20xx年度在工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話-資料下載頁
【導(dǎo)讀】各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們，大家下午好！2020年，公司上下一心、努力拼搏，克服疫情帶來的不利影響，主動(dòng)尋求發(fā)展與突破。審時(shí)度勢(shì)，部署實(shí)施打造鐵軍團(tuán)隊(duì)和聚焦特色。務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，管理與技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。廣大員工在向上文化的。步彰顯了高新監(jiān)理的硬核實(shí)力和品牌價(jià)值。開年伊始，新冠疫情一度打亂了公司年度整體工作的規(guī)劃和部署。踐行大市場(chǎng)大經(jīng)營理念，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)取得了亮眼成績。部共同努力的結(jié)果。重點(diǎn)遺留問題掛牌督辦的作用得到有效。已經(jīng)正式掛牌成立并取得累累碩果。戰(zhàn)略，有序推進(jìn)梯隊(duì)建設(shè)、薪酬體系、培訓(xùn)體系等方面的改革和創(chuàng)新。了《管理隊(duì)伍強(qiáng)化建設(shè)方案》，策劃組織了系列培訓(xùn)研討活動(dòng)。針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目發(fā)生現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故以及。報(bào)處理不合格項(xiàng)目部7個(gè)。管委會(huì)和總工會(huì)授予勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體，&等同志被授予先進(jìn)個(gè)人。交大創(chuàng)新港項(xiàng)目獲得魯班獎(jiǎng)、中國安裝之星，高。議、中國建設(shè)監(jiān)理誠信與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議采錄。以高新首府、第十項(xiàng)目部為代
【正文】 應(yīng)用、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、二維碼信息管理實(shí)施等為重點(diǎn)，加快科研成果的落地應(yīng)用以及特色價(jià)值服務(wù)的全面展現(xiàn)，提升客戶的獲得感；認(rèn)真開展體系運(yùn)行中需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的管理，做好重點(diǎn)項(xiàng)目、項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理服 務(wù)的品質(zhì)管理及重點(diǎn)客戶的關(guān)系維護(hù)。 加大向上文化宣導(dǎo)與鐵軍團(tuán)隊(duì)塑造的緊密關(guān)聯(lián)，通過優(yōu)秀文化引領(lǐng)，鍛造高新監(jiān)理鐵軍團(tuán)隊(duì)精神；鞏固梯隊(duì)建設(shè)成果，確保崗位輪換效果，大膽培養(yǎng)和任用年輕干部，啟動(dòng)實(shí)施繼任者計(jì)劃，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的合理配置；發(fā)揮三支柱人力資源管理模式的效能，提高包括外埠機(jī)構(gòu)、異地項(xiàng)目在內(nèi)的整體資源保障能力；關(guān)心員工發(fā)展和成長，激發(fā)員工朝氣和活力。 2021 年，公司將按照高新技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，完善技術(shù)管理制度體系，完成技術(shù)開發(fā)流程設(shè)計(jì)及技術(shù)創(chuàng)新管理配套，推出更多科 技成果并步入預(yù)研 amp。mdash。研發(fā) amp。mdash。應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展軌道；主動(dòng)適應(yīng)政策導(dǎo)向和市場(chǎng)需求，形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監(jiān)理等熱點(diǎn)建設(shè)模式下，系統(tǒng)的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)體系；盡快布置監(jiān)理 +全過程造價(jià)+BIM 融合項(xiàng)目的實(shí)踐和知識(shí)儲(chǔ)備，積累專業(yè)人才培養(yǎng)與管理的經(jīng)驗(yàn)。 回顧企業(yè)剛剛走過的 20 年的不平凡歷程，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和新的目標(biāo)任務(wù)，包括大市場(chǎng)大經(jīng)營的新格局，人力資源三支柱的新模式，品質(zhì)管理的新看點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)性提速的新思維，我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷突破固有的思維方式，不斷發(fā)揚(yáng)深入一線、靠 前站位的工作作風(fēng)，不斷更新和完善現(xiàn)行的制度體系，不斷豐富和發(fā)展向上的企業(yè)文化。持之以恒，堅(jiān)持不懈，打好 OKR 工作法這張牌，有效發(fā)揮其對(duì)我們開展挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性工作的保駕護(hù)航作用。優(yōu)化管理流程與環(huán)節(jié)，切實(shí)促進(jìn)職能部門間的橫向聯(lián)系，以及職能部門與業(yè)務(wù)單位間的縱向互動(dòng)，落實(shí)管理職責(zé)，消除管理空白，提高管理效率，創(chuàng)建融合協(xié)同、相互激發(fā)的共生型組織，助力雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。拓寬視野，繼續(xù)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，系統(tǒng)籌劃管理升級(jí)和品牌升級(jí)，永葆高新監(jiān)理基業(yè)長青！ 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 2021 年，公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高新監(jiān)理的優(yōu)良 傳統(tǒng)，不忘初心、砥礪前行，緊密圍繞雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，努力提高業(yè)務(wù)品質(zhì)和管理效能，不斷提升客戶滿意度和獲得感，在新的一年譜寫新的篇章，創(chuàng)造新的輝煌！ 最后，我在這里給大家拜年，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工身體健康、闔家幸福、萬事如意、新春快樂！謝謝大家！
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