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豐縣老街巷改造工程施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

2025-09-20 17:46 上一頁面

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【正文】 懲工作 項(xiàng)目工程師 施工員 安全員 機(jī) 管員 安全技術(shù)方案安全設(shè)施驗(yàn)收特殊施工安全交底 安全交底 安全監(jiān)督 安全教育 安全檢查 違章教育 安全資料 設(shè)備檢查 保養(yǎng)維修 安全教育 施 工 班 組 遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律 加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí) 聽從安全指揮 施工組織設(shè)計(jì) 19 檢查內(nèi)容 檢查 形式 參加人員 考核 備注 安全管理 定期 安全員 月考核記錄 安全防護(hù) 定期 安全員會(huì)同責(zé)任人及施工隊(duì)伍 周考核記錄 施工用電 定期 安全員會(huì)同責(zé)任人及施工隊(duì)伍 周考核記錄 責(zé)任人日檢 大型機(jī)械 定期 安全員會(huì)同責(zé)任人及施工隊(duì)伍 周考核記錄 責(zé)任人日檢 安全資料檢查 批閱教育考卷 填寫教育卡 培訓(xùn)資料下發(fā) 上崗證 填寫教育卡 三寶檢查 日常安全 注意事項(xiàng) 班前檢查 上 報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理 上級(jí)安全員備 案 現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程監(jiān)督、檢查 新工人三級(jí)教育 特種工人培訓(xùn)教育 班前教育技術(shù)交底 組織安全教育 全體 參加 例會(huì)人員記錄備案 安 全 宣 傳教育 上周安全總結(jié)表彰 周一下午 安全生產(chǎn)會(huì) 匯 報(bào) 月 安 全 生產(chǎn)狀況、提出下月 安 全 生 產(chǎn) 控制計(jì)劃 書 面 提 交給 現(xiàn) 場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 每月 23 日15: 00 安全 生 產(chǎn) 總結(jié)會(huì) 組織安全活動(dòng) 施工組織設(shè)計(jì) 20 作業(yè)行為和施工作業(yè)點(diǎn) 日檢 責(zé)任人及施工隊(duì)伍 日檢記錄 施工機(jī)具 日檢 責(zé)任人及施工隊(duì)伍 日檢記錄 責(zé)任人檢察 日檢記錄 第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)必須有安全技術(shù)措施和安全管理辦法,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的工作,必須嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。 施工組織設(shè)計(jì) 13 ◆ 不良地基處理施工工藝框圖不良地基的復(fù)測(cè) 機(jī)具、材料供應(yīng)計(jì)劃 制定施工方 案 現(xiàn)場(chǎng)道路機(jī)挖溝排水盲溝 挖掘不良土層 排水、抽水 運(yùn)走 制定堆放場(chǎng)挖掘換填 取運(yùn)砂礫、片石、碎石分層鋪填 防護(hù)、防污 壓路機(jī)分層壓實(shí) 自檢 監(jiān)理認(rèn)可 進(jìn)行上層填方作業(yè) 監(jiān)理認(rèn)可 合格 合格 施工組織設(shè)計(jì) 14 ◆ 路基土方工程施工工藝框圖 控制分層厚度 推土機(jī)攤平 補(bǔ)充灑水 控制邊緣預(yù)留寬度 自行式平地機(jī)整型 控制橫坡度 壓實(shí) 檢測(cè)密實(shí)度 光輪振動(dòng)壓路機(jī)碾壓 檢測(cè)密實(shí)度 監(jiān)理批準(zhǔn) 平地機(jī)精平 進(jìn)行下一層填筑 恢復(fù)定線(紅外測(cè)距儀) 校準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn) 填前碾壓 檢測(cè)密實(shí)度 地表清除 自卸車備土 檢測(cè)含水量 施工組織設(shè)計(jì) 15 ◆ 路基填筑工藝框圖 施工準(zhǔn)備 測(cè)量放線 清理掘除不適用材料 ( 1)鋪設(shè)填料 ( 2)壓實(shí) ( 3)檢測(cè) 循環(huán)( 1)、( 2)、( 3)工序道路槽底面 揀底修整 監(jiān)理工程師認(rèn)可,進(jìn)入下一道工序 晾干或?yàn)⑺? 翻松 挖臺(tái)階或耕植土壓實(shí) 現(xiàn)場(chǎng)填料壓實(shí)試驗(yàn) 壓路機(jī)規(guī)格型號(hào)及實(shí)遍數(shù) 填料認(rèn)可 重錘擊實(shí)實(shí)驗(yàn) 填料類別 路槽以下深度 壓實(shí)度 ( 1)路堤 080cm ≥ 93% 80150cm ≥ 90% 150cm ≥ 90% ( 2)零填或路塹 030cm ≥ 93% 選定參數(shù) 施工組織設(shè)計(jì) 16 ◆ 管網(wǎng)施工工藝框圖 ◆ 瀝青混凝土施工工藝框圖 施工準(zhǔn)備 瀝青混凝土配 合設(shè)計(jì) 基層處理 混合料拌制 瀝青攤鋪 混合料運(yùn)輸 壓實(shí)成型 施 工 準(zhǔn) 備 測(cè) 量 放 線 井點(diǎn)預(yù)降水 (基槽深大于 3m) 基槽開挖及支護(hù) 管 道 鋪 設(shè) 磅 水 鋪 設(shè) 溝 槽 回 填 管 道 鋪 設(shè) 槽鋼板樁施工 施工組織設(shè)計(jì) 17 第四章 安全文明施工保證措施 第一節(jié) 安全管理方針與目標(biāo) 安全第一,預(yù)防為主 重大傷亡事故為零,無重大治安、刑事案件和火災(zāi)事故。同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況以及冬、雨季施工的情況安排好路基填土預(yù)壓期低洼處路堤施工之間的先后關(guān)系。 ⑶按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì),各工種各專業(yè)人員配備齊全,計(jì)劃一線施工人員最高峰時(shí),擬進(jìn) 50人的勞動(dòng)力左右。 ⑶對(duì)于半成品、成品及構(gòu)件的外加工及外協(xié)單位,我們將按照我公司《工程分承包方控制程序》,根據(jù)承包方的資質(zhì)(資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照)、 質(zhì)量保證體系、施工業(yè)績(jī)、實(shí)際生產(chǎn)能力、服務(wù)狀況等方面進(jìn)行綜合全面的考核評(píng)價(jià),建立《合格工程分承包方名錄》。班組長(zhǎng)由技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任。 與其他部門的協(xié)調(diào) ⑴工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)與建設(shè)單位主管部門以及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系,及時(shí)辦妥有關(guān)手續(xù),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。 ⑵協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉,工種配合問題,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào) ⑴與設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系,充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工的具體要求。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通,維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 ⑸交工后做好工程回訪保修,定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見,為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。 ⑵尊重業(yè)主,加強(qiáng)與業(yè)主友好合作,為業(yè)主提供滿意服務(wù)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé): ⑴負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作; ⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃,編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題; ⑶負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作; ⑷負(fù)責(zé)一般不合格品(工程)的處理建議,并對(duì)不合格品(工程)的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證; ⑸負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作; ⑹負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)質(zhì)量記錄予以證 施工組織設(shè)計(jì) 8 實(shí); ⑺組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編。 項(xiàng)目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排,并由我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,全面組織管理本工程施工,??顚S?,單項(xiàng)核算,統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問題,并常駐現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮,負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包職能。 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 合格 招 標(biāo) 范 圍 工程量清單及施工圖所含全部?jī)?nèi)容 工程簡(jiǎn)介 本工程為 豐縣老街巷改造 工程 具體內(nèi)容詳招標(biāo)文件 。 施工組織設(shè)計(jì) 4 現(xiàn)行的國家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn): 省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范 : 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn): 我國現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。 招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。 依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容,本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先 進(jìn)的原則,科學(xué)地安排施工程序,合理組織施工,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn),緊密銜接,加快施工進(jìn)度,縮短工期。 1. 2 編制原則 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則: 保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。 1. 3 編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是: 建設(shè)單位提供的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水和電氣安裝工程的設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說明。(水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等) 本公司依據(jù) ISO9001 建立的質(zhì)量體系相關(guān)文件。 第二節(jié) 工 程概況 工程名稱 豐縣老街巷改造 工程 建 設(shè) 地 點(diǎn) 豐縣城區(qū) 要 求 工 期 120 日歷天。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項(xiàng)目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢(shì),對(duì)本工程的施工過程實(shí)行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理,確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計(jì)要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。 項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé): ⑴協(xié) 助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作; ⑵制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); ⑶嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工,確保工程質(zhì)量; ⑷落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施,抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作; ⑸按施工計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場(chǎng)和管理工作; ⑹組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查,組織不合格品(工程)的糾正活動(dòng)。同時(shí),三天以內(nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒,并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),形成施工生產(chǎn)能力。 ⑷交竣工時(shí),項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)水平高 的職工組成維修班,由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),在現(xiàn)場(chǎng)辦公,專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。 ⑵分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利地開展工作 。 施工組織設(shè)計(jì) 9 ⑷教育全體管理人員和職工,尊重監(jiān)理工程師的工作,服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。相互合作,共同促進(jìn)工程進(jìn)度。 ⑶項(xiàng)目經(jīng)理部以旬為單位,編制施工簡(jiǎn)報(bào), 向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決的問題,確保施工順利進(jìn)行。 第五節(jié) 主要?jiǎng)趧?dòng)力安排 勞動(dòng)力安排 ⑴作業(yè)層基本骨干力量在我公司范圍內(nèi),挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng) 技能的合同制工人,分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。我公司可根據(jù)本工程的需要,按上述名錄選用合格的勞務(wù)分承包方,作為作業(yè)層勞動(dòng)力的補(bǔ)充,并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。 ⑵按照勞動(dòng)力計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力,加強(qiáng)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的組織和協(xié)調(diào)。 ⑹主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃配置詳見下表: 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 序號(hào) 工 種 人數(shù) 技術(shù)等級(jí) 備 注 1 挖土工 15 配合機(jī)械 2 布管工 20 配合機(jī)械 3 機(jī)械工 5 施工機(jī)械操作 4 瓦 工 10 管道井的砌筑 5 抹 灰 工 10 管道井的抹灰 6 起 重 工 2 構(gòu)配件、設(shè)備搬運(yùn) 7 焊 工 1 輔助 8 測(cè) 量 工 4 測(cè)量、放線 9 普 工 4 其他零星 施工組織設(shè)計(jì) 12 第三章 施工程序及總體組織部署 第一節(jié) 施工部署總體安排 本標(biāo)段工程量較大、工期短,工程施工組織的過程中,必須合
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