定位策略的實(shí)戰(zhàn)研討-全文預(yù)覽
【正文】 ，要麼一個(gè)行業(yè)主要企業(yè)都擁有好的定位，看來行業(yè)的平均定位水平呈兩極分化的態(tài)勢?，F(xiàn)在整理并發(fā)布一些實(shí)實(shí)在在的研究結(jié)果，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)提供如何有效進(jìn)行“定位管理（ POSITIONING MANAGEMENT） ”的思路。 中國最龐大的實(shí)用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 6章 第 7章 定位策略的實(shí)戰(zhàn)研討 幾乎所有與營銷沾邊或毫不沾邊的人士都把“定位（ POSITIONING） ”作為口頭禪掛在嘴邊，因?yàn)?“定位 ”是營銷分析診斷的收束，是 4PS 營銷組合的發(fā)端，在整體營銷規(guī)劃流程中起到承上啟下、統(tǒng)領(lǐng)全局的中樞作用。 中國最龐大的資料 庫下載 多年來我們一直關(guān)注知名品牌的定位問題，研究其得失成敗、優(yōu)勝劣汰。 ——蘇州是二十年來招商引資做得最好的非省會(huì)城市 和江蘇的省會(huì)南京相比，蘇州并沒有什么得天獨(dú)厚的資源稟賦，然而蘇州連續(xù)多年來一直是僅次于上海的引資大戶，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把南京丟在身后，更已成為臺(tái)商的“投資天堂”。 中國最龐大的實(shí)用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 品牌背景 近年來國內(nèi)果汁市場成為增長最快的軟飲料市場，青年一代更是需求的主要拉動(dòng)者 定位策略 讓 “Qoo”成為了年輕人中標(biāo)志性的卡通語言 定位結(jié)果 2020 年初在韓國上市，迅速躍升為當(dāng)?shù)毓嬃系谝黄放?，銷量超過預(yù)計(jì)量 6倍；其后在東南亞和中國大陸同樣大獲成功 可溝通的定位 ——營銷史上最漂亮的百事可樂攻勢 找不到妥貼溝通方式的定位等于沒有定位，曾經(jīng)有某策劃人將某品牌葡萄果汁定位為“尊重每一顆 葡萄”就是此類 品牌背景 戰(zhàn)后的“嬰兒潮”已經(jīng)成長為飲料的主要消費(fèi)者，他們的消費(fèi)模式與上一代截然不同 定位策略 青年的主要心理傾向就是叛逆（百事新一代，新一代的選擇） 定位的溝通 用音樂而不是廣告來傳達(dá)百事理念。 品牌背景 瑞士手表工
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