【正文】 懲工作 項目工程師 施工員 安全員 機 管員 安全技術方案安全設施驗收特殊施工安全交底 安全交底 安全監(jiān)督 安全教育 安全檢查 違章教育 安全資料 設備檢查 保養(yǎng)維修 安全教育 施 工 班 組 遵守安全生產紀律 加強自我保護意識 聽從安全指揮 施工組織設計 19 檢查內容 檢查 形式 參加人員 考核 備注 安全管理 定期 安全員 月考核記錄 安全防護 定期 安全員會同責任人及施工隊伍 周考核記錄 施工用電 定期 安全員會同責任人及施工隊伍 周考核記錄 責任人日檢 大型機械 定期 安全員會同責任人及施工隊伍 周考核記錄 責任人日檢 安全資料檢查 批閱教育考卷 填寫教育卡 培訓資料下發(fā) 上崗證 填寫教育卡 三寶檢查 日常安全 注意事項 班前檢查 上 報 項目經理 上級安全員備 案 現(xiàn)場責任工程監(jiān)督、檢查 新工人三級教育 特種工人培訓教育 班前教育技術交底 組織安全教育 全體 參加 例會人員記錄備案 安 全 宣 傳教育 上周安全總結表彰 周一下午 安全生產會 匯 報 月 安 全 生產狀況、提出下月 安 全 生 產 控制計劃 書 面 提 交給 現(xiàn) 場 項目經理 每月 23 日15： 00 安全 生 產 總結會 組織安全活動 施工組織設計 20 作業(yè)行為和施工作業(yè)點 日檢 責任人及施工隊伍 日檢記錄 施工機具 日檢 責任人及施工隊伍 日檢記錄 責任人檢察 日檢記錄 第四節(jié) 現(xiàn)場安全管理制度 施工組織設計內必須有安全技術措施和安全管理辦法，整個現(xiàn)場的工作，必須嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。 施工組織設計 13 ◆ 不良地基處理施工工藝框圖不良地基的復測 機具、材料供應計劃 制定施工方 案 現(xiàn)場道路機挖溝排水盲溝 挖掘不良土層 排水、抽水 運走 制定堆放場挖掘換填 取運砂礫、片石、碎石分層鋪填 防護、防污 壓路機分層壓實 自檢 監(jiān)理認可 進行上層填方作業(yè) 監(jiān)理認可 合格 合格 施工組織設計 14 ◆ 路基土方工程施工工藝框圖 控制分層厚度 推土機攤平 補充灑水 控制邊緣預留寬度 自行式平地機整型 控制橫坡度 壓實 檢測密實度 光輪振動壓路機碾壓 檢測密實度 監(jiān)理批準 平地機精平 進行下一層填筑 恢復定線（紅外測距儀） 校準水準點 填前碾壓 檢測密實度 地表清除 自卸車備土 檢測含水量 施工組織設計 15 ◆ 路基填筑工藝框圖 施工準備 測量放線 清理掘除不適用材料 （ 1）鋪設填料 （ 2）壓實 （ 3）檢測 循環(huán)（ 1）、（ 2）、（ 3）工序道路槽底面 揀底修整 監(jiān)理工程師認可，進入下一道工序 晾干或灑水 翻松 挖臺階或耕植土壓實 現(xiàn)場填料壓實試驗 壓路機規(guī)格型號及實遍數(shù) 填料認可 重錘擊實實驗 填料類別 路槽以下深度 壓實度 （ 1）路堤 080cm ≥ 93% 80150cm ≥ 90% 150cm ≥ 90% （ 2）零填或路塹 030cm ≥ 93% 選定參數(shù) 施工組織設計 16 ◆ 管網(wǎng)施工工藝框圖 ◆ 瀝青混凝土施工工藝框圖 施工準備 瀝青混凝土配 合設計 基層處理 混合料拌制 瀝青攤鋪 混合料運輸 壓實成型 施 工 準 備 測 量 放 線 井點預降水 (基槽深大于 3m) 基槽開挖及支護 管 道 鋪 設 磅 水 鋪 設 溝 槽 回 填 管 道 鋪 設 槽鋼板樁施工 施工組織設計 17 第四章 安全文明施工保證措施 第一節(jié) 安全管理方針與目標 安全第一，預防為主 重大傷亡事故為零，無重大治安、刑事案件和火災事故。同時根據(jù)工程實際情況以及冬、雨季施工的情況安排好路基填土預壓期低洼處路堤施工之間的先后關系。 ⑶按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計劃一線施工人員最高峰時，擬進 50人的勞動力左右。 ⑶對于半成品、成品及構件的外加工及外協(xié)單位，我們將按照我公司《工程分承包方控制程序》，根據(jù)承包方的資質（資質證書、營業(yè)執(zhí)照）、 質量保證體系、施工業(yè)績、實際生產能力、服務狀況等方面進行綜合全面的考核評價，建立《合格工程分承包方名錄》。班組長由技術過硬、責任心強、思想素質好的職工擔任。 與其他部門的協(xié)調 ⑴工程開工前，項目經理部主動與建設單位主管部門以及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時辦妥有關手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。 ⑵協(xié)調好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進工程質量的提高。 與設計部門的協(xié)調 ⑴與設計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設計圖紙內容 、領會設計意圖以及對工程施工的具體要求。經常與監(jiān)理工程師勾通，維護監(jiān)理工程師的權威性。 ⑸交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務。 ⑵尊重業(yè)主，加強與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務。 項目技術負責人主要職責： ⑴負責工程技術和質量管理工作； ⑵負責項目質量策劃，編制施工技術方案和特殊過程作業(yè)指導書，解決施工中出現(xiàn)的技術質量問題； ⑶負責組織圖紙會審，設計變更及技術交底工作； ⑷負責一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證； ⑸負責新技術的開發(fā)和應用工作； ⑹負責施工過程的技術管理和質量檢驗的領導工作，并對質量記錄予以證 施工組織設計 8 實； ⑺組織本工程的分部、分項工程內部檢評，負責項目竣工資料的整編。 項目經理部由我公司直接領導和統(tǒng)籌安排，并由我公司指派一名施工經驗豐富的同志擔任項目經理，全面組織管理本工程施工，專款專用，單項核算，統(tǒng)配協(xié)調解決本工程所需的勞動力、機械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調指揮，負責實施項目總承包職能。 要求質量標準 合格 招 標 范 圍 工程量清單及施工圖所含全部內容 工程簡介 本工程為 豐縣老街巷改造 工程 具體內容詳招標文件 。 施工組織設計 4 現(xiàn)行的國家有關工程建設強制性標準： 省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范 : 質量驗收規(guī)范、標準： 我國現(xiàn)行的其他有關施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。 招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關資料。 依據(jù)工程項目的內容，本著“適用、安全、經濟、合理、先 進的原則，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。 1． 2 編制原則 本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則： 保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關招標會議紀要。 1． 3 編制依據(jù) 本工程施工組織設計編制的依據(jù)是： 建設單位提供的建筑、結構、給排水和電氣安裝工程的設計施工圖紙及概況說明。（水文地質、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等） 本公司依據(jù) ISO9001 建立的質量體系相關文件。 第二節(jié) 工 程概況 工程名稱 豐縣老街巷改造 工程 建 設 地 點 豐縣城區(qū) 要 求 工 期 120 日歷天。充分發(fā)揮公司縱向專業(yè)部門服務控制和橫向項目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設成即滿足設計要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。 項目副經理的主要職責： ⑴協(xié) 助項目經理做好項目管理工作； ⑵制定項目施工進度計劃，保證項目工期目標的實現(xiàn)； ⑶嚴格按照施工規(guī)范、技術標準規(guī)程組織施工，確保工程質量； ⑷落實安全生產組織技術措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作； ⑸按施工計劃組織施工機械、設備、材料、設施料的進場和管理工作； ⑹組織分部、分項工程質量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。同時，三天以內項目部主要管理人員和有關施工班組、機械設備全部準備就緒，并進入施工現(xiàn)場，形成施工生產能力。 ⑷交竣工時，項目部組織責任心強，技術水平高 的職工組成維修班，由項目副經理直接領導，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質量問題。 ⑵分部分項以及工序質量檢驗，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作 。 施工組織設計 9 ⑷教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。相互合作，共同促進工程進度。 ⑶項目經理部以旬為單位，編制施工簡報， 向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決的問題，確保施工順利進行。 第五節(jié) 主要勞動力安排 勞動力安排 ⑴作業(yè)層基本骨干力量在我公司范圍內，挑選有豐富施工經驗和勞動 技能的合同制工人，分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。我公司可根據(jù)本工程的需要，按上述名錄選用合格的勞務分承包方，作為作業(yè)層勞動力的補充，并按上述文件規(guī)定程序進行控制管理。 ⑵按照勞動力計劃落實勞動力，加強勞動力進場的組織和協(xié)調。 ⑹主要工種勞動力計劃配置詳見下表： 勞動力需用量計劃 序號 工 種 人數(shù) 技術等級 備 注 1 挖土工 15 配合機械 2 布管工 20 配合機械 3 機械工 5 施工機械操作 4 瓦 工 10 管道井的砌筑 5 抹 灰 工 10 管道井的抹灰 6 起 重 工 2 構配件、設備搬運 7 焊 工 1 輔助 8 測 量 工 4 測量、放線 9 普 工 4 其他零星 施工組織設計 12 第三章 施工程序及總體組織部署 第一節(jié) 施工部署總體安排 本標段工程量較大、工期短，工程施工組織的過程中，必須合