農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與集成示范基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金、單位自籌資金、社會(huì)資金投入創(chuàng)新基地建設(shè)。 2. 建立以 “ 牽頭單位 ” 水果 研究所為 主的 業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)制 創(chuàng)新基地 建設(shè)主要由牽頭單位茂名市水果研究 所 負(fù)責(zé)。 以示范基地為亮點(diǎn)，通過(guò) 培訓(xùn)、示范與推廣， 以點(diǎn)帶面 每年 輻射帶動(dòng) 茂名市水果 20萬(wàn)畝以上 應(yīng)用集成技術(shù)管理生產(chǎn) ， 按每畝每年節(jié)本增效 300 元 計(jì) ，則 每年給 茂名 農(nóng)民帶來(lái)節(jié)本增效 6000 萬(wàn)元以上。按照創(chuàng)新基地建設(shè)思路，開(kāi)展科技 創(chuàng)新與集成示范基地建設(shè)工作，合力推動(dòng) 茂名市 科技創(chuàng)新與 技術(shù)集成的科研事 業(yè)發(fā)展。 5. 制度機(jī)制建設(shè) （ 1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 成立 平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由茂名市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)（ 或 分管科教副局長(zhǎng)）擔(dān)任，副組長(zhǎng)由茂名市農(nóng)業(yè)局科教室科長(zhǎng)及 茂名市 水果研究所所長(zhǎng)擔(dān)任，小組下設(shè)項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)的日常管理工作。 二是 完善水果 研究所的 軟硬件建設(shè)， 利用 研究 所的 水果信息庫(kù)與終端用戶的互動(dòng)，有效銜接 12316 農(nóng)業(yè)綜合服務(wù) 信息 平臺(tái) 和茂名市城鄉(xiāng)一體化信息綜合服務(wù)平臺(tái) ， 提升水果信息庫(kù)的信息收集中心和發(fā)布中心的 公共服務(wù)能力 ，使 基地的 生產(chǎn) 管理技術(shù)方案數(shù)字化、信息化、做到生產(chǎn)者和 技術(shù)研究 、技術(shù)管理 等 部門隨時(shí)可通過(guò)信息傳遞進(jìn)行磋商、討論和交換意見(jiàn)，廣大果農(nóng)隨時(shí)可在數(shù)據(jù) 信息 庫(kù)中得到 咨詢、 技術(shù)服務(wù) 。 六 、主要建設(shè)內(nèi)容 1. 平臺(tái)公共服務(wù)能 力 建設(shè) （ 1） 科技 創(chuàng)新與集成示范基地建設(shè) 創(chuàng)新基地創(chuàng)建于茂名 水果 科學(xué) 研究 所 屬下的 茂名市水果試驗(yàn)場(chǎng)和茂名市水果科技園二個(gè)示范基地，總面積 1100 畝 。 四、 國(guó)內(nèi)和我省其它行業(yè)主管部門領(lǐng)域平臺(tái)建設(shè)需求分析 通過(guò)國(guó)內(nèi)和我省其它行業(yè)主管部門領(lǐng)域平臺(tái)建設(shè)， 能夠有效整合不 7 同行 業(yè)的科 研 教學(xué) 資源， 深入 貫徹 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 的 發(fā)展戰(zhàn)略，積極探索建立科技與生產(chǎn)緊密結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新工程的實(shí)施，促進(jìn)科技成果的快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用。 3. 平臺(tái)建設(shè)負(fù)責(zé)人 ： 曾祥有 曾祥有 現(xiàn)任茂名市水果科學(xué)研究所所 長(zhǎng) 、 研究員 ， 碩士 學(xué)位 。擁有高級(jí)農(nóng)藝師 1 名、農(nóng)藝師 5 名、助理農(nóng)藝師 2 名等 8 人的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。 2020年通過(guò)審核認(rèn)定為省、市兩級(jí) 農(nóng)業(yè) 扶貧龍頭企業(yè)。研究所現(xiàn)有干部職工 21人，擁有一支由 4 名研究員、 2 名高級(jí)農(nóng)藝師、 6 名農(nóng)藝師組成的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是一支比較穩(wěn)定、專業(yè)齊全、能夠長(zhǎng)期提供支撐的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有各級(jí)各類科研或推廣應(yīng)用的實(shí)施基礎(chǔ)，能夠系統(tǒng)解決當(dāng)?shù)厮a(chǎn)業(yè)鏈條中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的共性技術(shù)問(wèn)題。 第十三章 結(jié) 論 ....................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第二節(jié) 資金籌措 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一節(jié) 招標(biāo)管理 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第九章 項(xiàng)目組織管理和實(shí)施進(jìn)度 ........ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一節(jié) 概 述 ......................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一節(jié) 環(huán)境保護(hù) ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第二節(jié) 規(guī)劃方案分析 .................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第三節(jié) 項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 ........... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第二節(jié) 服務(wù)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn) ............... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一節(jié) 項(xiàng)目提出的背景 ................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第二節(jié) 可行性研究的依據(jù) ............... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一節(jié) 項(xiàng)目概述 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第二章 項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性 ........ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一節(jié) 需求分析 ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第二節(jié) 項(xiàng)目區(qū)自然條件 ............... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一節(jié) 設(shè)計(jì)依據(jù)和目標(biāo) ................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第七章 環(huán)保和勞動(dòng)安全衛(wèi)生 ............ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第八章 節(jié)能分析 ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第四節(jié) 節(jié)能措施 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第十章 招投標(biāo)方案 ................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一節(jié) 投資估算 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽
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