加農(nóng)民收入,具有較好的示范作用,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展;也可向社會(huì)提供高質(zhì)量的安全無(wú)公害雞蛋產(chǎn)品,保障了消費(fèi)者健康,提高人民生活水平;此外,無(wú)公害蛋雞養(yǎng)殖業(yè)將 為改善農(nóng)村人居環(huán)境提供了重要載體,它帶動(dòng)以沼氣建設(shè)為紐帶的農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè),減少農(nóng)村污染,改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生,保護(hù)自然生態(tài),促進(jìn)農(nóng)村“村容整潔”和“鄉(xiāng)風(fēng)文明”。 我省現(xiàn)已進(jìn)入人均 GDP超過(guò) 1000美元的快速發(fā)展階段, 對(duì)健康、美味畜禽產(chǎn)品的消費(fèi)需求最為旺盛,為我省無(wú)公害蛋雞養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。該項(xiàng)目預(yù)算合理,經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益顯著,具有可行性。 帶動(dòng)作用 帶動(dòng)重點(diǎn)會(huì)員養(yǎng)殖戶 100戶,一般會(huì)員養(yǎng)殖戶 600戶,輻射 ***縣 27 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄰縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn) 。 項(xiàng)目建設(shè)可行性 產(chǎn)品具有廣闊的市場(chǎng)前景,具有廣泛的群眾基礎(chǔ),有 ***縣畜牧技術(shù)推廣中心作技術(shù)支 持,技術(shù)有保障。 投資概算及資金來(lái)源 投資概算: 項(xiàng)目總投資 ,其中:固定資產(chǎn)投資 總額 萬(wàn)元,流動(dòng)資金 萬(wàn)元。 進(jìn)度安排:建設(shè)期一年, 2021 年 18 月完成示范場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及設(shè)備安裝;指導(dǎo)重點(diǎn)養(yǎng) 殖戶進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè); 912 月引進(jìn)雞苗育雛、蛋雞養(yǎng)育、指導(dǎo)重點(diǎn)養(yǎng)殖戶進(jìn)行養(yǎng)殖;開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。主要開(kāi)展家禽養(yǎng)殖技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣及推進(jìn)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化手段養(yǎng)殖家禽,銷售蛋雞和雞蛋等業(yè)務(wù)。 第二章 背景及必要性 ............................................................................. 2 項(xiàng)目建設(shè)背景 ................................................................................. 4 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ......................................................................... 5 第三章 建設(shè)條件 ...................................................................................... 8 項(xiàng)目區(qū)概況 ..................................................................................... 8 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 .............................................................. 9 第四章 項(xiàng)目單位基本情況 ................................................................... 13 概況 ............................................................................................... 13 研發(fā)能力 ....................................................................................... 14 財(cái)務(wù)狀況 ....................................................................................... 14 法人代表基本情況 ....................................................................... 14 第五章 市場(chǎng)分析與銷售方案 ............................................................... 15 市場(chǎng)分析 ....................................................................................... 15 銷售策略、方案和營(yíng)銷模式 ........................................................ 16 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分 析 ............................................................................... 18 第六章 建設(shè)方案 .................................................................................... 20 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 ........................................................................... 20 建設(shè)規(guī)劃與布局 ........................................................................... 20 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 ............................................................ 21 2 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 .................................................... 23 實(shí)施進(jìn)度安排 ............................................................................... 25 第七章 投資概算與資金來(lái)源 ............................................................... 26 投資概算依據(jù) ............................................................................... 26 投資概算 ....................................................................................... 26 資金來(lái)源 ....................................................................................... 26 資金使用和管理 ........................................................................... 27 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) .................................................................................... 29 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) ............................................................................... 29 銷售收入、銷售稅金和附加估算 ................................................ 30 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 ............................................................... 31 財(cái)務(wù)效益分析 ............................................................................... 31 不確定性分析 ............................................................................... 32 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 ............................................................................... 33 第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ........................................................................... 34 環(huán)境影響 ....................................................................................... 34 環(huán)境保護(hù)與治理措施 ................................................................... 34 評(píng)價(jià)與審批 ................................................................................... 34 第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) .......................................... 36 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) ......................................................................... 36 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) .......................................................... 38 其他影響評(píng)價(jià) ............................................................................. 39 第十一章 項(xiàng)目組織與管理 ................................................................... 40 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 .................................................................. 40 經(jīng)營(yíng)管理模式 ............................................................................. 41 3 組織管理措施 ............................................................................. 41 技術(shù)培訓(xùn) ..................................................................................... 42 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 .................................................................. 42 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 ...................................................... 43 可行性研究結(jié)論 ......................................................................... 43 問(wèn)題與建議 ................................................................................. 43 附錄 ............................................................................................................. 45 一、附表 ................................................................................................ 57 二、附圖 ..................................................................
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