【正文】 頂進設(shè)備及頂進工藝 （ 1） 主頂： 采用 4 臺 200 噸／臺千斤頂作為主頂，千斤頂行程為 米。 穿越工程 本 工程管線埋設(shè)需穿越尚稷路，地面無法進行開挖，需采用頂管工程施工工藝。 ⑦操作技術(shù) ，但必須把 切口部分內(nèi)口清理干凈、光滑。 對燈具進行檢查，檢查燈具的規(guī)格、生產(chǎn)廠家是否與建設(shè)單位和材料考察的樣品相同，質(zhì)量是否可靠。 （用空壓機）。 尚稷路路燈工程施工組織設(shè)計 30 管工程施工 按照圖紙及工長書面繪制 的施工圖進行施工，而且把這些施工過程及位置、坐標、標高做好記錄 。 ，做到心中有數(shù)，保證施工安全和質(zhì)量合格。 ①配合土建工作 組織一個班組（ 35 人）專門配合土建施工的配合電工小組，負責全工程的 布 管和 予埋 ，以保證管內(nèi)暢通無塞，坐標高度位置正確，避雷接地裝置鋼筋準確，焊接合格，達到 設(shè)計與規(guī)范要求。 如有特殊情況要求短暫停工時，盡量提前通知避免措手不及，發(fā)生意外事故。 嚴禁高空拋物。 高空作業(yè)人員應(yīng)進行健康檢查，不適宜高空作業(yè)者嚴禁上崗。 施工現(xiàn)場用電必須用三相五線制動力線，并裝漏電保護器及配專職電工，經(jīng)常檢查用電情況，確保線路完好狀態(tài)。 嚴格執(zhí)行公司程序文件《安全責任制》，項目經(jīng)理全面負責現(xiàn)場安全。標準養(yǎng)護應(yīng)有自動調(diào)節(jié)溫度的自控裝置。派專人看護柱及預(yù)制構(gòu)件上的埋件位置，發(fā)現(xiàn)位移，立即糾正。 2 現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)的允許偏差（ mm） 項 目 允 許 偏 差 尚稷路路燈工程施工組織設(shè)計 26 軸 線 位 置 基 礎(chǔ) 15 獨立基礎(chǔ) 10 垂 直 度 全 高 H/1000 且≤ 30 標 高 全 高 177。 ，采用護角措施。 防止砼缺棱掉角的技術(shù)措施 ，使轉(zhuǎn)角處模板緊密結(jié)合無縫隙。 為提高砼的攪拌質(zhì)量，縮短砼的澆筑時間，保證砼澆筑的連續(xù)作業(yè)，不出現(xiàn)冷縫，擬選強制式砼攪拌機，后退式一次澆筑完尚稷路路燈工程施工組織設(shè)計 25 一層。施工時嚴格控制配合比，配料記量專人負責不得超偏差，嚴格計量責任制。 20 受力鋼筋 間距 177。 10 網(wǎng)眼尺寸 177。特別是在門沿邊有暗柱和暗梁的情況時，對暗梁的水平筋布置應(yīng)盡量預(yù)留出下料 串管的間隙大于 15cm，若不能按設(shè)計要求排列時，應(yīng)會同技術(shù)部門協(xié)商統(tǒng)一，并經(jīng)設(shè)計認可。 加強施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，看工、技監(jiān)、技術(shù)員應(yīng)隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋工長向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭的錯開位置，以及彎鉤形式等要求。 5 截面內(nèi)部尺寸 基礎(chǔ) 177。 方面的變形須符合規(guī)范規(guī)定。安裝模板前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾雜物清除、沖洗浮灰?；A(chǔ)模板面標高應(yīng)符合設(shè)計要求，模板的拆除要掌握砼的凝固情況。并盡量用同類土填筑，填土密實度 。 箱變土方開挖完成后按規(guī)范進行鋪探并進行問題坑處理。 土方開挖 施工前必須 了解沿線的原有 地下 管線分布 ， 如果遇到異常情況時，應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計院商定處理方案。 標高控制 以建設(shè)單位給定的高程點，引測標高，作為標高控制的依據(jù)，做好標樁。 施工測量放線 為了確保工程質(zhì)量，必須對 管線 軸線和標高及垂直度嚴格控制。 項目部每周召開一次施工平衡會議，及時解決勞動力、材料、設(shè)備等問題。 加強土建、安裝等工程的協(xié)調(diào)配合，及時做好預(yù)埋、預(yù)留工作，以確保施工計劃的實施。 搞好文明施工，關(guān)心職工生活，加強職工素質(zhì)教育，形成一個團結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面，開展職工間的各種評比活動，搞好成品保護，充分發(fā)揮勞動者的積極性和創(chuàng)造性。 加強施工機械、設(shè)備和設(shè)施材料的準備，充分保證施工進度的需要。 施工時要按照施工計劃、做到工期目標控制，工種的交叉換位具體到每一小時，材料設(shè)備計劃及時到位，保證按計劃、有秩序的組織施工，詳見施工網(wǎng)絡(luò)計劃。按照以前施工使用勞動隊伍的經(jīng)驗，優(yōu)化勞務(wù)隊伍，選擇過硬的勞務(wù)隊伍。 ，分階段、按分部分項工程計算出工程量，提出有關(guān)的物料和勞動力的使用計劃。 ，按規(guī)定進行送報批，一經(jīng)上級技術(shù)部門審定后，要組織技術(shù)人員認真學習，遵照執(zhí)行。沖洗水經(jīng)沉淀后排入 污水管。 ：水源采用現(xiàn)場做臨時水池。詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 施工目標 工期目標：計劃總工期為 50 日歷天。 ，現(xiàn)場平面布置 施工部署 項目部決定本工程施工由一個土建施工隊 、 一個電氣安裝施工隊承擔，統(tǒng)一由項目經(jīng)理指揮協(xié)調(diào)。 。 檢測設(shè)備自檢規(guī)程對項目上的檢測設(shè)備送檢或自檢。 的報告，按審批權(quán)限分工，經(jīng)同意后才能采購，屬三類設(shè)備應(yīng)進行首檢，首檢合格后，經(jīng)統(tǒng)一編號，方能投入使用、封存，經(jīng)項目工程師同意后填寫《檢測設(shè)備封存、啟封申請計劃表》（ GC18），并對其集中保管和隔離、報廢，對需報廢的檢測設(shè)備、填尚稷路路燈工程施工組織設(shè)計 13 寫《檢測設(shè)備報廢申請表》（ GC19），經(jīng)審批后報廢。 計量員崗位責任 ，做倒帳、卡、物正確一致，每臺檢測設(shè)備應(yīng)落實到保管人，并辦理領(lǐng)（管）用手續(xù)。 ，做到一物一牌，掛牌要對物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量單位，使用部位、領(lǐng)用班組施工人員等都要填寫領(lǐng)料單，填寫必須清楚正確，并具有可追溯性。③根據(jù)采購計劃，認真簽訂采購合同，加強對《合同法》的學習，充分發(fā)揮其法律效力，避免因自身失誤而造成經(jīng)濟損失，協(xié)助試驗員做好復試物料的檢驗和 不合格物料簽訂處理工作。 ，質(zhì)量資料的收集，整理并按規(guī)定要求分類裝訂成冊歸檔，對工程質(zhì)量的動態(tài)管理做好進一步 分析工作。 ，遇到嚴重險情有權(quán)暫停生產(chǎn) ，并報告處理。 業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查工作。認真檢查并督促材料員、試驗員做好物料的檢驗和試驗狀態(tài)標識。對關(guān)鍵過程和特殊過程的監(jiān)控，應(yīng)有完整的工序監(jiān)控記錄。 ，負責對分項工程的質(zhì)量驗收評定工作，負責隱蔽工程驗收，并經(jīng)監(jiān)理簽證后進入下道工序施工。當文件失效時要及時做好作廢標識，防止誤用。加強對施工區(qū)域的原材料防護，做好產(chǎn)品防護工作，要求有書面措施，交底記錄。 尚稷路路燈工程施工組織設(shè)計 9 行施工。 ，工序交接要做好施工交底工作。參與編制項目施工總進度計劃，參與施工組織和施工方案的討論。 、監(jiān)督、糾正、控制安全設(shè)施、 尚稷路路燈工程施工組織設(shè)計 8 安全技術(shù)措施與生產(chǎn)者的安全狀態(tài)。 、材料設(shè)備、施工機具等進行合理配置，動態(tài)管理，努力實施管理目標的全面控制，確保工程質(zhì)量，降低成本，提高經(jīng)濟效益。貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度以及與本項目有關(guān)的各項決定。按質(zhì)量要求做好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程以及單位工程驗收及資料準備工作。負責本工程質(zhì)量計劃和質(zhì)量文件的實施及日常質(zhì)量管理工作，當有更改時，負責增改后的質(zhì)量活動的控制和管理，組織項目技術(shù)管理人員學習和熟悉施工圖紙，主持圖紙會審，具體負責混凝土澆灌令的技術(shù)準備和“三令”送審報批工作。負責組織圖紙會審，設(shè)計變更和技術(shù)交底。 責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合質(zhì)量體系的要求并符合項目質(zhì)量計劃的實施要求。按照進度計劃，合理調(diào)配人力、物力、財務(wù)、保質(zhì)保量、按期完成施工任務(wù)，對工程質(zhì)量和工程進度負責。 ，負責項目部的人事安排和分工。 項目管理機構(gòu) ： 詳見矩陣圖 尚稷路路燈工程施工組織設(shè)計 3 項目部組織機構(gòu)框圖 項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 主任工程師 材料設(shè)備室 生產(chǎn)經(jīng)營室 技術(shù)質(zhì)量室 采購 保管 設(shè)備 計劃 工長 預(yù)算 質(zhì)量 安全 技術(shù) 各 作 業(yè) 班 組 尚稷路路燈工程施工組織設(shè)計 4 項目經(jīng)理部組織成員 項目經(jīng)理部組織成員 職 務(wù) 姓 名 職 稱（資質(zhì)） 文化 程度 備 注 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 生產(chǎn)組長 技術(shù)質(zhì)量組長 材料設(shè)備組組長 經(jīng)營核算組組長 土建工長 安裝工長 質(zhì)量員 安全員 技術(shù)資料員 項 目部管理人員崗位責任制 項目經(jīng)理崗位責任 項目經(jīng)理代表公司對工程項目負全權(quán)責任，對整個工程從質(zhì)量、進度、安全、成本控制等整個經(jīng)營過程全面負責，進行全過程全方位管理。 、施工項目經(jīng)理部人員組成 為了實現(xiàn)本工程確定的最終目標，我公司決定由公司第一項目部承擔該工程施工，第一項目部是一個具有過硬的技術(shù)理論，豐富的施工經(jīng)驗，肯吃苦，工作效率高的項目管理機構(gòu)，項目經(jīng)理 由張明奇擔任，受公司直接管理。 本工程為西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園尚稷路路燈設(shè)備供貨及安裝施工工程 B 標段（ 明光 路 ~博愛 路），位于西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。 本工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)為： 1. 1 建設(shè)單位提供的招標文件，工程內(nèi)容 ,圖紙答疑會議紀要。以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 1. 4 我公司歷年來工程施工的管理經(jīng)驗以及我公司的實際情況。 實施目標 ： 質(zhì)量目標： 合格 工程 工期目標：保證 50 日歷天 完工 安全文明施工：采取有力措施，杜絕安全事故發(fā)生，按省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建文明工地的活動》的文件創(chuàng)省級文明工地。處理好與建設(shè)單位的合作關(guān)系。 ，嚴格按法律法規(guī)進行項目經(jīng)營活動。 主要職責是： ，組織生產(chǎn)調(diào)度保證項目工期目標實現(xiàn)。 、材料、設(shè)施材料的進場和管理工作。 主要職責是： ，制定質(zhì)量目標，解決新技術(shù)新材料的施工工藝。 ，貫徹執(zhí)行國家及項目所在地政府頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定等技術(shù)文件。審批《物資緊急放行申請書》及時對《不合格品通知單》的評審和處置，審定對不合格品的糾正和糾正措施。 施工項目生 產(chǎn)組長崗位責任 、法規(guī)和政策。正確處理履約過程中的各種矛盾、糾紛和問題。保證工序與產(chǎn)品一次成優(yōu)。 土建工長崗位責任 ，在熟悉 圖紙，設(shè)計交底和圖紙會審的基礎(chǔ)上，在各分部分項施工前，向各工種交底。負責好分部分項工程的技術(shù)洽商，對基礎(chǔ)、結(jié) 構(gòu)過程中，堅持逐日認真記載施工日記，并交與資料員歸檔，參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并保存會議紀要等記錄，工期發(fā)生脫節(jié)時應(yīng)及時調(diào)整計劃，并積極地采取彌補措施，如業(yè)主原因造成工期脫節(jié)的要辦順延簽證手續(xù)。督促試驗員按規(guī)范要求做好各種試驗、復驗及試塊的制作。經(jīng)項目工程師批準后執(zhí)行，并予以監(jiān)控。 質(zhì)量員崗位責任 規(guī)定文件和資料，包括公司頒發(fā)的質(zhì)量體系文件。組織質(zhì)量活動，并做好質(zhì)量活動記錄。 ，抓好工程質(zhì)量的樣板制作和崗位監(jiān)督訓練，帶頭參加崗位培訓，要求施工人員持證上崗，主持做好質(zhì)量管理的調(diào)查交流，總結(jié)和評比， 配合有關(guān)人員抓好分部分項工程的材料驗收，抓尚稷路路燈工程施工組織設(shè)計 10 好材料質(zhì)量證明資料的檢驗，收集重點建材的技術(shù)測試。 ，支持抵制使用不合格物料或有異議或未經(jīng)復試合格的材料。 安全員崗位責任 。 。 ，技術(shù)資料，項目質(zhì)量文件資料記錄等進行登記、分發(fā)、傳遞和歸檔，對失效文件和資料進行處置。②結(jié)合庫存物料嚴格編制采購計劃，并報項目經(jīng)理批準。對進場物料必須嚴格進行送檢，對不符合驗證的物料拒絕入庫。 ，嚴格管理，做好防盜、防水、防潮、防塵管理工作。認真落實檢測設(shè)備的自檢和送檢工作，并將檢定結(jié)果的證書報送公司。 。保存計量器具的簽訂和標準記錄。 。 進行流水作業(yè)，以保證工程機械、人員合理使用。 施工用電與生活用電必須線路分開，因現(xiàn)場施工面積較大，可在沿線 設(shè)四個相對固定的電源分箱， 在施工過程中采用就近原則，相應(yīng)劃分用電范圍，以免在施工過程中造成用電混亂，隨意拉線現(xiàn)象。排水 采用明溝、集水坑、沉淀坑組織排水。 ，并與設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)等單位密切配合解決現(xiàn)場施工前的有關(guān)技術(shù)問題。 出測量方案，對測量控制樁（高程、控制點）的布置做出規(guī)劃，在正式開工前布設(shè)完成，同時要進行嚴格認真的復測，對復測無誤的主要控制樁要有保護措施，確保測量準確，不出差錯。 尚稷路路燈工程施工組織設(shè)計 16 按照施工組織設(shè)計，組織管理人員及時到位投入工作，編制詳細的勞動力需用計劃，分階段提出勞動力的需用計劃，落實好勞動力、提前落實好勞動力的調(diào)遣、搬遷準備工作。 ， 工期保證措施 施工進度計劃 本工程投標工期 50 天，其中土方工程 15 天，安裝工程 35 天。 尚稷路路燈工程施工組織設(shè)計 17 施工盡量組織流水作業(yè)，合理組織工序、工種的立體交叉作業(yè)，充分利用場地、時間和空間。 加強施工技術(shù)管理，做 到班前有