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東海聚龍公館一期工程施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽

2025-03-25 15:15 上一頁面

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【正文】 的,按規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。 4)試驗。質(zhì)保部門每天對施工現(xiàn)場操作內(nèi)容進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。 3)成品驗收階段:通過檢測和驗評分項工程或分部工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準。重要的分項工程是:鋼筋、砼、砌體、柱制作安裝、屋面保溫。 4)定期或不定期對職工進行培訓(xùn)、交底。 9)做好隱蔽工程驗收記錄及初驗的組織工作。 5)控制砼的澆注、搗 固、養(yǎng)護,確保砼的高質(zhì)量、高強度,控制拆模時間。 設(shè)置質(zhì)量控制點: 1)準確地進行定位放線,控制軸線位置、標高、總高、垂直度。 工程質(zhì)量控制原則: 工程質(zhì)量是整個 質(zhì)保工作的核心,與安全文明施工控制、進度控制相互制約。 1在施工過程中實行“三工”制度,做到工前交底,工中檢查,工后評比。 按照質(zhì)量管理系統(tǒng)控制原則,建立項目質(zhì)量保證體系,設(shè)項目質(zhì)保工程師、專業(yè)責任工程師,實行總工程師技術(shù)負責制和質(zhì)保工程師質(zhì)量責任制按公司的質(zhì)量手冊、程序文件開展質(zhì)量保證活動,強化質(zhì)量體系運轉(zhuǎn),設(shè)內(nèi)審員定期、不定期檢查質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)情況。 嚴格執(zhí)行技術(shù)管理制度,在圖紙自審、會審的基礎(chǔ)上,編制切實可行的施工方案,并論證和審批,施工前進行認真的技術(shù)交底,主要技術(shù)問題及主要分項工程開工前,應(yīng)由項目總工程師組織交底,并有書面記錄。 針對此項工程,我們嚴格按照規(guī)范要求建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,是落實質(zhì)量管理措施及實現(xiàn)質(zhì)量管理目標的重要保證。支撐托板應(yīng)焊在管壁上,其位置應(yīng)在立管卡的上部 200mm。灌漿處的基礎(chǔ)地坪表面應(yīng)鑿成麻面,被油沾污的砼應(yīng)鑿除,以保證灌漿質(zhì)量。連接緊密,內(nèi)外潔凈,手輪不得朝下。 ( 2)管道支、吊架安裝前必須放線,按設(shè)計的位置、坡度、間距配合土建做好預(yù)埋,埋設(shè)應(yīng)牢固,排列整齊。 閥門安裝: ( 1)安裝前應(yīng)按施工規(guī)范作強度和嚴密性試驗,并做好記錄,合格者方可安裝。 ( 2)大小便槽沖洗水箱、洗面盆等要按設(shè)計圖、標準圖和施工規(guī)范要求安裝;支、托架防腐良好,預(yù)埋平正牢固,水箱、器具放置平穩(wěn),與支架接觸緊密。 ( 3)管道支架間距符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定,設(shè)計無規(guī)定時,給水立管管卡安裝,層高小于 5 米,每層安裝一只,大于 5 米,每層不得小于二只。安裝前進行除銹防腐。立管與排出管端部連接必須采用兩個 45 度彎頭,并按設(shè)計設(shè)置支墩。 ( 3)管道按設(shè)計圖紙安裝后,對外露的麻絲或生料帶要及時清除,被破壞的鍍鋅層先涂防銹漆,再涂銀粉漆。 為了保證防雷接地裝置焊接的可靠性,所有焊接工作均由取得焊工上崗 許可證的專業(yè)焊工操作,共同進行。 燈具 不得直接接在可燃性構(gòu)件上,當燈具表面高溫部位靠近可燃物時,應(yīng)采取隔熱、散熱措施。 配電箱嚴禁用木螺絲固定。 埋入砼磚內(nèi)的電線管應(yīng)沿最近的路線敷設(shè),并應(yīng)減少彎曲,電線管表面與建筑物的表面距離不應(yīng)小于 15mm。 電線管明配時,彎曲半徑不宜小于管徑的 4 倍。 工程變更需經(jīng)設(shè)計人員及業(yè)主簽字后,方可進行施工。 拆下來的腳手架鋼管、扣件及材料應(yīng)及時清理,將合格的需整修的和報廢的區(qū)分開來,分別堆放,對合格的應(yīng)及時進行保養(yǎng),然后送倉庫保管,以備以后使用。 4)外腳手架的拆除一般嚴禁在垂直方向上同時作業(yè),因此要事先做好其他垂直方向工作的安排。日常的檢查和保養(yǎng)每日一次,定期的維護保養(yǎng)每月一次,如遇強風或雷雨季節(jié)要增加安全檢查次數(shù),在每次強風雨過后,都要認真檢查整修方可使用。 ( 2)腳手架的驗收保養(yǎng): 腳手架在搭設(shè)完后,先進行自檢,然后再經(jīng)專人職人員、搭設(shè)者、使用者共同驗收合格后辦妥腳手架驗收手續(xù),方可投入使用。 剪刀撐應(yīng)在整個長度和高度方向上連續(xù)設(shè)置,每副剪刀撐跨越立柱的根數(shù)不應(yīng)超過 7 根,與縱向水平桿成 45 度 60 度角,剪刀撐應(yīng)設(shè)置在腳手架立柱外側(cè),接頭采用搭接邊遠接,且搭接長度不應(yīng)小 800,并用旋轉(zhuǎn)扣件固定在立柱或橫向水平桿伸出端頭,高度大于 20 米的腳手架每隔一道橫向斜撐,每隔一步并在固定件的同一水平處,縱向水平桿下布置縱向斜撐。 底部立柱必須采用同長度的鋼管,立柱的連接必須交錯布 置,相鄰立柱的邊接不應(yīng)在同一高度,其錯開的垂直距離不得小于 500,并不得在同一步內(nèi)。 新扣件或底座均應(yīng)有出廠合格證,對其質(zhì)量應(yīng)抽檢,并作防腐處理。 本工程須設(shè)置沉降觀點,觀測點的位置,數(shù)量由設(shè)計單位確定,建筑物的沉降觀測是根據(jù)附近的水準點進行的,水準點的布設(shè)由建設(shè)單位確定,每次觀測都必須有記錄。 第三、標高控制點的測定。 六、施工測量: 施工測量是建筑結(jié)構(gòu)各施工階段的先行工序,在本工程中考慮按四個部分實施: 第一、建筑物各軸線的定位與控制。 ( 2)室外裝修工程施工順序為:屋面防水施工 墻面打底抹灰 刷乳膠漆,拆外架做散水,期間穿插室外道路、化糞池、下水道等附屬工程施工。 ( 2)檢查塑鋼窗兩側(cè)邊連接鐵件應(yīng)進行防腐處理或采用鍍鋅件和不銹鋼件。砼澆筑 12 小時以內(nèi)要加水養(yǎng)護,養(yǎng)護期不少于規(guī)定時間。進場鋼筋品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求及施工規(guī)范的規(guī)定,鋼筋接頭宜采用對焊。 ( 4)砼工程:鋼筋、模板經(jīng)驗收符合要求后進行澆砼,澆混凝土前原材料質(zhì)保書,混凝土配比,復(fù)試報告等質(zhì)保資料要齊全有效,澆筑時要正確使用插入式振動器,應(yīng)快插慢拔,迎頭振搗,每次振搗時間不得少于 25 秒,其它方面要嚴格按施工操作規(guī)程進行操作,試塊要按時抽取每臺班不少于一組,每100 立方米不少于一組,施工縫的留置要有計劃地安排,應(yīng)保持位置正確。文件由項目總工批準后,按上述關(guān)鍵過程控制要求,有 項目生產(chǎn)副經(jīng)理和現(xiàn)場工長進行實施。 工長對于主管范圍內(nèi)施工隊和班組的施工過程,隨時進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時對操作班組進行糾正,直到符合相應(yīng)圖紙和施工規(guī)范要求。確保各施工隊和班組完成的分項工程質(zhì)量符合相關(guān)圖紙,規(guī)范和質(zhì)量標驗標準規(guī)定。本工程計劃完成總工期為 450 天,開工日期以開工報告為準。結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)及各分項工程量的特點組建各工種班組,各工種既是獨立的施工班組,又要服從項目部的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮,由中間層(班組長)直接指揮操作層施工。 上述關(guān)鍵過程和特殊過程,項目部在施工前另行編制作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)m検┕し桨福⒔?jīng)公司批準后實施。基礎(chǔ)采用組合鋼模板,柱梁、現(xiàn)澆板模板采用膠合板模板,鋼管扣件支撐體系。 主要單、分項工程施工方案: ①鋼筋 采用現(xiàn)場加工場地集中加工成型、綁扎。 ④項目經(jīng)理部設(shè)置辦公室 負責針對本工程各項規(guī)章制度的制定和監(jiān)督落實,貫徹落實執(zhí)行建設(shè)、監(jiān)理、行政管理、上級領(lǐng)導(dǎo)等各部門的指示。 ②項目部成立質(zhì)量安全部 質(zhì)量安全部設(shè)專職質(zhì)檢員,負責工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。 主要施工機具配置計劃 機械設(shè)備的配套和擇優(yōu)選用,是保證工程按期完成、降低工人勞動強度,提高經(jīng)濟效益的重要手段,為此,要安排好機械設(shè)備進場前維修、保養(yǎng)及調(diào)試工作。 施工用水可從供水管道接駁。 施工用電準備 施工現(xiàn)場考慮施工機械 的不同期使用,基本能滿足施工要求,施工用電從業(yè)主提供的供電點引出至總配電箱,由總箱引至各二級分配電箱,各施工點再從二級分配電箱引出小箱。 組織施工機械進場。 主要材料、構(gòu)件供應(yīng)計劃、供應(yīng)渠道、散裝水泥品牌等級 主要材料、構(gòu)件供應(yīng)計劃、供應(yīng)渠道見下表: 序 號 材 料 名 稱 規(guī) 格 需 要 量 供 應(yīng) 時 間 備 注 (供應(yīng)渠道) 單位 數(shù)量 1 砼 各種 標號 噸 按預(yù)算用量 開工前一周進基礎(chǔ)部分,以后按進度分批進 市場 2 鋼筋 各 種 規(guī) 格 噸 按預(yù)算用量 開工前一周進基礎(chǔ)部分,以后按進度分批進 市場 3 木材 模板材 木成材 立方米 按預(yù)算用量 開工前一周進基礎(chǔ)部分,以后按進度分批進 市場 4 混凝土砌塊 千塊 按預(yù)算用量 基礎(chǔ)結(jié)束 市場 5 砂 中粗 噸 按預(yù)算用量 開工即進基礎(chǔ)部分,以后按進度分批進 市場 6 石子 5— 40 噸 按預(yù)算用量 開工即進基礎(chǔ)部分,以后按進度分批進 市場 備 拆除障礙物。 根據(jù)調(diào)查材料,形成評價的基礎(chǔ)資料,建立《供應(yīng)商調(diào)查評價表》。使職工能夠明確工程進度計劃、各項安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、降低成本措施及質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求,對設(shè)計變更和技術(shù)核定要及時交底到作業(yè)人,同時健全各項制度,加強法治教育。對現(xiàn)場的安全技術(shù)問題進行認真研究,采取有效的措施,確保萬無一失。 ②及時編制施工方案,按規(guī)定進行審報批,已經(jīng)批準后,要組織學(xué)習并落實到班組遵照執(zhí)行。 六、屋面工程 細石砼剛性防水屋面,保溫聚本乙烯泡沫板保溫。 樓面,水泥砂漿毛樓面。公館一期 工程,由 連云港杰誠置業(yè)有限公司 建設(shè) 。我們將根據(jù)施工組織設(shè)計、招標文件要求及投標書承諾的內(nèi)容,承擔施工承包方應(yīng)承擔的全部義務(wù)。 ○ 2 本工程的施工現(xiàn)場管理按照建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)理規(guī)定》及連云港市建筑文明現(xiàn)場管理 辦法及省、市有關(guān)規(guī)定進行組織實施,確保文明施工。公館一期 工程招標文件和有關(guān)技術(shù)資料; 國家現(xiàn)行施工規(guī)范、標準及《江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》等資料; 建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)理規(guī)定》及連云港市建筑文明現(xiàn)場管理辦法; 目標管理 ○ 1 本工程的質(zhì)量保證達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準,滿足業(yè)主要求的合格質(zhì)量等級。 本施工組織設(shè)計為本工程的作業(yè)指導(dǎo)書和項目質(zhì)量計劃。 第二章、工程概況 工程說明 本項目為 東海聚龍 四、樓地面工程 地面, 水泥砂漿毛地面。 外墻面:聚本乙烯擠塑板抗裂砂漿外刷外墻乳膠漆。施工前應(yīng)做好各級技術(shù)交 底,尤其對工程的特殊性及技術(shù)質(zhì)量要求,要詳細交底,做到人人心中有數(shù),嚴格按程序和技術(shù)要求施工。 ⑤繪制臨時工程及施工非標準設(shè)備工具的圖紙,對模板、鋼筋等進行放樣。 對所有參與本工程項目施工的人員進行教育,提高思想,對施工計劃和技術(shù)責任制按管理體系逐級進行交底。材料設(shè)備部對所采購物資的供應(yīng)商的供貨業(yè)績情況進行調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括: a. 供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽情況; b. 供貨的質(zhì)量、批量保證能力; c. 材質(zhì)證明、檢驗、試驗報告等質(zhì)保資料; d. 服務(wù)態(tài)度和履約情況; e. 價格情況的考察對比。 材料進場后,由質(zhì)檢員、材料員、保管員進行質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量驗收,驗收后按指定地點堆放,材料進場必須復(fù)試合格,經(jīng)監(jiān)理工程師抽檢或復(fù)檢后方可使用。 組織材料和構(gòu)件進場。 定位測量放線。 施工用水準備 根據(jù)業(yè)主提供的水源,由業(yè)主的總表引接臨時施工供水管網(wǎng)。沉淀池沉渣定期派人清理運至指定地點。 項目部職能管理科室職責: ①項目部成立施工技術(shù)部 施工技術(shù)部負責整個工程施工策劃、方案制定實施、實施全面技術(shù)管理,負責新技術(shù)、新工 藝、新材料、新設(shè)備以及先進管理經(jīng)驗的推廣應(yīng)用;負責項目施工測量放線、軸線、標高控制;負責技術(shù)交底、技術(shù)聯(lián)絡(luò),除了在技術(shù)上把關(guān)外,在質(zhì)量體系運行上出現(xiàn)不合格品,及時采取糾正措施,組織返工、整改,嚴格把關(guān),有專人負責技術(shù)工作。 ③項目部成立經(jīng)濟核算部 設(shè)置專職預(yù)算員,負責本工程經(jīng)濟核算工作,隨工程進度,做好工程進度款、施工成本核算等工作,進行市場調(diào)研,為工程整體經(jīng)濟核算做準備。基礎(chǔ)作為一個整體組織施工,墻體分別同步組織施工,主體驗收后統(tǒng)一進入裝修施工。 ③模板 本工程模板采用木模板。 特殊過程 —— 鋼筋焊接(閃光對焊、電渣壓力焊、電弧焊),屋面防水,墻面、門窗防滲漏?;A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段,以瓦工、模板工、鋼筋工、砼工為主,裝修施工階段以抹灰工為主配備勞動力。 結(jié)合施工機具配備、工程量及工期的要 求及計劃投入作業(yè)人數(shù)編制施工進度計劃。 序號 施工過程 施工過程分類 1 施工測量 關(guān)鍵施工過程 2 防水施工 特殊施工工程 3 土方回填 一般施工工程 4 塔吊安裝 一般施工工程 5 腳手架搭設(shè) 一般施工工程 6 鋼筋工程 關(guān)鍵施工工程 7 砼施工 關(guān)鍵施工工程 8 模板工程 關(guān)鍵施工工程 9 剝肋滾壓直螺紋鋼筋接頭 特殊施工工程 10 水電安裝與土建施工交叉部位施工 關(guān)鍵施工工程 11 砌筑 一般施工工程 12 各種管線預(yù)埋 關(guān)鍵施工工程 13 抹灰 、油漆、門窗安裝 一般施工工程 14 水泥砂漿地磚、樓面 一般施工工程 15 乳膠漆、砂漿墻面 一般施工工程 2 對于一般施工過程的控制 由現(xiàn)場工長向施工隊下達施工任務(wù)書,并向施工隊和班組進行技術(shù)交底,明確操作要求,施工隊和班組按照施工圖紙和技術(shù)交底內(nèi)容進行操作,上述工長做好施工檢測和記錄等。各施工隊和班組每天完成工作的“三檢”記錄必須得到主管工長的批準,才準許做下一步工作。文件中,對于特殊施工過程的施工方法、重要特性和監(jiān)控措施等內(nèi)容做詳細規(guī)定。 ( 3)模板工程:模板要有足夠強度、剛度、穩(wěn)定性,其標高、軸線要正確對照設(shè)計圖紙審核后經(jīng)單位自檢合格后,請設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位對基礎(chǔ)鋼筋、模板進行全面驗收,經(jīng)驗收合格后方可進行澆砼。 ( 2)鋼筋工程: 按施工平面圖規(guī)定的位置,準備好場地。在澆砼過程中要有專人看護鋼筋和模板, 同時采用對稱澆,防止模板因單向受
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