公司工會20xx年工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 工會組織的先進(jìn)性群眾性，為企業(yè)全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)建功出力，為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。在考評體系中，納入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、技能競賽、三項(xiàng)活動（健康食堂、快樂運(yùn)動、美化環(huán)境）等年度領(lǐng)導(dǎo)人員績效指標(biāo)，力求做到定量與定性考核結(jié)合、過程與結(jié)果評價兼顧，確?？荚u體系實(shí)用、管用、易用，確?？荚u工作公正、公平、公開，并將考評結(jié)果運(yùn) 用于領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員任期業(yè)績考核；為加強(qiáng)建家工作，還將三力評比結(jié)果與職工之家建設(shè)相銜接。抓好工會換屆和工會干部配備工作。 加強(qiáng)工會組織建設(shè)。遵循簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化和穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提升的工作思路，持續(xù)推進(jìn)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。公司工會持續(xù)深入開展健康食堂、快樂運(yùn)動、美化環(huán)境三項(xiàng)活動，促進(jìn)企業(yè)環(huán)境美化，營造企業(yè)文化氛圍。力量為主題的職工文化月活動。對照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)三統(tǒng)一和公司六統(tǒng)一要求，開展企業(yè)文化在身邊系列活動，發(fā)動職工對廠（班）容廠（班）貌、職工言行等進(jìn)行自查自改。此外，修訂《技能大賽管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門與基層單位職責(zé)，并將技能大賽結(jié)果與企業(yè)工資總額，以及職工個人獎金、職位晉升等掛鉤，為技能大賽的高質(zhì)量開展提供制度保障，激發(fā)系統(tǒng)職工練藝展技的熱情，引領(lǐng)職工在技能競賽比武不斷成長成才。公司將技能大賽作為發(fā)揮工會大學(xué)校的有效平臺，近年來通過組織開展集控運(yùn)行、精密點(diǎn)檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電保護(hù)、財務(wù)管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽，實(shí)現(xiàn)以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、全員提升的目的。 xx 發(fā)電廠堅(jiān)持 3+X 模式，與運(yùn)行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起，組織開展了雙文明競賽缺陷管理競賽配煤加倉競賽等經(jīng)常性的勞動競賽。針對公司系統(tǒng)基建項(xiàng)目多、節(jié)能環(huán)保改造任務(wù)重、在運(yùn)機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行挑戰(zhàn)大等新特點(diǎn)，組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動，深化五小、 QC、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，豐富載體、充實(shí)內(nèi)容、創(chuàng)新方式，加大了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化和推廣的工作力度。認(rèn)真開展合理化建議征集，深入班組現(xiàn)場調(diào)研、傾聽職工心聲，注重平等協(xié)商，維護(hù)職工合法訴求。公司工會 20XX年工作總結(jié) 公司工會 2020 年工作總結(jié) 2020 年，公司工會緊緊
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1