20xx永煤集團(tuán)管理創(chuàng)新實(shí)施方案-全文預(yù)覽
【正文】 排查潛在風(fēng)險(xiǎn)因素；完善物資調(diào)劑市場(chǎng)建設(shè)，建立儲(chǔ)備資金考核制度；持續(xù)創(chuàng)新財(cái) 務(wù)“模板化”工作。以“ 012345”安全管理模式為載體，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制；完善公司考核子公司和礦正職、正職考核副職、副職考核分管系統(tǒng)，并逐級(jí)向基層延伸的考核體系；以安全計(jì)劃管理、“四型”班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)菜單式管理為手段，推進(jìn)安全管理精細(xì)化；構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合管理體系。 三、工作重點(diǎn) 依據(jù)河南煤業(yè)化工集團(tuán)及永煤控股 2020 年重點(diǎn)工作部署，各單位主要圍繞以下方面開(kāi)展管理創(chuàng)新工作。 1 永煤控股〔 2020〕 283 號(hào) 關(guān)于印發(fā)永城煤電控股集團(tuán)有限公司 2020 年管理創(chuàng)新實(shí)施方案的通知 各子公司、單位、部（處）室： 為持續(xù)推進(jìn)永城煤電控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“永煤控股”）管理創(chuàng)新，提升管理水平，依據(jù)河南煤業(yè)化工集團(tuán)及永煤控股 2020 年重點(diǎn)工作部署，按照河南煤化集團(tuán)〔 2020〕 99 號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)河南煤業(yè)化工集團(tuán)科技創(chuàng)新市場(chǎng)考核驗(yàn)收辦法的通知》的要求，特制定永煤控股 2020年管理創(chuàng)新實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹 執(zhí)行。 在繼承發(fā)揚(yáng)的基礎(chǔ)上，積極探索要素資源配置最優(yōu)、發(fā)展方式最佳、體制機(jī)制最活、持續(xù)健康快速發(fā)展的新路子和規(guī)律，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得新進(jìn)展。 3 （二）安全管理。 （四）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化 成本管控：開(kāi)展作業(yè)成本核算研究，建立成本預(yù)算數(shù)學(xué)模型，加大成本精細(xì)化管理力度；推進(jìn)成本（單耗）對(duì)標(biāo)管理。 品牌管理：圍繞品牌策劃、宣傳策略、員工形象、危機(jī)公關(guān)等方面謀劃品牌帶動(dòng)工作；加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，正確處理好 與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系；完善煤質(zhì)管理辦法和煤質(zhì)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)管理市場(chǎng)化，推行品種煤差價(jià)收購(gòu)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；建立全過(guò)程、全員、全方位的質(zhì)量管理保證體系；外部煤業(yè)子公司積極推進(jìn)標(biāo)煤計(jì)量管理，提高和穩(wěn)定煤炭質(zhì)量。 節(jié)能減排：完善節(jié)能減排評(píng)價(jià)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法，全面推行合同能源管理，建立環(huán)保節(jié)能統(tǒng)計(jì)數(shù)字化管理平臺(tái)。 （二）做好整體規(guī)劃。嚴(yán)格評(píng)審過(guò)程，從項(xiàng)目科學(xué)性、實(shí)用性、新穎性、效益性、推廣應(yīng)用價(jià)值等方面綜合評(píng)定，發(fā)揮好各系統(tǒng)、各專業(yè)的作用，確保項(xiàng)目質(zhì)量，力求解決實(shí)際問(wèn)題。采用多方式、多渠道切實(shí)開(kāi)展管理創(chuàng)新宣傳工作，讓員工正確認(rèn)識(shí)管理創(chuàng)新工作的目的、意義和工作方法，增強(qiáng)管理創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，積極開(kāi)展基層創(chuàng)新小組活動(dòng)，營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍。在互相借鑒學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合單位實(shí)際大力推廣優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果，使好的管理創(chuàng)新項(xiàng)目能為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。 14 附件 3： 管理創(chuàng)新項(xiàng)目跟蹤落實(shí)記錄表 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目類型 理論研究課題 應(yīng)用課題 創(chuàng)新課題 跟蹤落實(shí) 情況記錄 項(xiàng)目進(jìn)展情況 ：
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