【正文】 電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長(zhǎng)度不超過 30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于 3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計(jì)荷載。 樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。 第 八 章 安全保證措施 為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在 ‰ 以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國(guó)家頒布的 “ 一標(biāo)三規(guī)范 ” ：新頒布的《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59－ 9《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ809《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 和濟(jì)南市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出如下安全管理措施。 7) 各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。 2） 解開燈頭電線。 原有蓄電池檢查更換、封閉處理。 三、 與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配 合 在本工程中，我司將加強(qiáng)與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對(duì)我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。 二、 安裝與土建的配合 檢查更換蓄電池時(shí)，盡量使用原有的電池井，并按照要求進(jìn)行封閉處理，保證覆土深度不小于 450MM。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計(jì)劃。 第四節(jié) 責(zé)任管理 認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。 1 嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避免人為返工現(xiàn)象發(fā)生。 把好關(guān)鍵工序關(guān)。嚴(yán)格材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場(chǎng)材料必須 保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。 合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。 對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。 加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 9 的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。 積極開展質(zhì)量管理（ QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) “ 三結(jié)合 ” ，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好 QC 成果的推廣應(yīng)用工作。 項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行 “ 四交底 ” 制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。 第 五 章 工程質(zhì)量保證體系 第一節(jié) 質(zhì)量體系的建立 工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員等工作崗位， 組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。 8 檢查和落實(shí)已制定的施工計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)增補(bǔ)拖延的工期。 承包班組，若完成不了規(guī)定的工期， 則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。 制訂工期控制計(jì)劃；按建設(shè)方確定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。 7 施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫(kù)后造成的丟失損壞和污染。 使用經(jīng)培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。 試驗(yàn)階段 達(dá)到滿足路燈使用要求，功能達(dá)到設(shè)計(jì)效果，外觀良好。組織人力搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明環(huán)境，施工人員進(jìn)場(chǎng)前作安全培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場(chǎng)秩序良好。 建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部 ，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財(cái)務(wù)等部門對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 一、 本工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理： 。 四、工程項(xiàng)目特點(diǎn)： xxx。 工程地址： xxx。 二、編制原則 嚴(yán)格遵循國(guó)家交通部 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx x x 4 x 第 二 章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 一、 工程概況 工程名稱： xxx 路燈改造工程。 三、工程保修期： Xxxxxxx。以達(dá)到各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度。 第三節(jié) 施工管理措施 一、 為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有： 將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保工順利完成。制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)及工具進(jìn)場(chǎng)。 各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作，加強(qiáng)工作中的自檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。 對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立 “ 質(zhì)量第一，安全第一 ” 的正確思想， 遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時(shí)組織連續(xù)施 工，以充分利用有限時(shí)間。 公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部，定期召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)檢查施