【正文】 ........................... 6 項目組織 ................................................................................................ 6 項目組織機構(gòu)圖 ...................................................................................... 6 項目部的主要職責(zé) .................................................................................. 7 項目經(jīng)理 ........................................................................................ 8 設(shè)計經(jīng)理 ........................................................................................ 9 前期報建經(jīng)理 ............................................................................... 10 土建經(jīng)理 ...................................................................................... 10 安裝經(jīng)理 ...................................................................................... 11 采購經(jīng)理 ...................................................................................... 11 質(zhì)量安全經(jīng)理 ............................................................................... 12 投資控制經(jīng)理 ............................................................................... 12 財務(wù)經(jīng) 理 ...................................................................................... 13 專業(yè)工程師 ................................................................................ 13 公司專業(yè)技術(shù)委員會 .................................................................. 14 人員安排 .............................................................................................. 14 項目部人員配備情況 ................................................................... 15 本項目所需生活、辦公等資源 ............................................................... 17 本項目所需生活及辦公資源 .......................................................... 17 ： .......................................................... 17 項目管理人員工作守則 ......................................................................... 18 第四章 項目管理工作方案 ..................................................................................... 19 杭州市燃氣集團 有限公司東部 LNG 應(yīng)急氣源站項目管理規(guī)劃 項目采購管理 ....................................................................................... 19 工作目標 ...................................................................................... 19 工作原則 ...................................................................................... 19 工作程序 ...................................................................................... 20 采購計劃 ...................................................................................... 22 采購進度的控制 ........................................................................... 23 供應(yīng)商 /分包商管理 ....................................................................... 24 風(fēng)險分析及應(yīng)對措施 .................................................................... 24 合同簽訂及價款支付規(guī)劃 ............................................................. 25 采購工作 日常管理制度 ................................................................. 25 項目進度管理 ....................................................................................... 26 進度要求 ...................................................................................... 26 各階段進度管理內(nèi)容和方法 .......................................................... 26 進度計劃與相應(yīng)的資源管理 ......................................................... 27 進度計劃管理績效測量 ................................................................. 28 項目進度計劃 ............................................................................... 28 項目安全管理 ...................................................................................... 28 安全管理工作目標 ....................................................................... 29 安全規(guī)章制度 ............................................................................... 29 安全管理措施 ............................................................................ 29 獎罰制度 ...................................................................................... 31 生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查、處理制度 ............................................ 31 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案 .......................................................... 31 項目安全管理流程及內(nèi)容 ............................................................ 33 項目質(zhì)量管理 ....................................................................................... 34 質(zhì)量管理目標 ............................................................................... 34 質(zhì)量質(zhì)量要求 ............................................................................... 34 各階段質(zhì)量管理內(nèi)容和方法 .......................................................... 34 質(zhì)量管理驗收要求 ........................................................................ 36 檢查驗收程序 ............................................................................... 36 杭州市燃氣集團 有限公司東部 LNG 應(yīng)急氣源站項目管理規(guī)劃 質(zhì)量管理重點 .................................................................................. 37 項目投資管理 ........................................................................................... 38 投資管理目標和內(nèi)容 ....................................................................... 38 投資管理重點內(nèi)容 ........................................................................... 39 項目變更控制程序 ........................................................................... 43 項目資金撥付辦法 ........................................................................... 43 項目溝 通管理 ......................................................................................... 43 溝通需求的確定和溝通要求 ........................................................... 44 項目會議溝通的管理 ...................................................................... 44 項目合同管理 ......................................................................................... 45 工作內(nèi)容 ....................................................................................... 45 工作重點 ....................................................................................... 46 第五章 項目管理難點及特點分析及管理措施 ....................................