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溫州興安礦山建設有限公司項目部管理制度-全文預覽

2025-09-21 10:33 上一頁面

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【正文】 ........................................................................................................ 165 七、技術員安全生產責任制 ............................................................................................................................... 166 八、班組長生產責任制 ....................................................................................................................................... 167 九、工人生產責任制 ........................................................................................................................................... 167 西山煤業(yè)有限責任公司 項目部管理制度匯編 5 第 一 部分 行政管理制度 西山煤業(yè)有限責任公司 項目部管理制度匯編 6 一、 勞動紀律 項目全體工作人員要愛崗敬業(yè),樹立以工地為家的主人翁思想,關心項目的發(fā)展,團結同志,互相友愛。 溫州興安礦山建設有限公司 西山項目部 項目部 管理制度 溫州興安礦山建設有限公司 二○ 一三 年 二 月十 五 日 西山煤業(yè)有限責任公司 項目部管理制度匯編 總 則 為了落實公司戰(zhàn)略部署,提升項目部施工能力,強化項目人員安全生產責任制, 細化分解公司下達的各項目標、指標,做到目標重擔大家挑,人人 肩上有指標。 項目全體人員要服從領導,聽從指揮,認真做好各項工作。 工作時間內不得閑談,私串辦公室,影響他人工作,嚴禁在工作時間內打撲克、下棋、發(fā)現一次,每人罰款 100 元。 項目辦公室在上班時間內必須保持肅靜,不允許在辦公室打鬧,大聲喧嘩,以免影響他人辦公。 1上班 時間嚴禁在辦公室玩電腦游戲、看影片、打牌、閑聊。 考勤管理人員,必須嚴格按制度管理考勤,不得講人情,縱容他人弄虛作 假,如有發(fā)現每人次罰考勤管理人員 50 元。 考勤員月末匯總考勤表及夜間值班統計表(項目部、各工程部值夜班以值班記錄為準),考勤表及值班統計表每月初公布,接受職工監(jiān)督。 各類事假,必須提前請示,有特殊情況,本人電話請假,未請假者均視為曠工。 個人填寫休假審批單,由部門領導、項目經理、書記簽字同意,綜合室考勤員備案后方可執(zhí)行,如未經同意自行離開,以曠工處理。 其它事宜按集 團公司財務部有關規(guī)定執(zhí)行。 (四)遵守國家關于公共場所嚴禁吸煙的規(guī)定,開職工大會時會場內禁止吸煙。 (七)沒有特殊情況,不要在會場來回走動或者進出會場,保持會場秩序。 三、辦公用品價格貴重的(如計算機、打印機、照相機、移動存儲、電話等,單價在 200 元以上或有長期使用價值的),如本人調離項目需主動交回,否則不予辦理調離手續(xù)。 (一)食堂管理有關規(guī)定 保持食堂內外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。 堅決杜絕采購腐敗變質、油脂酸敗、霉變生蟲、污 穢不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。 嚴禁食用豆角(扁豆),天氣炎熱時嚴禁食用生拌食品,特別是肉食類。 ⑶冰箱 、冷庫:生熟分開、除霜、保潔。 ⑺環(huán)境:間休、更衣、周圍環(huán)境。 各單位骨干負責組織本單位食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識學習。 培訓時間為:食品從業(yè)人員骨干每年 50 學時,一般從業(yè)人員 20 學時。 (五)洗刷、消毒制度 餐具、茶具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。 用于餐具、用具消毒的氯制劑濃度為 150250mg/kg,用于果、菜的濃度為50100mg/kg,作用時間均為 5 分鐘。 ( 1)卸手輪不得 用工具,連接手輪為反扣,“順”時針為卸,“逆”時針為裝。 鋼瓶應直立使用,嚴禁倒臥(使用蒸發(fā)器除外)。 嚴禁用火、蒸汽、熱水(或熱水池)給液化石油氣瓶直接加熱。瓶與灶具之間應控制在 米, ysp15 鋼瓶與灶具之間應控制在 米,超過以上距離應采用硬管(水煤氣管)連接,軟管連接不得穿墻使用。 鋼瓶使用不滿 20 年,每五年檢驗一次,使用超 20 年者,每兩年檢驗一次,當鋼瓶受到嚴重腐蝕或其他嚴重損傷時,應提前進行檢驗。 灶具使用: ( 1)液化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴禁設在同一室內使用。 ( 4)灶具與可燃或易燃的墻壁之間應采取有效的防火的隔熱措施。 ( 7)灶具在點火操作時一定做到“火等氣”。 磚砌中餐炒菜灶、大鍋灶, 安全管理應遵循以下要求: ( 1)設置在通風良好的專用房間內,爐腔和煙道必須設防爆門。水平煙道應有 坡向用氣設備的坡度。 磚砌灶如出現倒火、壓火、燒偏火、爐腔塌落應及時報修。 第三步,后勤管理員負責對采購的食品每周至少三次抽 查,確保食品的質量、數量,登記日記賬。 第五步,后勤管理員負責賬目處理。 二 、車輛夜間必須停放回項目辦公區(qū),門衛(wèi)做好車輛回場登記。車輛修理程序為: 說明: 車輛管理員 視車輛情況和行駛里程提《維修保養(yǎng)計劃》(見附表一),對車輛維修情況進行認定,填寫故障狀況,報綜合班主任,聯系修理廠作價,報項目經理簽字批準后,方能外出維修。 七 、外單位人員使用項目車輛,盡可能的由我方司機駕駛。 積極撰寫專業(yè)論文,推廣項目部的優(yōu)秀工法,先進工藝等科技成果,在總公司級報刊發(fā)表每篇獎勵 300 元,省部級報刊發(fā)表的每篇獎勵 500 元 ,國家級報刊發(fā)表的每篇獎勵 1000 元。 (二)處罰: 無故遲到早退,累計超過兩個小時者,按曠工半日計算,超過四個小時者,按曠工一天計算,以此類推。 西山煤業(yè)有限責任公司 項目部管理制度匯編 16 工作時間未經請假擅自離崗,外出辦私事,二小時以內者,每次罰款 50 元,超過兩小時,記曠工半日,超過四小時,記曠工一天,以此類推。辦公區(qū)夜間值班 由 綜合辦安排,施工現場值班由各工程部根據施工需要自行安排。 值班人員應有高尚的道德和工作責任心,遇到壞人壞事勇于斗爭,在壞人威脅恐嚇面前不低頭,不惜一切代價保護人民的利益和公共財產不 受損失 。 值班人員必須認真填寫值班記錄,按時做好交接班工作,重要事情必須向交接班人員交代清楚。 保安 人員在交接班時,必須有簽字、時間、地點,并記好值班記錄,晚上交接班時,交接雙方必須同時查看現場。 保安 人員在 上崗 執(zhí)勤時,嚴格檢查各種車輛和上下班人員,并對 進出車輛、 材料要登記清楚。 保安 人員要 24 小 時不斷巡視整個現場、安全、消防等情況,發(fā)現問題及時報告項目值班人員,特殊情況報告項目主管領導。 對于索賠文件項目部任何人員無權簽收,文件收到后應馬上報項目經理處理。 ( 2)項目技術負責人應定期檢查各專業(yè)工程師內業(yè)資料的收集整理工作,檢查資料員的資料歸檔工作,不定期進行內業(yè)工作評比、獎優(yōu)罰劣。項目資料員負責技術資料的整理、歸檔工作,資料歸檔時應按《建筑工程資料管理規(guī)程》的標準做。資料員進行分類歸檔。 ( 2)公司發(fā)文由項目資料員統一接收,留下分類收文登 記。 ( 4)所要求的人員進行傳閱或學習后,項目的文件資料由資料員統一進行歸檔管理。《質量手冊》、《質量體系文件匯編》的持有人變更后,繼任人應及時安排到企管部辦理持有變更手續(xù)。蓋章時辦理人員應登記用印記錄。 ②日常文件:向甲方、監(jiān)理等單位的正常情況下的各種形式的報表和工作聯系單等,由各部門負責人或總工簽字審批即可辦理蓋章手續(xù)。 5)印章的使用: ① 用印位置:公印一般要求蓋在落款處,凡需要蓋印的,一般不再落單位部門文字款,直接落年月日,再在年月日上面蓋印,印跡要壓在字上,不能蓋在空白處,做到“齊年蓋月”。 辦理借款、貸款、銀行開戶;項目部勞動合同、內部管理責任目標合同書等事宜,必須報請項目部主管領導審批簽字后,方可用印。 技術資料管理 (一)基本要求 填寫資料應統一用黑色鋼筆或簽字筆,字跡要整潔、清晰、工整。 原材合格證上應注明施工使用部位,接收時間,并應經收料員、材料保管員、技術員、試驗員均認可后方可存檔。施工日志應按表格上的要求記錄全面、真實、整潔,真正做到每天都記。 1洽商(有模板)用微機打?。ò▓D例),其中簽字項要用手簽。 1施工圖紙應按照洽商及時更改。 負責合理安排進度,協調人員和機械,組織現場施工。 資料室:負責所有技術資料(包括竣工資料)的匯總、整理和交圈工作,對不合格資料督促限期整改;配合總工和 工程經理 指導、 督促、檢查分承包方技術資料工作;不定期將竣工資料送至公司有關部門審查并及時整改;工程竣工將完整技術資料按要求組卷成冊,報送甲方及相。實驗室:負責及時對原材料進行復試,報驗實驗資料。聲像材料包裝應統一。 1 施工班組 的資格申報資料應由預算室控制,要求在簽合同之前將資料報到資料室,否則拒簽合同。 隱檢、預檢應避免簡單籠統,內容應具體詳細,要注明所執(zhí)行的規(guī)范號,和所西山煤業(yè)有限責任公司 項目部管理制度匯編 21 依據的圖紙?zhí)枴? 商品混凝土資料的收集應與自拌混凝土資料的標準一樣,原材料資料必須齊全。 填寫資料應完整,應齊全無空缺項。 凡需使用項目部領導名章時,必須經項目部領導本人批準,方可使用。 西山煤業(yè)有限責任公司 項目部管理制度匯編 20 ③ 一般業(yè)務工作,如驗工計價(已完工程月報表)、正式行政文件;各種報表;介紹信、證明信;驗車、過戶、報廢等,均由項目部領導授權的主管部門和項目經理共同掌握。 4)印章的使用:使用項目部印章,應填寫《印信使用審批單》(以下簡稱審批單),嚴格履行審批手續(xù),認真做好登記記錄。 ②項目領導已經簽字的文件,可直接辦理蓋章,不用填寫印信使用單。 分公司公章,財務部管理。 西山煤業(yè)有限責任公司 項目部管理制度匯編 19 ( 5)作廢文件必須進行標識,并單獨存放,同時在原收文記錄上標明作廢 存放處或銷毀日期。項目經理學習之后,在文件和資料傳閱單上簽署意見,并決定該文件的學習或傳閱的科室及人員范圍,由資料員送各相關業(yè)務人員學習。 公司發(fā)文管理制度: ( 1)對公司發(fā)文進行分類收存。 ( 4)為了加強項目管理,除了《建筑工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定之外,其他質量記錄由資料員統一管理。各專業(yè)技術資料由本專業(yè)工程師負責收集整理。 西山煤業(yè)有限責任公司 項目部管理制度匯編 18 十 三 、 資料管理 文件資料的日常管理制度: ( 1)文件資料的歸檔應做到分類保存、編目清晰、標識 明確、裝訂整齊。 資料室負責人員要保持工作期間即時通及網絡暢通,隨時接收 甲方、上級領導部門的通知、文件精神。 保安 人員必須嚴格執(zhí)行出入檢查制度,嚴格控制非施工人員、行人、小商販等進入現場。 保安 人員上班崗交下班崗時,在下班崗未到時,上班崗應連續(xù)值班,并報告 保安隊長或項目負責人 處理,無人接崗時,不準隨意離崗。 十 一 、 門衛(wèi) 管理 制度 所有保安人 員進入項目工作時,必須服從項目的領導,嚴格執(zhí)行項目的各項規(guī)西山煤業(yè)有限責任公司 項目部管理制度匯編 17 章制度。 值班人員在值班期間不堅守崗位,玩忽職守,由此造
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