【正文】 修創(chuàng)造條件。 采用長計劃與短計劃相結合的多級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制和管理，并利用計算機技術對網(wǎng)絡計劃實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實施來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn) . 采用成熟的建筑業(yè)新技術，向科學技術要速度、要質(zhì)量，通過建筑業(yè)新技術的推廣應用來縮短 各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。這樣加快了模板的周轉(zhuǎn)，減少了模板和勞動力投入量，保證了施工進度。 （三）技術措施 先進的模板體系 地下室采用 18mm厚木 膠合板，上部結構剪力墻采用 木模板，平板采用木 膠合板。其它設備見施工機械表。使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進行。（施工進度控制的組織系統(tǒng)如下圖所示） 兗州市奎星苑安置二期 F2住宅樓 工程 施工組織設計 16 組成精干高效的兩級項目班子，確保指令暢通。 網(wǎng)絡計劃的控制：其意義在于，在網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，通過落實技術組織措施、有效的施工組織，確保人員調(diào)配、材料供應、機械配置、資金調(diào)撥、技術準備滿足計 劃周期內(nèi)的需要，跟蹤、檢查計劃的制定 — 執(zhí)行 — 跟蹤 — 反饋 — 修訂 — 執(zhí)行，來有效地控制網(wǎng)絡計劃執(zhí)行，保證網(wǎng)絡計劃落實在實處。 （ 1）一級計劃 — 本工程建設總體計劃 （ 2）二級計劃 — 年度計劃，據(jù)此提出當年度人力、機械、資金投入的總規(guī)劃。二級網(wǎng)絡由項目經(jīng)理分部編制和管理。 （ 2）本工程開工日期暫定 為 2020 年 8月 20 日 開工， 2020年 6月 20 日竣工， 總工期 480天 ， 具體詳見 施工進度計劃橫道圖（見附圖 二 ） 一級網(wǎng)絡：由公司項目指揮總部編制和控制工程總體網(wǎng)絡。 “ 分級管理”其基本特點是大滾動、小流水，動態(tài)管理；基本要點是以工期要求為前提，里程碑計劃為目標，形象控制 點為框架，子網(wǎng)絡為保證，小流水為補充，階段計劃為輔佐 ，實行滾動管理，保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可行性，通過對各個局部的控制，確保網(wǎng)絡計劃目標的實現(xiàn)。 六 、 輔助生產(chǎn)設備：交流電焊機 2臺，打夯機 2臺。 二 、裝修期間 投入 1臺施工電梯用于裝修施工。所有設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接，專用保護零線由總箱的接線端子引出，必須保證可靠的電氣連接。 三 、施工用電： 施工用電由業(yè)主提供的三相變配電房引入，現(xiàn)場設 4個配電箱， 分擔各單體 工程的電負荷，其布置詳見總平面布置圖，電線的鋪設，配電箱、漏電保護器的設備均應符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程。 （２）在大門外 設沖洗水槽，負責車輛清洗。 （ 5）從豎管引管徑 DN32 支管，加截門。 （ 3）從環(huán)線引支管，枝狀分布。 （ 5）管徑的選擇：經(jīng)濟流速取 V= 4 10 則 d=（ 1000 ） 1/2= 選用管徑直徑 100mm 鍍鋅鋼管供水即可。施工現(xiàn)場按照標準要求設置 經(jīng)理 辦公室、 技術室、資料室、 會議室、 門衛(wèi)室、 醫(yī)務 室、飲水室、廁所、材料庫、 娛樂室、監(jiān)理室及加工區(qū)防護棚等臨時設施，具體布置見施工平面布置圖。 （七）服務目標 服務周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認真協(xié)調(diào)與有關各方面的關系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工 程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。 （五）施工環(huán)境 保護 目標 本工程現(xiàn)場臨 近居民居住區(qū)，環(huán)境保護尤為重要。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。 （二）質(zhì)量目標： 我方鄭重承諾： 確保工程質(zhì)量 驗收一次性達到國家現(xiàn)行驗收規(guī)范合格標準。項目 專職質(zhì)檢員對本項目工程的質(zhì)量負責檢查驗收，工程中突出的質(zhì)量問題及時向項目技術負責人和項目經(jīng)理反饋，組織開會研究，制定處理方案，下達質(zhì)量控制改進措施，各專業(yè)工長負責落實。 對項目工程使用的檢驗、檢測、試驗、計量、測量設備的狀態(tài)作出標識，定期復核標識。 對各種原材料、檢驗試件，按檢驗、試驗結果作出標識，會同保管員作標識的復核與管理。 對進場的物資驗收、保管，及時作出標識，收集標牌與合格證，并作規(guī)格、進貨量、批次、日期等記錄。 根據(jù)工程進度按期組織進場，并協(xié)助項目 保管員對顧客提供的物資進行驗收。 協(xié)助項目技術負責人做好質(zhì)量信息的收集整理工作。 六、 項目資料員職責 貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件。 組織專業(yè)人員安裝機械設備，配合有關部門對機械設備進行驗收、掛牌，并對項目上的施工機械設備進行全面管理。 嚴格按國家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關操作規(guī)程對工程項目進行安全檢查。 對返工、返修的產(chǎn)品進行復檢。 負責工程項目的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量標準對工程施工質(zhì)量的評定。 協(xié)助項目質(zhì)檢員、資料員、安全員等做好相關技術管理工作，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。 認真審閱圖紙，弄清設計意圖，參加圖紙會審。 制定與編制項目部需要收集的本工程質(zhì)量記錄清單。 深入調(diào)查研究，一般工程技術問題在自己職責范圍內(nèi)，自行解決； 對重大技術問題及時匯報工程處、公司和監(jiān)理公司；參加中間及竣工驗收。 二、項目技術負責人職責 認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標。 主持項目部工作，對項目施工全面負責。 項目部組織機構介紹 施工管理推行項目經(jīng)理負責制，由公司抽調(diào)技術水平高、思想素質(zhì)好、能力強的人員組成項目經(jīng)理部，實施對工程的組織與指揮，其管理體系見圖 示。 第三章 項目 管理機構 配備及主要人員情況介紹 項目管理模式 我公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進兗州市奎星苑安置二期 F2住宅樓 工程 施工組織設計 5 技術為手段的項目管理機制。該建筑結構概況：框架 剪力墻 結構 ， 基礎形式 為 鉆 孔灌注樁樁基礎。 二、 執(zhí)行標準及規(guī)范 （ 1）《土方與爆破工程施工與驗收規(guī)范》 GBJ20183 （ 2）《地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502022020 （ 3）《 混凝土 結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502042020 （ 4）《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50205— 2020 （ 5）《木結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50206— 2020 （ 6）《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 GB502032020 （ 7）《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502072020 （ 8）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102020 （ 9）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092020 （ 10）《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002020 （ 11）《建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032020 （ 12）《建筑給排水及采暖工程施工及驗收規(guī)范》 GB502422020 （ 13）《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502082020 （ 14）《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503392020 兗州市奎星苑安置二期 F2住宅樓 工程 施工組織設計 4 （ 15）《砼質(zhì)量控制標準》 GB5016492 （ 16）《鋼筋機械連接通用技術規(guī)范》 JGJ10796 （ 17）《鋼筋焊接施工及驗收規(guī)范》 JGJ1896 （ 18）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ4688 （ 19）《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 JGJ8091 （ 20）《建筑機械使用安全技術規(guī)范》 JGJ3386 （ 21）《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 （ 22）《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB504112020 （ 23）《測量規(guī)范》 GBJ5002693 （ 24）《建筑地基處理技術規(guī)范》 JGJ792020 （ 25） 依據(jù)設計文件的要求，本招標工程項目的材料、設備、施工須達到現(xiàn)行國家及 山東省 、 濟寧市 或行業(yè)的有關工程建設標準、規(guī)范的要求。 （ 5）、公司有關質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。兗州市奎星苑安置二期 F2住宅樓 工程 施工組織設計 1 兗州市奎星苑安置 二 期 F2住宅樓 工程 施 工 組 織 設 計 組 編制單位 ： 兗州市建筑安裝工程總公司 編制時間： 2020年 8月 15日 兗州市奎星苑安置二期 F2住宅樓 工程 施工組織設計 2 目 錄 第一章、編制依據(jù)及原則 第二章、工程概況 第三章項目管理機構配備及主要人員情況介紹 第四章、施工總體部署 第五章、主要分部分項工程（基礎部分）施工技術方案 第六章、主要分部分項工程（土建、裝飾部分）施工技術方案 第七章、安裝工程施工技術方案 第八章、工程質(zhì)量保證措施 第九章、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施 第十章、確保工期保 證措施 第十一章、工程質(zhì)量回訪及保修措施 附圖一、施工進度計劃橫道圖 附圖二、施工總平面布置圖 兗州市奎星苑安置二期 F2住宅樓 工程 施工組織設計 3 兗州 市奎星苑 安置 二 期 F2住宅 樓 工程 施工 組織設計 第一章 編制依據(jù)及原則 一、 編制依據(jù)及原則 （ 1） 兗 州市奎星苑安置 二 期 F2住宅 樓 工程 施工招標文件。 （ 4）、省、市人民政府有關建筑工程管理、市政管理 、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。堅持技術先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結合。 本工程建筑工程等級為 二 級、耐火等級 二 級， 抗震設防類別為丙類， 抗震設防烈度 6度，建筑 設計使用年限為 50 年。 經(jīng)勘察 施工 現(xiàn)場達到“三通一平”，各項手續(xù) 準備中 ，具備施工條件。 為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊》等我 公 司獨具特色的項目管理方法，同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴格遵守 濟寧市 地區(qū)施工現(xiàn)場標準化管理的有關規(guī)定。 建立和完善項目部組織機構，明確各類人員職責并對其進行考核。 參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定的工作，參與最終竣工驗收和服務。 熟悉設計意圖，參加圖紙會審、設計交底，做好圖紙會審記錄，負責設計變更的施工簽發(fā)。 組織收集質(zhì)量信息，并按不合格品的嚴重程度分別向有關部門傳遞。 三、 項目施工員職責 認真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件。 組織隱蔽工程驗收，做好施工日記和隱蔽工程驗收記錄。 四 、項目質(zhì)檢員職責 兗州市奎星苑安置二期 F2住宅樓 工程 施工組織設計 7 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件。 參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單位工程的竣工交付?！? 負責本項目施工安全生產(chǎn)，落實安全責任的教育、考試、考核與責任書簽定。 項目設備管理員的質(zhì)量職責 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系文件。 1對 多 種類的設備作出標識，并協(xié)助當?shù)匕踩块T對設備的檢查及管理。 參加工程圖紙會審，做好設計變更登記、傳遞工作，全面地收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。 根據(jù)項目需要及時編制項目物資采購計劃。 每月月底前上報材料采購供需情況報表給總采購員，按照公司《物資管理工作程序》，對物資采購工作組織實施，確保進場物資合格。 收集整理檢驗和試驗報告單，并保存好。 負責本項目部檢驗、試驗和測量設備的使用、維修、檢定、保養(yǎng)等工作。 質(zhì)量管理體系 本工程的質(zhì)量管理體系，由公司副總經(jīng)理、施工科、質(zhì)檢科、項目經(jīng)理、項目技術負責人、專職質(zhì)檢員、各專業(yè)工長和各專業(yè)質(zhì)檢員共同組成質(zhì)量管理小組。詳見 兗州市奎星苑安置 二期 F2住宅樓工程 施工進度計劃表。對特殊、關鍵部位和過程設置質(zhì)量控制點。形成“總部管理項目”的強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度集團內(nèi)人、財、物的整體優(yōu)勢。 （六）安全 生產(chǎn) 目標 完善安全措施，提高安全意識，施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷