【正文】 施工現(xiàn)場準備 若施工現(xiàn)場有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進行清除，一些有礙施工的障礙物要進行拆遷和遷移，然后按照設(shè)計圖紙進行地形整理，主要使其與四周道路的標高合理銜接，使綠地排水通暢。 （ 4）制訂機械及運輸車輛使用計劃及進度表。 編制施工組織計劃 在前項要求明確的基礎(chǔ)上，還應對施工現(xiàn)場進行調(diào)查，主要項目有：施工現(xiàn)場的土質(zhì)情況，以確定所需客土量；施工現(xiàn)場的交通狀況，各種施工車輛和吊裝機械能否順利出入；施工現(xiàn)場的供水、供電；施工現(xiàn)場附近的生活設(shè)施等等。一般以施工現(xiàn)場及附近水準點作定點放線的依據(jù)。 （ 2）工程的施工期限。 二 、苗木、草皮種植 植物界的植物種類繁多，但每種植物都有自己特定的特性，了解這樣特性對園林施工中的苗木花草種植、養(yǎng)護均有很大的幫助。 Ⅱ、 種植土回填 東城國際 A3A5 組團室外景觀工 程施工組織設(shè)計 31 土方工程是綠化工程的基礎(chǔ)工 程，我們擬用富含有機質(zhì)、團粒結(jié)構(gòu)良好的壤土，土壤酸堿性（ PH 值 67），保證土壤具有較強的通氣、透水及保肥能力，干燥土密度小于 1200kg/m。必要時適當放緩邊坡坡度， 或設(shè)置支撐，同時在坑 (槽 )外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。 (1)槽底修理鏟平后，進行質(zhì)量檢查驗收。 (3)在機械施工挖不到的土方，將配合人工隨時進行挖掘，并用手推車把土運到機械挖到的地方，以便及時用機械挖走。 4．土方開挖宜從上到下分層分段依次 進行。 (7)在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度，清理槽底等，均合理配備人工進行。 (3)因特殊原因需夜間施工時，有足夠的照明設(shè)施，在危險地段設(shè)有明顯標志，并合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。 Ⅰ、挖土工程 （一） 施工準備 機具準備 （ 1）、挖土機械有：挖土機、推土機、鏟運機、自卸汽車等 。 3）項目工程師 東城國際 A3A5 組團室外景觀工 程施工組織設(shè)計 26 （ 1）執(zhí)行和推進工程總進度計劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管安全，處理工程進度質(zhì)量等問題； （ 2）在項目經(jīng)理的配合下，編制每層、每段工作計劃，并及時調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量； （ 3）施工上必須及時解決的事項（必須依據(jù)現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定）； （ 4）施工機械的安排和調(diào)配； （ 5）施工場地的規(guī)劃及控制，務求做到場地清潔整齊，實行文明施工； （ 6）記錄施工過程中一切原始資料，做好施工日記； （ 7）預審圖紙， 提出圖紙上不明確或標書慣例有差異的問題； （ 8）主持每天與施工員的碰頭例會，及時解決施工上存在的問題； （ 9）施工上一切沒有人管的工作安排； （ 10）參與編制并審定施工方案，指導編排每月的工作計劃； （ 11）審核圖紙與工作章程的差異，并及時對項目主管人員、施工員溝通； 4）施工員 （ 1）熟悉各分段內(nèi)圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質(zhì)量、安全； （ 2）編排分項進度計劃表； （ 3）在工程師的指導下，具體處理工程進行中的問題； （ 4）安排使用和檢查督促水平的工作； 東城國際 A3A5 組團室外景觀工 程施工組織設(shè)計 27 （ 5）協(xié)調(diào)各工種的交叉 施工，填寫物料需求表； （ 6）檢查分項工程質(zhì)量，通知工程師必須由業(yè)主檢查之項目，如挖土至規(guī)定標高的土質(zhì)檢查，填泥的分層取樣，驗板模、鋼筋等； （ 7）陪同業(yè)主檢查人員進行檢查，及時矯正錯、漏問題； （ 8）現(xiàn)場場地使用，保持整潔； （ 9）每日的施工日記。同時對所用的配件和周轉(zhuǎn)器材作好充分的儲備，保證本工程的順利實施和完成（附件主要施工機械配備表）。根據(jù)施工進度計劃，編制主要材料進場計劃表，并根據(jù)實際情況，作局部調(diào)整。 本工程共安排五個施工班組，即綠化施工班組、土建施工班組、安裝施工班組、園藝施工班組、配套工程施工班組。 施工過程必須嚴格遵守 有關(guān) 規(guī)定，進行各項環(huán)境指標的控制。 制定廁所滅蠅措施：廁所按規(guī)定采取沖水措施，定期打藥，消滅蠅蛆。 炊管人員必須經(jīng)過體檢，持有健康證，在操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清潔整齊、文明操作、不赤背、不光腳、不隨地吐痰。 建立管理制度防止食品接觸毒物和不潔物。 一律禁止使用電爐及其它加熱器具。 生活區(qū)衛(wèi)生管理 制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實行寢室長負責制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地東城國際 A3A5 組團室外景觀工 程施工組織設(shè)計 19 凈，通風良好。 施工區(qū)衛(wèi)生管理 把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責任區(qū)。在適當?shù)牡攸c設(shè)置臨時的堆放地，并定期外運。 現(xiàn)場施工臨時水電派專人負責管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。 組建文明施工專業(yè)施工隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導交通、護欄的整理及臨近通道進行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。 為了加強對進入現(xiàn)場施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關(guān)常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德 、揚行業(yè)新風。未經(jīng)專職電工的 操作，不得擅自接拉照明用電。由工人負責帶頭每月進行一次現(xiàn)場文明施工考核，獎優(yōu)罰劣，對臨時設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負責人進行巡回檢查督促；發(fā)現(xiàn)問題及時整改，開展評選優(yōu)勝宿舍活動，搞好個人衛(wèi)生工作。 1在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險作業(yè)區(qū)場設(shè)有安全防護措施，并要有圍護或隔離措施和顯示安全標志牌示警和夜間紅火示警。電路圖用紅色，水用綠色，各種機械用形象圖表示。 1在施 工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。 落實消防安全、健全消防組織機構(gòu)，由公司安全科長兼任消防隊長，由項目部生產(chǎn)安全員擔任消防副隊長，各項目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊員，各項目組 內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務消防隊員，落實安全防火檢查制度，隊員進行防火檢查，隊長每周檢查一次。 堅持持證上崗制 度，特殊工程必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗，東城國際 A3A5 組團室外景觀工 程施工組織設(shè)計 14 中小型機械必須做到定機定人經(jīng)公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓后，經(jīng)考核合格才允許操作。 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度，落實“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應盡的安全職 責義務和應承擔的責任。 二、安全、文明保證措施 （一）、安全措施 安全生產(chǎn)目標：無工傷事故，不發(fā)生一萬元以上交通事故及管線損壞事故，爭創(chuàng)安全標化工地。 技術(shù)制度 （ 1） 建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。 各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗和試驗設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓等著手，在整個施工 過程中形成一個符合國際 ISO9002 系列標準的質(zhì)量保證體系。 東城國際 A3A5 組團室外景觀工 程施工組織設(shè)計 10 第六章 質(zhì)量及安全 文明 等措施 一、質(zhì)量保證措施 （一）、目標管理 制度 投標人將以國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質(zhì)量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標準深入人心。 （ 3）加強職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識。業(yè) 主支付的工程進度款項，是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。 技術(shù)上的保證措施 （ 1）根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重 科學，在應用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項目服務。 （ 4）每周由施工隊編制周作業(yè)計劃，在項目部施工負責人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。 從組織管理程序上保證 （ 1）根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進度計劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進度的依據(jù)。 施工總進度控制 本工程施工內(nèi)容包括 景墻、廊架、地下停車庫風口、水池噴泉、地面鋪裝、土石方、水、電、以及相應設(shè)備和部品安裝、綠化以及成品座椅等工程 ，工程內(nèi)容多，工藝復雜、涉及面廣，在 57 個日歷天內(nèi)完成任務，壓力很重。 各個施工區(qū)、隊、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進行。 五、施工場外協(xié)調(diào) 材料選購、加工和訂貨： 根據(jù)各項材料需要量計劃，同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨意向合同，保證按時供應；植物材料因為沒有工業(yè)產(chǎn)品的整齊劃一，所以要在去多家苗圃仔細號苗的基礎(chǔ)上，選擇符合設(shè)計要求的質(zhì)優(yōu)的苗木。 臨時設(shè)施準備 按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃，建造各項施工設(shè)施，為正式開工準備好用房。 對特殊工種人員進行上崗前培訓，安全技術(shù)交底。這些物資的準備工作必須于開工前完成，根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的要求。因此認真 地做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。 在認真閱讀了招標文件及會議紀要的有關(guān)內(nèi) 容和要求，并對現(xiàn)場進行了認真的勘察之后，我公司認為完全有技術(shù)力量，有能力承包此項工程。 東城國際 A3A5 組團室外景觀工 程施工組織設(shè)計 2 第二章 工程概況 東城國際 A3A5 組團室外 景觀 工程，位于 青島市 嶗山區(qū)同安路 872 號 。東城國際 A3A5 組團室外景觀工 程施工組織設(shè)計 1 第一章 編制依據(jù) 一、 東城國際 A3A5 組團室外 景觀 工程招標文件。 四、 參照的技術(shù)規(guī)范 : 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范 (CJJ／ T82— 99) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46— 88) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 (GB5020492) 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準 (GBJ301— 88) 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng) — 標準 (GBJ30080) 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范(GB50259— 96) 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準（ GBJ303— 880） 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 (GBJ202— 83) 其他有關(guān)施工技術(shù)標準、規(guī)范和驗收標準。工程質(zhì)量要求達到合格標準。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理、推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù)，施工準備工作還是土建施工和設(shè)備安裝、種植工程順利進行的根本保證。材料制品機具和設(shè)備是保證施工順序進行的物資基礎(chǔ)。 組織熟練的各工種技術(shù)工人，并在進場前進行有關(guān)的入場教育。園林建設(shè)中的場地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。 做好季節(jié)性施工準備 按照施工組織設(shè)計要求，認真落實雨季施工項目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。土建施工隊為園林建筑施工班和 鋪裝 、 管道 施工班。根據(jù)工期要求作出具體細致的工序安排。 為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設(shè)備齊全的優(yōu)勢，本投標人仔細考慮了本工程的特點，決定采取以下措施來保證工程按期完工。 （ 3）項目部每月由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計劃執(zhí)行情況和落實本月的進度計劃。 （ 7）在作業(yè)班組進場前必須簽訂嚴格的施工合同。 （ 2）對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購 和當?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。 （ 5）加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護人民群眾的利益，取得當?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進展順利。在實施過程中，貫徹ISO9002 系列標準。由質(zhì)檢員具體負責，實行全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。 堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員認真學習《技術(shù)規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、預防為主 ” 的觀點。 （ 2） 開工前由施工技術(shù)員 負責，進行分層次的書面技術(shù)交底、東城國際 A3A5 組團室外景觀工 程施工組織設(shè)計 12 交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖