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公司工會20xx年工作總結-全文預覽

2025-03-20 05:49 上一頁面

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【正文】 工會組織的先進性群眾性,為企業(yè)全面完成年度各項目標任務建功出力,為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。在考評體系中,納入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、技能競賽、三項活動(健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境)等年度領導人員績效指標,力求做到定量與定性考核結合、過程與結果評價兼顧,確??荚u體系實用、管用、易用,確保考評工作公正、公平、公開,并將考評結果運 用于領導班子及班子成員任期業(yè)績考核;為加強建家工作,還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。抓好工會換屆和工會干部配備工作。 加強工會組織建設。遵循簡化、統(tǒng)一、協(xié)調、優(yōu)化和穩(wěn)步推進、持續(xù)改進、不斷提升的工作思路,持續(xù)推進工會工作標準化體系建設。公司工會持續(xù)深入開展健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境三項活動,促進企業(yè)環(huán)境美化,營造企業(yè)文化氛圍。力量為主題的職工文化月活動。對照集團公司企業(yè)文化建設三統(tǒng)一和公司六統(tǒng)一要求,開展企業(yè)文化在身邊系列活動,發(fā)動職工對廠(班)容廠(班)貌、職工言行等進行自查自改。此外,修訂《技能大賽管理標準》,明確分管領導、牽頭部門與基層單位職責,并將技能大賽結果與企業(yè)工資總額,以及職工個人獎金、職位晉升等掛鉤,為技能大賽的高質量開展提供制度保障,激發(fā)系統(tǒng)職工練藝展技的熱情,引領職工在技能競賽比武不斷成長成才。公司將技能大賽作為發(fā)揮工會大學校的有效平臺,近年來通過組織開展集控運行、精密點檢、燃煤采制化、安生生產、熱控、繼電保護、財務管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽,實現(xiàn)以賽促訓、以訓促學、全員提升的目的。 xx 發(fā)電廠堅持 3+X 模式,與運行部、檢修部、燃料生產部一起,組織開展了雙文明競賽缺陷管理競賽配煤加倉競賽等經常性的勞動競賽。針對公司系統(tǒng)基建項目多、節(jié)能環(huán)保改造任務重、在運機組優(yōu)化運行挑戰(zhàn)大等新特點,組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動,深化五小、 QC、合理化建議等群眾性技術創(chuàng)新活動,豐富載體、充實內容、創(chuàng)新方式,加大了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉化和推廣的工作力度。認真開展合理化建議征集,深入班組現(xiàn)場調研、傾聽職工心聲,注重平等協(xié)商,維護職工合法訴求。公司工會 20XX年工作總結 公司工會 2020 年工作總結 2020 年,公司工會緊緊
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