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年產(chǎn)7億只二片罐飲料罐項目可行性研究報告-全文預(yù)覽

2024-09-25 14:44 上一頁面

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【正文】 重于如下幾方面: 研究項目建設(shè)的必要性及產(chǎn)品的市場前景; 確定 建設(shè) 方案和 建設(shè) 規(guī)模; 選擇工藝技術(shù)方案,擬定工藝流程和主要設(shè)備; 確定公用工程及方案; 研究項目的環(huán)境保護、節(jié)能、消防、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生等問題; 擬定項目總定員,提出項目實施計劃; 完成項目的投資估算和財務(wù)分析。 ( 2)堅持實事求是、科學、客觀和公正的原 則,對投資項目所涉及的工藝、工程技術(shù)、資源、資金、市場、安全衛(wèi)生、經(jīng)濟效益、環(huán)保效益、社會效益、工程及運營風險等要素進行認真、全面的調(diào)查和詳細的評估與測算分析。 編制依據(jù)和編制原則 編制依據(jù) ( 1) 《 CCC 省國民經(jīng)濟及社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》; ( 2) 《珠江三角洲產(chǎn)業(yè)布局一體化規(guī)劃 (20202020 年 )》 ; ( 3) 《 AAAA 國民經(jīng)濟及社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》; ( 4) 《 AAAA 產(chǎn)業(yè)布局一體化規(guī)劃 》 ( 20202020) ; ( 5)《產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄( 2020 年本)》國家發(fā)改委 2020年第 9 號令; ( 6)《 投資項目可行性研究報告編制指南 》(試用版); ( 7)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版); ( 8) 建設(shè)單位 提供的相關(guān)有效資料。 項目定位于中國華南地區(qū)下游客戶(加多寶、啤酒、可口可樂、百事可樂等)的二片罐需求,通過項目建設(shè)能夠更快更好的服務(wù)客戶,為下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到促進作用。 根據(jù)華南地區(qū)二片罐市場增長率預(yù)測, 2020 年將超過 82 億罐, 2020 年將超過 95 億罐,屆時,華南周邊地區(qū)二片罐的供需將會出現(xiàn)缺口。主要原因是:在大部分二片罐市場,尤其是最大的美洲市場,提供制罐鋁材的美鋁、加鋁等鋁材供應(yīng)商遠比提供制罐鋼材的鋼鐵廠家強勢,從而掌握了制罐金屬材料市場的大部分份額。 圖 11 奧瑞金 營銷網(wǎng)絡(luò)圖 項目建設(shè)背景及 投資 必要性 項目建設(shè)背景 我國金屬包裝工業(yè)將進入快速發(fā)展期。 奧瑞金 包裝的產(chǎn)業(yè)規(guī)模從北京輻射至山東、湖北、四川、浙江、CCC、福建、云南、海南、新疆及非洲的尼日利亞,現(xiàn)有多個生產(chǎn)制 造基地,擁有多條國際領(lǐng)先的生產(chǎn)流水線和多套檢驗檢測設(shè)備。 奧 瑞金 是一家集金屬制罐、金屬印刷、底蓋生產(chǎn)、易拉蓋制造和新產(chǎn)品研發(fā)為一體的大型專業(yè)化金屬包裝企業(yè)。 1 目 錄 第一章 總 論 ............................................ 1 項目概況 ......................................... 1 項目建設(shè)單位概況 .................................. 1 項目建設(shè)背景及投資必要性 .......................... 4 編制依據(jù)和編制原則 ................................ 6 研究范圍 ......................................... 7 主要研究結(jié)論及建議 ................................ 8 第二章 市場分析 ........................................ 10 世界市場供需現(xiàn)狀 ................................. 10 國內(nèi)市場供需現(xiàn)狀 ................................. 10 產(chǎn)品市場供需預(yù)測 ................................. 13 產(chǎn)品目標市場分析 ................................. 15 產(chǎn)品成本分析 ..................................... 15 價格現(xiàn)狀及預(yù)測 ................................... 15 市場競爭性分析 ................................... 17 第三章 產(chǎn)品方案及建設(shè)規(guī)模 .............................. 20 產(chǎn)品方案 ........................................ 20 建設(shè)規(guī)模 ........................................ 20 第四章 廠址選擇及建設(shè)條件 .............................. 22 廠址選擇及區(qū)域優(yōu)勢 ............................... 22 項目建設(shè)條件 ..................................... 24 2 征地拆遷與移民安置 ............................... 27 第五章 工藝方案和設(shè)備方案 .............................. 29 工藝方案選擇的原則 ............................... 29 工藝技術(shù) ........................................ 29 設(shè)備方案 ........................................ 30 第六章 原輔材料及燃料、動力消耗 ........................ 32 主要原輔材料消耗 ................................. 32 項目主要燃料、動力消耗 ........................... 32 原輔材料及燃料、動力來源 ......................... 32 第七章 總圖運輸、工程方案 .............................. 34 總圖布置方案 ..................................... 34 運輸 ............................................ 37 土建工程 ........................................ 37 第八章 公用工程方案 .................................... 41 給排水 .......................................... 41 電氣工程 ........................................ 53 暖通系統(tǒng) ........................................ 60 燃氣系統(tǒng) ........................................ 62 第九章 節(jié)能措施分析 .................................... 64 編制依據(jù) ........................................ 64 項目所在地能源供應(yīng)情況 ........................... 66 項目年耗能量估算 ................................. 66 3 項目節(jié)能措施概述 ................................. 67 第十章 環(huán)境保護 ........................................ 75 環(huán)境影響評價標準 ................................ 75 項目周圍環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀 ............................ 75 主要污染因素分析 ................................ 76 主要污染防治措施 ................................ 78 環(huán)境影響評價結(jié)論 ................................ 83 建議 ........................................... 84 第十一章 勞動安全、衛(wèi)生及消 防 ......................... 86 勞動安全及衛(wèi)生 .................................. 86 消防 ........................................... 91 第十二章 組織機構(gòu)及人力資源配置 ....................... 96 組織機構(gòu) ....................................... 96 工作班制和人員配置 .............................. 96 人員來源及員工培訓 .............................. 97 第十三章 項目實施進度及招標 ........................... 98 項目實施進度 .................................... 98 項目招標 ....................................... 98 第十四章 投資估算及資金籌措 .......................... 101 投資估算 ...................................... 101 資金籌措 ...................................... 105 第十五章 經(jīng)濟評價 .................................... 106 4 財務(wù)分析 ...................................... 106 國民經(jīng)濟評價 ................................... 110 第十六章 社會影響分析 ................................ 112 項目建設(shè)對社會的影響 ........................... 112 項目與所在地的互適性 ........................... 114 社會風險分析 ................................... 115 風險程度分析 ................................... 116 防范和降低風險的對策 ........................... 120 第十七章 結(jié)論與建議 .................................. 122 研究結(jié)論 ...................................... 122 建議 .......................................... 122 附件: 項目總平面布置圖 項目財務(wù)分析附表 項目投資協(xié)議 企業(yè) 營業(yè)執(zhí)照 項目環(huán)評批復(fù) 項目土地合同 項目規(guī)劃設(shè)計條件 項目規(guī)劃選址圖 其它與項目有關(guān)的 附件 第一章 總 論 項目概況 項目名稱: CCC 奧瑞金包裝有限公司 飲料罐生產(chǎn)項目(首期年產(chǎn) 7 億只) 項目建設(shè)地點: AAAA 高新區(qū)北江大道以東、科技大街以北 項目建設(shè)內(nèi)容 及生產(chǎn)規(guī)模 概述: 項目 總 用地 面積 185 畝 , 總建筑面積 平方米, 項目新購置主要生產(chǎn)加工設(shè)備, 首期形成 年產(chǎn) 7 億只 二片罐的 生產(chǎn)能力。 2020 年, 奧瑞金 建立了 “六大中心 ”,即物資供應(yīng)中心、市場營銷中心、資金管理中心、質(zhì)量檢測中心、技術(shù)研發(fā)中心和計劃生產(chǎn)中心,建立了現(xiàn)代企業(yè)管理體系制度,并實現(xiàn)了公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化。目前,公司擁有北京、湖北、海南、成都、福建、山東、浙江、新疆、云南以及非洲等多個生產(chǎn)基地,完成了國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局,在海外市場上也獲得了巨大的突破。公司兩次被國際行業(yè)組織評為 “年度最佳制罐公司 ”,連續(xù)獲得全國守信企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和技術(shù)進步企業(yè)等 20 余項光榮稱號。 世界范圍而言,二片罐中鋼罐與鋁罐的市 場比例為 1:8。 2020 年, 肇慶 地區(qū)周邊 1000km 范圍內(nèi)二片罐的需求量約為 62億罐,目前的供應(yīng)量約為 70 億罐。 有利于滿足下游市場的需求 項目產(chǎn)品主要是 二片罐 ,主要用于 食品、飲料包裝 。 同時,項目建成后對當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,帶動上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進步具有積極的帶動作用。力求做到項目建設(shè)的各要素的優(yōu)化配置、使各要素的效率得到充分體現(xiàn),項目的整合優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。 研究范圍 本可行性研究報告研究范圍包含總圖運輸、工藝技術(shù)、公用工程、工業(yè)衛(wèi)生、安全技術(shù)、污染物治理、投資估算及經(jīng)濟效益分析 等 ,并在此基礎(chǔ)上提出技 術(shù)上可靠、經(jīng)濟上合理的方案。 ( 3)本項目
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