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怡馨園英華小區(qū)11號樓施工組織設(shè)計-全文預覽

2025-09-23 13:58 上一頁面

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【正文】 園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 37 砼墻柱。 ( 2)控制點要選在拘束度不大、安全、易保護的位置,通視條件良好,分布均勻。 以下采用外控法,177。 使用氧氣、乙炔時,必須設(shè)安全監(jiān)護人。 第 五 節(jié) 安全施工措施 安全施工目標,本工程安全施工目標是工亡事故為零。 設(shè)計要求的地基承載力特征值: 單樁豎向極限承載力≥ 3600KN, 詳見地基處理平面。 華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 32 ( 3)施工電梯的安裝 在主體完成八層之后,各棟樓增加一臺人貨兩用電梯,以滿足工期內(nèi)部材料運輸?shù)男枰?。為確保本工程機械設(shè)備及設(shè)施的保障, 在嚴格遵循本企業(yè) ISO900 1400、 1800 體系《程序文件》、《作業(yè)指導書》之外, 采取以下措施: 建立 精干有力的機構(gòu),項目部設(shè)立專職機械保障工二名,公司在機 械方面對項目部予以全力支持; 注重施工設(shè)備的使用與維護:施工設(shè)備的操作必須定人、定機、定責、定管理,大型及特殊施工設(shè)備必須由持證人員操作,設(shè)備使用、維護均由專業(yè)技術(shù)人員負責,并依據(jù)程序文件按時填寫各項文字資料,以便項目部與公司隨時掌握設(shè)備的狀態(tài); 本工程施工量較大,工期短,要求高,必須配備大量、充足、性能好的施工機械,以保證有足夠的生產(chǎn)能力,優(yōu)質(zhì)安全,如期地完成 任務,具體機械如下: ( 1)砼機械 為了保證工程零星砼的質(zhì)量和生產(chǎn)能力, 我們選用強 制式攪拌機一臺,采用一臺砼輸送泵。安裝施工中注意對墻面、吊頂?shù)谋Wo,避免污染。 五、管道沿墻施工時土建配合墻抹灰厚度貼餅 垂度及距離要求,土建應預先提供某層墻距上下軸線變化或較大誤差的數(shù)據(jù)。 二、暗設(shè)箱、盒、電管及墻面上開關(guān)、插座安裝配合 暗設(shè)箱、盒、電管安裝隨土建墻體施工進行。因 此本工程的施工需要精心安排施工流水節(jié)拍,注意控制施工節(jié)點,合理分配勞動力,避免窩工、怠工現(xiàn)象產(chǎn)生。 按施工現(xiàn)場實際情況及以往施工經(jīng)驗詳細編制施工組織設(shè)計,制定各部門的工程技術(shù)措施,組織各層次的技術(shù)交底。 二、各項資料的調(diào)查分析 根據(jù)建設(shè)方提供的地質(zhì)資料核查工程地質(zhì)情況和水文情況,看是否采取華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 29 特別的措施。 四、 勞動力的投入 本工程的勞動力的投入采用曾創(chuàng)過省優(yōu)質(zhì)工程的施工班組來進行,勞動力的投入的安排詳見第七章第二節(jié)《勞動力安排》。 施工用電 根據(jù)本工程的情況,選用的機械設(shè)備來計算本工程需要的施工用電(見后附表《主要機械設(shè)備表》)。 ( 1)臨時設(shè)施的搭設(shè)按照《施工平面布置圖》布置。 1860 ㎡ 8000 華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 27 3 木料 60179。 B、對材料性能、質(zhì)量標準、使用范圍和對施工的要求必須充分了解,以便慎重選擇和使用材料。 D、按照《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》進行材料質(zhì)量抽樣和檢驗真實反映該批材料的質(zhì)量性能,對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,還應酌情增加采樣的數(shù)量。 ( 4)材料質(zhì)量的控制、重點要加強材料的驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。 主要材料供應計劃根據(jù)基礎(chǔ)、主體、砌體、裝飾、樓地面、屋面、門窗、安裝等的用量來安排的,根據(jù)各部的計劃用量合理安排材料進場,做到統(tǒng)籌安排,合理利用資金,采購材料適當提前,并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認可,不因材料的供應而影響施工進度和工程質(zhì)量。 材料進場入庫臺 帳: 建立材料保管驗收制度及技術(shù)管理制度,庫內(nèi)及現(xiàn)場的材料堆放有序,做到每一種材料均有材料牌,注明產(chǎn)地、規(guī)格、品種、庫存量是否已進行驗收等內(nèi)容。 環(huán)境保護目標 我公司在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)境意識,采取有效預防措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,合理安排施工時間,避免施工機械影響交通。 文明施工的目標 文明施工、安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)對外形象的重要窗口。嚴格勞動紀律,嚴肅施工調(diào)度命令,嚴格控制關(guān)鍵工序施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務。 ( 5)建立責任成本管理責任制,項目責任成本核算范圍,制訂項目部責任成本計劃,加強責任成本管理,應在項目施工預測的基礎(chǔ)上編制相關(guān)的責任成本計劃。 財務負責人與出納職責 ( 1)工程款實行??顚S?,項目部不得擅自開立與有關(guān)銀行賬戶,一經(jīng)、查實吊銷賬戶。 ( 8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。 ( 4)負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進行調(diào)整。 ( 7)負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導,要求相關(guān)人員及時、有效的記錄資料。 ( 3)協(xié)助班組、質(zhì)量員做好砼、砂漿試塊按齡期試壓,督促做好原材料試驗報告。 ( 5)及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明。 材料員職責 ( 1)遵紀守法,拒腐、抵歪風。 ( 5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 ( 3)經(jīng)常深入施工現(xiàn) 場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。 ( 3)及時統(tǒng)計本工程年月產(chǎn)值,并報上建設(shè)、監(jiān)理及我公司業(yè)務部。 ( 6)負責對砂漿、砼試塊的及時制作、養(yǎng)護、送 檢,并負責其他原材料華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 20 的復試送檢。 ( 2)及時進行隱蔽工程驗收并及時復核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準確。 ( 6)協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。 ( 2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。 ( 10)開展新技術(shù)推廣工作,針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認真研究,反復推敲,必要時應放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。 ( 6)組織好接到工程后的第一設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多,設(shè) 計要求較高的復雜部位的交底。 ( 2)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件,對圖紙及施工中出 現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、業(yè)主及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手 續(xù)。 華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 18 ( 8)在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,有聘任項目管理班子成員和施工班 組的權(quán)利。 ( 4)科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 三、管理人員職責 項目經(jīng)理職責 ( 1)認真貫徹國家和上級的有關(guān)政策法規(guī)、公司規(guī)章制度,自覺保護企業(yè)和職工的利益,加強與業(yè)主、監(jiān)理的合作,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成。 第三節(jié) 項目經(jīng)理及項目經(jīng)理簡介 一、 項目經(jīng)理簡介 項目經(jīng)理簡歷表 姓 名 趙曉紅 年 齡 46 學 歷 職 稱 二級建造師 職 務 項目經(jīng)理 擬在本合同任職 項目經(jīng)理 畢業(yè)學校 主要工作經(jīng)歷 時 間 參加過類似項目 擔任職務 發(fā)包人及聯(lián)系電話 2020 年 華縣怡馨園英華小區(qū)一期工程 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 二、 項目部的主要特點 以業(yè)主的利益、企業(yè)的信譽高于一切的責任感指導項目部的日常工作,從材料采購、施工過程管理保修服務,我職工都嚴以律己,密切配合,在爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,堅持文明施工的基礎(chǔ)上,努力為業(yè)主縮短工期,降低成華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 17 本。順利完成即定目標。 ( 4)室外掃尾施工階段:由項目部按實際情況統(tǒng)一配備專業(yè)人員。職工技術(shù)穩(wěn)定、水平高,職業(yè)道德良好,且善打硬仗。公司每月進行一次全面檢查、考核,對不符合要求的分項提出整改和處罰。 勞動力管理:公司負責勞動力的培訓、取證,對全公司的勞動力進行合理調(diào)配,保證項目勞動力的質(zhì)量和數(shù)量,并對項目勞動力的管理進行監(jiān)督。項目各部在業(yè)務上接受公司各職能部門的指導和監(jiān)督,日常工作受項目的統(tǒng)一領(lǐng)導,項目部代表公司全面履行項目合同。 搞好工作關(guān)系,并派專人協(xié)調(diào)各分包之間的工作,一切從工程出發(fā),積極作好各項工作,實行總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。 為規(guī)范該項目的管理工作,項目部將嚴格執(zhí)行公司頒布的《項目管理手冊》、《程序文件》、《質(zhì)量保證手冊》和《環(huán)境與安全管理體系》等 。 具體詳見后附《施工平面布置圖》。 二、 垂直運輸機械的布置 本工程布置 QTZ( 63) 5610 型 塔吊一臺,垂直運輸選用一部施工電梯,最大起重量 6T, 具體位置見《施工 平面布置圖》。 門窗概況: 地下室 門 采用防火門, 其余門由用戶自理; 窗有塑鋼窗 。 內(nèi)墻面:公共走道及前室為乳膠漆墻面;衛(wèi)生間、廚房為釉面磚(瓷磚)防水墻面;水、暖、電設(shè)備用房為吸聲墻面;其余為混合砂漿墻面。 外墻 : 面磚外墻面 。 ( 8) 墻體:地下室墻為混凝土墻 240 厚 ,水、電、通風井為 120 厚,填充墻為 240 厚非承重空心磚, 水泥砂漿 ; + 以上 墻體為 240 厚加氣混凝土墻。 ( 4)樓梯、樓梯構(gòu)造柱 C25。 1 層層高為 , 1~ 3層 商鋪 層高為 ,4~18 層住宅層高為 3m。 建筑高度: 米(室外地坪至屋面面層) 結(jié)構(gòu)類型:剪力墻結(jié)構(gòu)。 在編制本《施工組織設(shè)計》過程中得到本工程建設(shè)單位工程技術(shù)人員和有關(guān)專家的幫助與指導,在此表示感謝。 采 用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料,確保工程施工質(zhì) 量。 QEO方針:樹立精品意識;營造潔凈環(huán)境;遵守法律法規(guī);保障全員安全;持續(xù)改進管理;滿足顧客要求。 質(zhì)量目標: 合格 安全目標:杜絕死亡事故,輕傷事故頻率≤ 3? 。 總 目 標:優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗。 質(zhì)量管理體系: GB/T19001— 2020 質(zhì)量管理體系要求; ISO9001— 2020 質(zhì)量管理體系。 采取分段流水施工作業(yè),加快施工進度,降低投入成本。 重慶天字實業(yè)集團有限公司陜西分公司的 ISO900 ISO1400 與華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 7 ISO1800 環(huán)境、質(zhì)量、職工健康與安全三合一管理體系。 第一章 工程概況 第一節(jié) 工程基本概況 工程名稱: 華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 地 點: 華縣少華南路 建設(shè)單位: 華縣鴻力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計單位: 陜西建筑勘察設(shè)計公司 勘察單位: 中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計研究院 監(jiān)理單位:渭南市建設(shè)工程監(jiān)理中心華縣第一監(jiān)理部 施工單位:華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 華縣怡馨園英華小區(qū) 11 樓: 總建筑面積: ,地下室建筑面積 , 地上建筑 面積 ㎡(其中商鋪 ㎡,住宅 ㎡) 建筑層數(shù):地下一層,地上 一 ~ 三層為商鋪、四 ~ 十八層為住宅 。 水 準點 。 ( 3) 地下室側(cè)壁、覆土區(qū)頂板 C3 P6。 ( 7)梁、板 C35。 室外坡道 :全部采用花崗巖條石坡道。 踢腳:鋪地磚樓面、地面為鋪地磚踢腳;混凝土地面為水泥踢腳。 油漆:木材面、金屬面均為調(diào)和漆。 第二節(jié) 總平面布置 一、 施工臨時設(shè)施布置 本工程位于 華縣少華南路 ,詳見《施工平面布置圖》。施工用水在 生活區(qū) 、門衛(wèi)等處設(shè)華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 11 置水龍頭。 嚴格按照 ISO900 1400、 1800 模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作 ,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和電腦輔助管理相結(jié)合的科學化管理體 制,以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及對業(yè)主的承諾。 在施工中和業(yè)主指定的分包,社會專業(yè)分包密切配合,提供良好服華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 13 務。 二、公司對現(xiàn)場工作的保障作用 華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓工程 在管理上我公司要求各項管理要素在項目部都能落實到具體的責任部門和人。 工程技術(shù)管理:公司負責制定統(tǒng)一的技術(shù)標準目錄, 推廣“四新”技術(shù),及時解決工程實踐中的技術(shù)問題。 華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 14 質(zhì)量控制: 公司要求 華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓工程 項目部嚴格按照公司《質(zhì)量體系文件》和《項目管理文件》組織項目的生產(chǎn)活動 。 三、作業(yè)隊伍、施工班組的組織與安排 作業(yè)隊伍的簡介: 混凝土班、鋼筋班、木工班、安裝班、裝飾班組的班長及技術(shù)操作骨干均為本公司編制人員,
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