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正文內(nèi)容

《索坤液化石油氣公司管理制度規(guī)定》-全文預覽

2025-06-17 09:06 上一頁面

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【正文】 勞動局,報告內(nèi)容有: ( 1)發(fā)生的時間、地點或具體的位置 ( 2)傷亡的具體人數(shù) ( 3)初步原因分析 公司接到報告后,立即報告主管局、市勞動局、上級工會。 、工藝時對工人進行培訓。 :氣站生產(chǎn)特點、液化石油氣基本知識、工藝流程、安全管理制度、典型事故案例、消防知識、消防器材的使用。檢查運行壓力時,遠傳壓力表的 1次與 2次表要相互核對,保證可靠。其開啟壓力應為儲罐壓力的 ~。 。開罐檢修必須排空置換。 18 作,將年度檢驗計劃報公司與當?shù)貏趧硬块T鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機構。 ( 2)檢查管線敷設 是否完好。 ,按時填寫運行記錄。 。 設備維護人員的職責及崗位責任制 人員必須經(jīng)過上崗培訓考試,合格者方可上崗。 。 ,不得隨便離崗,因故離 崗應安排好 替崗?;鸱N撲滅后,繼續(xù)降溫,知道恢復正常溫度。 ,積極投入搶險,全體職工積極配合。 。 、推車式滅火器,由崗位負責人管理,定期檢查,保持衛(wèi)生。 ,做到由明顯標志,無土埋、無漏水、無打 不開現(xiàn)象。 15 四、消防器材的管理 ,任何人不得隨便用于非消防工作上,對擅自動用火損壞者,視 情節(jié)給予批評和必要的處理。為嚴格控制火源,凡可用可不用的堅決不用,能拆卸的設備部件、管段等,應拆下移到安全區(qū)動火。 ,必須由本站負責人提出安全動火措施,并指派監(jiān)火人。 (灌槍 )靜電接地良好,做到不發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 ,考試合格者方可獨立操作,否則不得獨立 14 操作。 四、值班巡邏人員,有權對攜帶易燃易爆危險物品進入本公司的人員進行驅(qū)逐并采取必要措施。 消防值班巡邏制度 為適時發(fā)現(xiàn)險情,必須進行消防值班巡邏,對各種設施進行經(jīng)常性的隱患檢查。 二、各單位負責對 各種器材認真進行等級管理,經(jīng)常教育相關人員保護消防器材 和設施 三、消防器材不準隨意移動,不能挪作他用,無故造成消防器材設施損壞的,要賠償損失,嚴重的要追究有關人員的法律責任。 ,有則改之無則加勉 ,對有關人員進行教育和獎勵。 資料保管制度 、氣瓶檔案、灌裝銷售日報、設備檔案等?;馂氖鹿视晒窘M織調(diào)查和處理,重大火災事故,由公司和上級局組織調(diào)查和處理。 ( 2)調(diào)查 10日內(nèi),由公司安全科填寫重傷或死亡事故調(diào)查報告書,分別報送主管局、當?shù)貏趧泳?、市勞動局和上級工會? 事故分析上報制度 ,組織共同調(diào)查分析發(fā)生事故的原因,提出對事故責任人的處理意見,采取防止重復發(fā)生事故的措施。 ,經(jīng)考試合格后,由公司核發(fā)安全操作證,無證不準上崗操作。 人員培訓制度 ,合格才能上崗。安全閥每年校驗定壓一次,合格后加鉛封方準使用。 計量器具與儀器表校驗制度 ,使用時相互校對,保證靈敏可靠。開罐檢修必須排空置換。 認真安排儲罐的 定期檢驗工作,將年度檢驗計劃報公司與當?shù)貏趧硬块T鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機構。 9 ( 2)檢查管線敷設 是否完好。 ,按時填寫運行記錄。 不能維修的,氣站取消編號,停止灌氣。 ,基本項目包括:氣瓶在充裝站的編號,氣瓶制造單位名稱,產(chǎn)品編號 ,制造日期,充裝介質(zhì),氣瓶檢驗單位名稱,氣瓶上次檢驗日期,氣瓶檢驗有效期。 ,單位自己有瓶,并設有瓶庫,有專人負責日常管理的用戶為托管戶。 ,且人人會使用。 ,嚴 禁使用電爐子。 ,要認真清理易燃物,切斷電源,檢查無誤,鎖好門,方可離崗。 ,嚴禁使用電磁爐。 ,當濃度超過爆炸下限的 20%時,應停止運行,查找漏氣原因并及時消除。 車嚴禁攜帶其他易燃易爆物品,車上嚴禁吸煙,嚴格遵守交規(guī),注意安全禮讓。 ,裝卸運輸人員必須人人會使用。 、砸、扔、撞鋼瓶,不準臥放滾動。 ,停止灌裝數(shù)分鐘后,方可停止風機。 5 ,不符合要求的鋼瓶不得進行灌裝。 。 ,提高設備完好率,負責解決有關技術設備方面的安全隱患。 ,并做好記錄。 4 ,未經(jīng)教育培訓不得上崗。 安全員的職責及崗位責任制 。 ,確保公司與用戶的要求得以順利完成。認真教育職工遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程,糾正違章操作。 操作規(guī)程。 體工作,保證安全穩(wěn)定的向用戶提供燃氣。 ,并向公司提交運行報告和安全報告。 。 ,除保護現(xiàn)場外,應立即向領導報告。 技術負責人的職責及崗位責任制 、新工藝、新技術時,負責人擬定 技術操作規(guī)程并對操作工人進行技術培訓。 。 ,不得隨 便離崗 ,因故離崗應安排好
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