【摘要】XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類(lèi) 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫(kù)制定/更新流程第二節(jié) 范圍第二節(jié)控制目標(biāo)第三節(jié)流
2025-06-24 12:50
【摘要】25/26員工手冊(cè)二零零四年八月編訂辦公室印行目錄第一章總則第二章員工手冊(cè)第三章人事管理制度第四章行政管理制度第五章工資福利及社會(huì)保險(xiǎn)第六章離職(辭退)手續(xù)的辦理第七章獎(jiǎng)懲制度第八章
2025-06-21 18:24
【摘要】萬(wàn)科公司職員手冊(cè)職員管理?xiàng)l例前言1.本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱(chēng)“公司”(或“集團(tuán)”)指萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱(chēng)“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負(fù)責(zé)人”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“負(fù)
2025-06-29 09:23
【摘要】2012版最新目錄目錄 2前言 3公司簡(jiǎn)介 4企業(yè)政策 5基本要求 7員工管理?xiàng)l例 8第一章總則 8第二章義務(wù)和權(quán)利 9第三章職位分類(lèi) 10第四章錄用 11第五章
2025-06-22 04:20
【摘要】圖面管制辦法1.目的:為規(guī)範(fàn)本公司所有生產(chǎn)用圖面之收發(fā)、保管、更新、廢止、存檔等相關(guān)之作業(yè)。2.範(fàn)圍:適用於所有客戶、分包商提供之圖面,及自行繪制之圖面。3.定義:估價(jià)圖:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為模具之產(chǎn)品估價(jià)及備料用。圖上蓋有“估價(jià)圖”章。試作圖:模具開(kāi)發(fā)依此圖作設(shè)計(jì)、開(kāi)模、試作(含檢治具及其它機(jī)臺(tái)設(shè)備圖)。圖上蓋有“試作
2025-04-08 11:26
【摘要】第八章成功要素_______________________________________Ⅰ.你的專(zhuān)業(yè)形象無(wú)處不在.......................................8-2_______________________________________Ⅱ.禮儀與著裝............
2025-06-25 17:50
【摘要】文件名稱(chēng)文件編號(hào)GH—PU—WI—010生效日期2002年06月10日商品陳列管理手冊(cè)版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共5頁(yè)1.0目的:為規(guī)范五一超市商品陳列,使商品陳列科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本手冊(cè)。2.0適用范圍:本手冊(cè)適用于總部采購(gòu)部、店鋪工作人員。3.0相關(guān)文件3.1《店鋪規(guī)劃管理手冊(cè)》4
2025-04-07 23:05
【摘要】9/10東莞市建富電子廠員工手冊(cè)編制:批準(zhǔn):生效日期:公司簡(jiǎn)介:
2025-06-22 05:10
【摘要】深圳市黑弧廣告有限公司SHENZHENBLACKARCADVERTISINGCO.,LTD員工手冊(cè)目錄一、公司的八項(xiàng)基本原則……………………………………………………………3二、聘用規(guī)定………………………………………
2025-06-21 17:22
【摘要】19/20員工手冊(cè)GOLDENPEAKHOTEL集團(tuán)公司女士(先生):您好!歡迎您加入我們的行列,成為GOIDENPEAKHOTEL的一員!在這里追求卓越是我們酒店永恒的目標(biāo)保持與眾
2025-07-27 02:16
【摘要】酒店管理之顧客管理5-----------------------作者:-----------------------日期:客人投訴處理制度。、接受,并給投訴者以安慰。,應(yīng)理解客人的感受,并站在客人的立場(chǎng)上來(lái)了解其意向。,如顧客大聲吵鬧或喧嘩,為了避免影響他人,應(yīng)將投訴者與其余顧客分開(kāi)。,可請(qǐng)顧客說(shuō)話放慢速度,并使顧客感到賓
2025-04-09 08:23
【摘要】銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷(xiāo)售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交接管理制度
2025-08-05 17:23
【摘要】酒店管理規(guī)則制度5-----------------------作者:-----------------------日期:公關(guān)部電話處理制度(1)當(dāng)電話鈴聲一響,就應(yīng)該拿起話筒:“你好,這里是××賓館酒店公關(guān)部?!保?)準(zhǔn)備好紙和筆放在旁邊以便記錄重要之事,接聽(tīng)時(shí)對(duì)重要的事應(yīng)對(duì)著聽(tīng)筒重復(fù)對(duì)方的話,以檢驗(yàn)是否理解正
2025-04-09 07:52
【摘要】授課目錄第1章導(dǎo)論第2章統(tǒng)計(jì)資料的整理與描述第3章機(jī)率導(dǎo)論第4章常用的機(jī)率分佈與統(tǒng)計(jì)分佈第5章描樣方法與描樣分佈第6章統(tǒng)計(jì)估計(jì)第7章統(tǒng)計(jì)檢定第8章變異數(shù)分析第9章相關(guān)分析與迴歸模式第10章無(wú)母數(shù)統(tǒng)計(jì)檢定第11章類(lèi)別資料分析---列聯(lián)表與卡方檢定第四章常用的機(jī)率分佈與統(tǒng)計(jì)分佈
2025-04-08 22:22
【摘要】酒店管理單據(jù)匯總5-----------------------作者:-----------------------日期:出差旅費(fèi)清單姓名部門(mén)職務(wù)預(yù)支旅費(fèi)簽收出差事由月日起止地點(diǎn)交通費(fèi)住宿費(fèi)伙食費(fèi)其他執(zhí)行任務(wù)簡(jiǎn)況簽收人:飛機(jī)汽車(chē)火車(chē)
2025-04-09 08:14