20xx年建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵機制的調(diào)研報告-全文預覽
【正文】 級別待遇相配套的激勵機制。根據(jù)《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和干部隊伍建設有關(guān)事宜的通知》（ X 組發(fā) [XXXX]XX 號）文件中可專門配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席的規(guī)定，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)正科級領導少、工作繁重的情況，進一步增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。導致領導干部等改非、一般干部等退休現(xiàn)狀，缺乏工作極性、主動性和創(chuàng)造性。三是工作量上有差距。一是工作環(huán)境有差距。政治上，由于機構(gòu)改革，領導職數(shù)減少，干部交流多為副科級以上領導干部，加之上級下派任職干部 較多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提拔較少，積累了大批優(yōu)秀干部。由于權(quán)責不一致，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在群眾中的威信降低，工作中不能放開手腳，工作難于打開局面。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些具體工作中，如亂搭亂建工作整治，由于沒有主體執(zhí)法資格，存在著不管有責任，要管是違法的現(xiàn)狀。X 個（有移民工作任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立移民工作站），相對特區(qū) XX 個部門單位來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個單位和機構(gòu)都承擔著上級多個部門的業(yè)務工作任務。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際，綜合設置 Xamp。但他們處境艱難，待遇低。構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵機制，是推動基層工作開展的一個重要課題。隨著農(nóng)村綜合改革不斷深入，各項惠民利民政策不斷實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務越來越重，工作要求越來越規(guī)范化、精細化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期面對上頭千條線，下面一根針的繁重工作，為推進農(nóng)村
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