20xx年度在工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話(huà)-全文預(yù)覽
【正文】 動(dòng)實(shí)踐的積極性。 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理二維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、國(guó)際社區(qū)污水處 理廠、富閻雨水管道等項(xiàng)目管理工作中得到應(yīng)用，提高了質(zhì)量控制效率和監(jiān)理工作品質(zhì)。 總體來(lái)說(shuō)，公司的監(jiān)理服務(wù)工作繼續(xù)保持了較高的水準(zhǔn)，項(xiàng)目一線(xiàn)的同志們用激情和汗水展現(xiàn)了高新監(jiān)理人的風(fēng)采，向社會(huì)和建設(shè)單位交上了滿(mǎn)意答卷。 經(jīng)過(guò) 9 個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，公司監(jiān)理的 10 余所新建學(xué)校于去年三季度完美收官，高新監(jiān)理的鐵軍團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了頑強(qiáng)的韌性和鋼鐵般擔(dān)當(dāng)，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，為地方教育事業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。 在監(jiān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)整體比較平穩(wěn)，未發(fā)生大的涉及監(jiān)理責(zé)任的安全事故。招聘方面，我們努力克服疫情帶來(lái)的影響，采取了云面試、伯樂(lè)獎(jiǎng)等一系列措施，保障了企業(yè)基本的資源需求。 amp。聚焦中層干部管理理念更新，提升能力和視野，公司研究制定了《管理隊(duì)伍強(qiáng)化建設(shè)方案》，策劃組織了系列培訓(xùn)研討活動(dòng)。重點(diǎn)遺留問(wèn)題掛牌督辦的作用得到有效發(fā)揮，新的客戶(hù)管理體系已經(jīng)構(gòu)建并開(kāi)始實(shí)施，業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)管理愈加科學(xué)和規(guī)范，投標(biāo)工作也更加精細(xì)化。 全年承接了 amp。面對(duì)嚴(yán)峻困難與挑戰(zhàn)，我們及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作策略，創(chuàng)新方法，深入踐行大市場(chǎng)大經(jīng)營(yíng)理念，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得了亮眼成績(jī)。20XX年度在工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話(huà) 2020 年度在工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話(huà) 各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們，大家下午好！ 2020 年，公司上下一心、努力拼搏，克服疫情帶來(lái)的不利影響，主動(dòng)尋求發(fā)展與突破。 ，主動(dòng)作為，經(jīng)營(yíng)工作成效顯著 開(kāi)年伊始，新冠疫情一度打亂了公司年度整體工作的規(guī)劃和部署。等地以及中國(guó)石油、中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)準(zhǔn)入備案，并積極推動(dòng)相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)開(kāi)展，持續(xù)跟蹤的甘肅絲路文化旅游項(xiàng)目已取得階段性進(jìn)展。 經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提升。 公司領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升修為和境界。等職能部門(mén)骨干，下沉業(yè)務(wù)單位進(jìn)行輪崗鍛煉，為后備干部梯隊(duì)積蓄力量。 上半年，云學(xué)堂培訓(xùn)平臺(tái)正式上線(xiàn)運(yùn)行，較好地發(fā)揮了與線(xiàn)下培訓(xùn)之間的互補(bǔ)作用，培訓(xùn)工作更加靈活高效。針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目發(fā)生 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故以及監(jiān)理存在失職缺位的情況，我們對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并舉一反三，及時(shí)開(kāi)展全員警示教育，強(qiáng)化了大家的紅線(xiàn)意識(shí)。 日常內(nèi)審檢查過(guò)程中，持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)理履職
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