【正文】 40mm 的沙礫或符合要求的原狀土 管頂以上 管頂兩側(cè) ≥ 90 管頂部 位 ≥ 80 管頂以上 按地面或道路要求 但不得＜ 80 原土回填 7變形控制和檢測 埋地塑料管材應(yīng)通過管區(qū)回填材料的選擇、填筑和壓實(shí)等控制手段，使管 — 土共同作用得以充分發(fā)揮，以減少埋地塑料管道的變形量。 回填材料及回填要求 從管底到管頂以上 范圍內(nèi)的溝槽回填材料，可采用碎石屑、粒徑小于 40mm 的沙礫、中粗黃砂、粉煤灰或開挖出來的易于夯實(shí) 的良質(zhì)土。 回填前應(yīng)排出溝槽積水。 檢查井底板基礎(chǔ)，應(yīng)與管道基礎(chǔ)墊層平緩順接。 中介層的做法：先用毛刷或棉紗將管壁的外表面清理干凈，然后均勻地涂一層塑料粘合劑，緊 接著在上面撒一層干燥的粗砂，固化 10－ 20 分鐘，即成表面粗糙的中介層。如果管外壁有肋，將損壞部位周圍 以內(nèi)的肋去除，刮平不帶肋跡，采取上述相同方法補(bǔ)救。管安裝完畢尚未回土?xí)r，一旦遭到水泡，應(yīng)進(jìn)行管中心線和管底高程復(fù)測和外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象，應(yīng)返工處理。具體方法可在編織袋內(nèi)灌滿黃砂，封口后壓在已排設(shè)管道的頂部，其數(shù)量使管徑大小而異。 橡膠圈接口 接口前，應(yīng)先檢查橡膠圈是否配套完好，確認(rèn)橡膠圈安放位置及插口的插入深度。 下管前，凡規(guī)定須進(jìn)行管道變形檢測的斷面 的管材，應(yīng)預(yù)先量出該斷面管道的實(shí)際直徑，并做出記號。管道基礎(chǔ)的接口部位應(yīng)予留凹槽以便接口操作。 溝槽開挖時，應(yīng)嚴(yán)格控制槽底高程， 不得超挖或擾動基面。 2溝槽 一般規(guī)定 溝槽斷面形式分為直壁溝槽、開放開挖溝槽和放坡與直壁相結(jié)合的復(fù)合溝槽三種類型。 管材堆放場地應(yīng)地面平整，堆放高度不得超過 2m，直管部分應(yīng)有木墊 塊，墊塊寬度應(yīng)不小于 200mm，間距不大于 1500mm。橡膠圈外觀應(yīng)光滑平整，不得有氣孔、裂縫、卷皺、破損、重皮和接縫現(xiàn)象。 管材端面應(yīng)平整，與管中心軸線垂直，軸向不得有明顯的彎曲出現(xiàn)。 （ 4）刷涂后約 24h 噴罩甲基硅醇鈉憎水劑一道。局部濕度過大部位。 （ 3）漿應(yīng)隨用隨兌，存放不超過半天。 抹面層砂漿：底層砂漿抹好，硬化后，上口拉線貼粘靠尺，抹 1： 2水泥砂漿，用灰板托灰，木抹子往上抹灰，再用刮尺板緊貼靠尺垂直地面刮平，用鐵抹子壓光，陰陽角、踢腳板上口用角抹子溜直壓光。 10 養(yǎng)護(hù)：地面壓光完工后 24h，鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，保持濕潤，養(yǎng)護(hù)的時間不少于 7d 當(dāng)抗壓強(qiáng)度達(dá) 5Mpa 才能上人。上述操作均在水泥砂漿初凝之前完成。鋪砂漿時如果灰餅（或標(biāo)筋）已硬化，木刮杠刮平后，同時將利用過的灰餅（或標(biāo)筋）敲掉，并用砂漿填平。 5 攪拌砂漿：水泥砂漿的體積比宜為 1： 2（水泥：砂），其稠度不應(yīng)大于35㎜，強(qiáng)度等級不應(yīng)小于 M15。 2 找標(biāo)高彈線：根據(jù)墻上的 +50 ㎝水平線，往下量 測出面層標(biāo)高，并彈在墻上。 (3) 墻面陽角抹灰時，先將靠尺在墻角的一面用線錘找直，然后在墻角的另一面順靠尺抹上砂漿。 砌磚丁壓 中，砌完一層墻高的墻體，同一磚層標(biāo)高要交圈，砌墻前先測定基面標(biāo)高誤差，通過調(diào)整灰縫厚度，調(diào)整墻體標(biāo)高可采取提（壓）縫的方法，砌筑應(yīng)注意灰縫的均勻，逐層調(diào)整，掛線兩端應(yīng)相互對應(yīng)，注同一平線所砌層數(shù)與皮數(shù)桿上磚皮數(shù)相符，在墻體一步架砌完前，應(yīng)抄平彈 50cm 線，用 50cm 線向上引尺檢查標(biāo)高誤差；砌磚小面跟線，掛線長度超出 1520cm 時，應(yīng)加腰線，腰線磚探出墻面 34cm，將掛線搭在磚面上。 砂漿攪拌隨用，一般控制在 3175。彎鉤，接槎時，必須將接槎處的表面清理干凈，澆水濕潤，并填實(shí)砂漿，保持灰縫平直，按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求施工。 砌體的尺寸和位置 的允許偏差不應(yīng)超過規(guī)范的需求 . 砌塊應(yīng)上下錯縫、內(nèi)外搭砌、砌體宜一順一丁，梅花或三順一丁的砌筑形式。 砌體質(zhì)量要求 砌體的品種、強(qiáng)度等能必須符合設(shè)計要求，并應(yīng)規(guī)格一致，邊角整齊。 按圖紙尺寸預(yù)制足夠數(shù)量的砼過梁并分類堆放、整齊。 （五）、砌體工程 墻體材料要求： 詳見工程施工圖紙。 ，并經(jīng)常檢查腳手管及扣件的穩(wěn)固性。 ，搭設(shè)前進(jìn)行安全交底，并寫下保證書。懸臂結(jié)構(gòu)必須待混凝土強(qiáng)度達(dá) 100%方可拆除。 模板施工注意事項(xiàng) 嚴(yán)格控制柱頂標(biāo)高 (誤差不超過177。采用鋼管腳手架支撐體系 (鋼管立桿間距 1000 1000)，此支撐體系具有多功 50 100 木方，擱柵間距， 100 100 木方作擱柵托梁，間距 。 模板周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)及調(diào)配 由木工翻樣人員進(jìn)行模板翻樣，完成模板布板圖并提交模板 (鋼管 )周轉(zhuǎn)材料需用計劃表，周轉(zhuǎn)材料需用計劃表經(jīng)過項(xiàng)目部材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人審核。 土方開挖邊坡按實(shí)際寬度每側(cè)預(yù)留 10～ 20cm 以便人工修整。掩埋物以不妨礙自然排水或污染施工區(qū)為原則。 場地平整土方開挖技術(shù)方案 土方采用自上而下分層開挖的方法施工，每層開挖前，先形成施工道路，各級開挖邊坡形成之前，完成相應(yīng)高程的地表截排水系統(tǒng)的施工。 本工程主要工種施工人員需用計劃詳見“勞動力計劃表”。 3）、加強(qiáng)紀(jì)律性、組織性。 公司對工人在本工程施工期間的表現(xiàn)重點(diǎn)考核，作為將來是否在企業(yè)繼續(xù)使用的主要依據(jù)。 工期獎懲制度 為確保本工程按照計劃工期保質(zhì)保量地順利施工，公司在落實(shí)一系列管理措施的同時，制定獎懲措施，以鞭撻后進(jìn)，鼓勵先進(jìn)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性。 人員保證措施 : 選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)及技術(shù)安全工作，項(xiàng) 目經(jīng)理長駐現(xiàn)場，隨時檢查、指導(dǎo)施工，現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)工長、安全員、質(zhì)量員，保證現(xiàn)場技術(shù)安全，質(zhì)量達(dá)到“合格標(biāo)準(zhǔn)”滿足業(yè)主要求。 具體機(jī)械投入計劃詳見“擬投入主要施工機(jī)械計劃表” 機(jī)具設(shè)備、檢測工具都須經(jīng)由具有國家法定資格檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)檢測，并要索取檢驗(yàn)單位的相應(yīng)資質(zhì)等級證書的復(fù)印件，且將檢驗(yàn)單位的證 明材料連同檢測報告一并交由材設(shè)部歸檔管理。 (2)、成品制作完畢后運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝，必須保證提前制作，不得因?yàn)橹谱鲿r間過長而影響工程工期。 9．安全保證 在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，抓好各項(xiàng)安全檢查落實(shí)工作，以完全保進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)，消防堅持抓生產(chǎn)必管安全，有項(xiàng)目就有措施，有交底就有檢查，有問題就有解決。 7．機(jī)具設(shè)備保證 本工程采用先進(jìn)的設(shè)備，以提高效率，為保證施工機(jī)具設(shè)備在施工過程中運(yùn)行的可靠性，我們采取以下措施： ，對機(jī)具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。 、各工種要認(rèn)真開展檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的“三工序”活動。 5．質(zhì)量保證 ，采用“樣板引路”方法。 ，項(xiàng)目經(jīng)理每日下班后組織召開項(xiàng)目部各分管口及安裝隊(duì)長參加的碰頭會，對一天來進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題，該加 班必須加班，日進(jìn)度計劃絕不能滯后，并迅速布置第二天的人員調(diào)整方案。委派從事施工多年、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、具有二級建造師資質(zhì)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。 第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃保證措施 若我公司中標(biāo)，我公司即在當(dāng)日開始本工程施工圖的細(xì)化設(shè)計工作，核定材料用量進(jìn)行生產(chǎn)加工。 根據(jù)本工程實(shí)際情況，總工期確定為“ 90日歷天”。 材料采購及進(jìn)場計劃的編制嚴(yán)格按照工程施工進(jìn)度計劃進(jìn)行，并保證材料采購及材料場計劃配合現(xiàn)場的實(shí)際情況予以調(diào)整。 材料在訂貨前向業(yè)主提供供貨廠家，取得業(yè)主同意后方可訂貨。 進(jìn)入項(xiàng)目施工的所有管理人員和操作工人應(yīng)實(shí)行掛牌制 ,注明操作者姓名 ,工作崗位 ,以便施工過程中隨時發(fā)現(xiàn)問題能對號到人頭 ,及時糾正和改進(jìn)。 編制施工組織設(shè)計和施工預(yù)算 ,指導(dǎo)施工正常進(jìn)行。工長對作業(yè)班組進(jìn)行安全交底時，必須填寫“安全技術(shù)交底”單。 技術(shù)交底制度 : 項(xiàng)目開工前 , 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 用水、用電計劃： 在工程施工需要用水、用電從市政管網(wǎng)接取，按表實(shí)際讀數(shù)計，嚴(yán)格按現(xiàn)場相關(guān)管理規(guī)定做好用水、用電工作，確保安全、規(guī)范、節(jié)約用水用電。位置確定后即進(jìn)行辦公室的搭建工作，購置必要的辦公家具及通訊設(shè)施并及時將聯(lián)絡(luò)電話等通報業(yè)主等相關(guān)方。 有權(quán)拒絕使用不合格的原材料，配件或設(shè)備，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。及時正確填報規(guī)定的統(tǒng)計報表，呈送項(xiàng)目經(jīng)理、公司材設(shè)部及分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。 對違反安全操作的人和事有權(quán)糾正，情況緊急時可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，并及時報告項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。對違反規(guī)定、使用不合格、未檢驗(yàn)產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級上報。 做好施工日志的填寫工作。 主持收集、整理全套施工檔案資料的匯總、審查工作。 施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)： 組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加工計劃。 參與制定、貫徹工程質(zhì)量、安全目標(biāo) ,并組織實(shí)施質(zhì)量、安全保證體系。 二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖及人員配備： 詳見項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 三、各崗位職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全施工的監(jiān)督控制；代表企業(yè)全面履行施工合同；定期組織召開項(xiàng)目工作會議，檢查項(xiàng)目各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)施情況，糾正管理活動中出現(xiàn)的問題，明確目標(biāo)，考核評估項(xiàng)目各部門的工作情況、效率和業(yè)績；協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，調(diào)動有利因素，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，組織對主要專業(yè)進(jìn) 行工藝評審，確定施工方案，審核技術(shù)交底書；負(fù)責(zé)解決落實(shí)工程所需資金，合理安排資金使用； 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動 ,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門工作。 項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部門和內(nèi)業(yè)技術(shù)部門共創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場，相關(guān)軟件資料由內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制和管理。材料分析由專業(yè)工長和材料員共同完成，材料獎罰由項(xiàng)目經(jīng)理按公司項(xiàng)目管理辦法實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工全過程施工生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理，是我公司派駐在本建設(shè)施工工程項(xiàng)目上的代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，保證本工程的質(zhì)量及工期能達(dá)到業(yè)主的要求。 第二章 施工組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 工程施工指導(dǎo)方針 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，因此，優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低 耗建好該工程，為建設(shè)單位提供合格的建筑產(chǎn)品，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)意義。為了更好的完成本工程施工，我公司提出如下目標(biāo) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 單位工程質(zhì)量達(dá)到“合格標(biāo)準(zhǔn)”等級。 第三節(jié) 工程概況 本 工程為 2020 年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程 ,總建 筑面積約 萬 m2，其中生化新村約 12 萬 m2，萬嘉頤園約 28 萬 m2，站東新村約 萬 m2。 ：一旦中標(biāo)，我公司將在進(jìn)場前提交進(jìn)度計劃給監(jiān)理，以便監(jiān)理能根據(jù)計劃編制監(jiān)理計劃，重要部位驗(yàn)收在 2天前以書面通知監(jiān)理。 3. 在材料送審的同時，作好材料訂購的準(zhǔn)備工作，以便一旦業(yè)主、監(jiān)理、總設(shè)計認(rèn)可后，馬上能進(jìn)行訂購，縮短材料采購周期。 一、施工總體思路 確保 90日歷天內(nèi)按時完成施工。圍繞本工程的特點(diǎn)、技術(shù)難度及相關(guān)技術(shù)資料，從工程的整體考察 與分析；施工前期工作的部署、施工方案等進(jìn)行了更為詳盡的編制。 ，其中包括根據(jù)施工進(jìn)度、緩急程度，制訂需設(shè)計確定的材料確定計劃表，盡可能多的一次性向設(shè)計提供材料樣品，避免反復(fù)送審，耽誤時間的現(xiàn)象出現(xiàn)，以縮短材料確認(rèn)時間。 四、相關(guān)方配合 相關(guān)方配合是高效率、高質(zhì)量完成工程的重要環(huán)節(jié)，針對本工程的特點(diǎn)，重 點(diǎn)抓好以下方面的協(xié)調(diào)配合： 、設(shè)計方的配合：若我公司中標(biāo)，我公司將積極配合業(yè)主進(jìn)行配合相關(guān)部門的報審工作，派遣相關(guān)工程師主動向 業(yè)主、設(shè)計提供材料樣品及建議。 2020 年 花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程 圖紙?！钡钠髽I(yè)質(zhì)量方針和“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上，” 的企業(yè)宗旨，確保優(yōu)質(zhì)高效完成工程任務(wù)。 、合理安排施工生產(chǎn)，保證施工現(xiàn)場的整潔，少擾民，盡量減少因施工給當(dāng)?shù)鼐用駧淼牟槐慵霸胍簟? 為保證本建設(shè)工程的順利進(jìn)行，公司決定成立由公司副總經(jīng)理為項(xiàng)目主管、副總工為技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司有豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)工程師分管質(zhì)量和安 全工作的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部各部門對本工程項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作的支持、幫助和監(jiān)督，使整個工程的工作完全處于受控狀態(tài)，以保證本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。材 料設(shè)備需用計劃報內(nèi)業(yè)技術(shù)部門審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批，公司材設(shè)部組織供應(yīng)。質(zhì)量管理實(shí)行三檢制，專業(yè)工長對產(chǎn)品質(zhì)量直接承擔(dān)責(zé)任，項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部門負(fù)監(jiān)督責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量綜合反應(yīng)兩者的管理成果，出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，分管的專業(yè)工長為第一管理責(zé)任人，肇事者承擔(dān)主要責(zé)任，質(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)次要責(zé)任，造成不合格品的其它相關(guān)專業(yè)、部門人員負(fù)連帶責(zé)任。施 工中變更、修改由內(nèi)業(yè)技術(shù)部門審核后按規(guī)定報其它方面認(rèn)可，由于相應(yīng)原因產(chǎn)生的工程費(fèi)用變化要同步報批，使修改調(diào)整的施工活動有章可循。 參與制定重要施工技術(shù)方案。 負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作。積極采用新技術(shù)，推行 ISO 質(zhì)量管理體系，督促開展每道工序都必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收的制度。 對違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止、糾正，并按權(quán)限予以處置。對 不合格的產(chǎn)品有權(quán)禁止放行、轉(zhuǎn)序或交付。做好日常安全檢查工作，參加安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施，發(fā)出整改通知并檢查其整