工人文化宮工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 工作。完成上海市青年職業(yè)見習(xí)基地績(jī)效評(píng)估工作（ 09 年大學(xué)生見習(xí)）。 共接待了 232 人次的綠化工初、中級(jí)程序化鑒定 ，創(chuàng)收約 萬元。 (4)、 推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃， 有序參加“技師育高徒”活動(dòng)，共組織 48 名高級(jí)工參加技師育高徒活動(dòng)，選派 10 名技師參加常規(guī)進(jìn)修。協(xié)辦 XX 新區(qū)首屆中職學(xué)生“星光 計(jì)劃”大賽。 (2)、 以崗位成才、立功世博， 運(yùn)用職工技能立功競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)，體現(xiàn)崗位成長(zhǎng)、行業(yè)練兵、服務(wù)世博精神，舉辦技能競(jìng)賽活動(dòng)。共有7185 人次通過了世博志愿者網(wǎng)上測(cè)試，到達(dá)率達(dá) 90%。世博會(huì)期間城市站點(diǎn)（內(nèi)設(shè)）志愿者服務(wù)隊(duì)伍的公共培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)。 經(jīng)過積極籌備和在上海市建筑類專業(yè)專家的大力支持與精心指導(dǎo)下，建立工 惠建筑專業(yè)鑒定點(diǎn)的申請(qǐng)，得到了上海市建交委鑒定辦公室的重視，并于 5 月中旬順利通過驗(yàn)收。 完善“政、社、企”聯(lián)動(dòng)體制與機(jī)制：即 培訓(xùn)中心對(duì) 政府、社區(qū)、鎮(zhèn)、企業(yè)各方的政策優(yōu)勢(shì)與職工需求銜接服務(wù)，來作為培訓(xùn)市場(chǎng)的立足點(diǎn)。以各社區(qū)、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、行業(yè)工會(huì)和工會(huì)聯(lián)合會(huì)、工會(huì)直管集團(tuán)企業(yè)等等，作為培訓(xùn)工作著力點(diǎn)，拓展與細(xì)化培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，鞏固現(xiàn)有培訓(xùn)資源，開拓新的培訓(xùn)市場(chǎng)，加速建設(shè)培訓(xùn)工作網(wǎng)點(diǎn)，盡可能地覆蓋全區(qū)。 11 月份又組織選送了 6 位農(nóng)民工參加市總組織的農(nóng)民工講故事比賽。 10 月份舉辦了 XX 新區(qū)“唐鎮(zhèn)杯”職工釣魚比賽， 35 個(gè)單位105 人參加。每到 7 月到 10 月組織電影放映隊(duì)、文藝演出隊(duì)到工地、企業(yè)，慰問廣 大的外來建設(shè)者和企業(yè)職工。 對(duì)生病住院之職工（包括家屬、退休職工）進(jìn)行了探望和慰問。使他 們切實(shí)感受到組織的溫暖。 教育培訓(xùn)中心總收入 元，總支出 元，贏利 元。基本做到時(shí)間過半完成任務(wù)過半。 二區(qū)合并以來，我們對(duì)惠南、周浦、大團(tuán)、川沙各陣地的合 同進(jìn)行了交接及整理匯總，認(rèn)真仔細(xì)地檢查合同到期情況，發(fā) 現(xiàn)到期合同立即與乙方聯(lián)系，協(xié)調(diào)并續(xù)簽合同；全年續(xù)簽合同 34 份，其中川沙 13 份，惠南 2 份，周浦 8 份，大團(tuán) 11 份 。 按區(qū)總要求對(duì)資產(chǎn)管理明確， 加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的清理與核對(duì)管理工作；強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)指導(dǎo) 。 把安全 監(jiān)管 工作作為 頭等大亊來抓 ， 特別是對(duì)各個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(包括三個(gè)分部 )的消防設(shè)施、電器設(shè)備、安全通道、用電、用火等存在的不安全隱患進(jìn)行認(rèn)真、全面、仔細(xì)的檢查，拆除了西市街的自行車 雨蓬 。 合并后對(duì)原南匯區(qū)工人俱樂部各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的證照在規(guī)定的期限內(nèi)辦理好更名工作、法人變更等 工作，統(tǒng)一和規(guī)范了各類租賃合同，決定注銷原南匯南工旅行社。大會(huì)順利地通過 了 XX 新區(qū)工會(huì)俱樂部工作協(xié)會(huì)更名為XX 新區(qū)職工文化體育協(xié)會(huì)。圍繞二區(qū)合并大局和新區(qū)總工會(huì)的工作要求，全體職工都能自覺服從組織安排，正確對(duì)待崗位變動(dòng)，逐步熟悉本崗位職責(zé)，在各自的新老崗位上實(shí)現(xiàn)了工作的對(duì)接與融合，初步實(shí)現(xiàn)了區(qū)總領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo)， 將原 XX 新區(qū)工會(huì)俱樂部工作協(xié)會(huì)更名為 XX 新區(qū)職工文化體育協(xié)會(huì)。 一、 2021 年各項(xiàng)工作總結(jié) (一 ) 、有序推進(jìn)合并、對(duì)接、調(diào)整工作： 四月份原南匯區(qū)工人俱樂部并入 XX 新區(qū)工人文化宮以及“三定”方案實(shí)施后，做到思想不亂、工作不斷，既保證了原有工作目標(biāo)的有序推進(jìn)與落實(shí)，又統(tǒng)一了思想，形成了合力。并在 2021 年 6 月 29 日在文化宮惠南分部召開了 XX 新區(qū)工會(huì)俱樂部工作協(xié)會(huì)第三次會(huì)員 代表大會(huì)。 圓滿完成了區(qū)總制定的二區(qū)財(cái)務(wù)合并交接工作并接了 6 套帳本，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了月報(bào)表 、電子申報(bào)工作； 做好了資產(chǎn)整合后的清理、豋記手續(xù)。 (三 ) 、 重視制度建設(shè)、強(qiáng)化管理意識(shí)： 我們 充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)多方征求意見， 在五月份 制定和完善 了九項(xiàng)內(nèi)部管理制度：（①《會(huì)議制度》； ②《資產(chǎn)管理制度》； ③《財(cái)務(wù)管理制度》；④《用車制度》；⑤《編外聘用人員管理方法（試行）》；⑥《職工薪酬分配辦法》；⑦《內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及各崗位職責(zé)》；⑧《 2021年度考核細(xì)則》；⑨《員工手冊(cè)》），旨在用 制度管事，強(qiáng)化 了 組織紀(jì)律和崗位職責(zé)意識(shí)， 管理更加全面、規(guī)范。 平時(shí) 我們 還重視各類設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)，安排好節(jié)假日的值班巡查。項(xiàng)目完工后， 合理布局， 做好 出租及結(jié)構(gòu)調(diào)整工作 ， 開拓了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 。 (五 ) 、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況： 文化宮較好執(zhí)行了年初預(yù)算，情況基本正常、收支基本平衡。 南工旅行社總收入
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