泉州利昌塑膠公司內(nèi)部審核程序-全文預(yù)覽
【正文】 核實施；對于受審核部門不能及時提供的證據(jù)，可采取事后補查的方法解決或由審核組長提交管理者代表裁決。 審核實施 首次會議 （ 審核正式開始 ） a． 參加會議人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審組成員及各部門負責(zé)人，與會者簽到，并由 審核組 保留會議記錄。 傳達審核要求，明確有關(guān)審核事項。 *******有限公司 質(zhì)量管理體系程序文件 文件編號 ****/* 版 本 號 A 修改狀態(tài) 0 內(nèi)部審核程序 頁 碼 共 4 頁 第 2 頁 審核準備 由管理者代表 根據(jù)年度審核計劃 下達內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核指令，任命審核組長。 4．程 序 審核策劃 根據(jù)擬審核的活動和區(qū)域的狀況和重要程度，及以往審核的結(jié)果，由 品質(zhì) 部經(jīng)理負責(zé)策劃各部門全年審核方案，編制年度內(nèi)審計劃，確定審核的范圍、頻次和方法；經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準。 公司總經(jīng)理負責(zé)批準年度內(nèi)部審核計劃。 適用于質(zhì)量管理體系審核，包括本公司各部門與質(zhì)量管理體系有關(guān)的各項工作過程的審核。 各有關(guān)部門負責(zé)人配合做好內(nèi)部審核工作。 ； ； 、三方審核 之前； f 總經(jīng)理根據(jù)工作需要 認為 有 必要 進行 時。 審核組長應(yīng)在審核
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