【正文】 主頁 五 、 活動(dòng)分配及負(fù)責(zé)部門聯(lián)系方式 根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容 、 人員 、器械 詳細(xì)分配任務(wù)，并且留下相應(yīng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式 六 、 活動(dòng)流程 活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作 活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)事項(xiàng) 活動(dòng)結(jié)束人員安排 、場(chǎng)地清理、器械安置 七 、 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源 實(shí)際活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表 八 、 活動(dòng)注意事項(xiàng)及安全 活動(dòng)中間突發(fā)事件應(yīng)急措施 安全事項(xiàng) 九 、 附錄 經(jīng) 典文案范例 小學(xué) 20xx 年暑期教師全員培訓(xùn)方案 Xx 縣 Xx 中心小學(xué) 20xx年暑期教師全員培訓(xùn)方案 我校在今年暑期教師全員培訓(xùn)工作方面，認(rèn)真按照縣局有關(guān)通知精神進(jìn)行培訓(xùn)。那就離無關(guān)緊要不屑一顧，只有一線之隔了。對(duì)“野火雞”（ Wild Turkey）—— 波本威士忌的極品高價(jià)產(chǎn)品 —— 而言，這便意味令讀者不可或忘任何價(jià)格較為低廉的選擇都是盲目簡吝與自我否定：“當(dāng)然有比較便宜的波本 —— 也有比較不值錢的股票和比較小的車”。買主的趨善避惡是橫古亙今，毋庸置疑的，這 Saab 9000 的定位為什么是“給繼承了腦袋而非財(cái)寶的人預(yù)備的跑車”。 成為同類產(chǎn)品中最佳選擇。 這和第四點(diǎn)相互呼應(yīng)。 每個(gè)人的心里都有一個(gè)地方其實(shí)真的想要相信如果用哪種爽膚水或潤絲精就會(huì)擁有比較美好的生活。對(duì)律師和檢查人員來說，只要站得住腳，盡管說謊去！可是，對(duì)其他所有人來說，謊言就是謊言，而且清清楚楚。你不能說你的花生醬里花生比較多，除非舉行過公開公正的數(shù)花生儀式。“最低百萬富翁成本”于是成為標(biāo)題。 廣告里比較令人愉快的吊詭之一是，和普遍接受的想法唱反調(diào)的東西反而比較令人信服，嶄新的想法令讀者驚異?！斑@廣告懂得我，”讀者如此感覺：“我可以相信它一點(diǎn)。法無定法，策 劃活動(dòng)也是一樣，不應(yīng)該受什么“固有程序”和“豐富經(jīng)驗(yàn)”的制約，而應(yīng)該具體問題具體分析，最終制定出適合策劃委托者及其各方面主客觀因素的最佳策劃案來。 同樣的策劃，其步驟、過程卻會(huì)出現(xiàn)完全不同的情況，這不能斷定哪樣才是正確的，哪樣是不正確的。 領(lǐng)到這種策劃表的人員，最先想做什么呢？就是希望參照前一年網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 或前一季度所記 錄的案例。而策劃案就是儲(chǔ)存這種創(chuàng)新構(gòu)想的容器。 眾所周知，要是不按照一定的程序輸入電腦，電腦就不會(huì)運(yùn)作。當(dāng)天晚上。這天早晨，吳先生打著考究的領(lǐng)帶，穿著锃亮的皮鞋，帶著自己的碩士文憑以及一摞廣告作品獲獎(jiǎng)證書，十分自信地來到這家公司應(yīng)聘。但是，吳先生始終還是有點(diǎn)不服氣。我認(rèn)為??”說著，他打開他的筆記本電腦，網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 開始向大家展示他的創(chuàng)意文案。 三個(gè)月前，吳先生原先工作者的那家廣告公司，接了一樁大生意 —— 為一家實(shí)力雄厚的地產(chǎn)商制作銷售廣告。 (六 ) 不要受制于策劃程序 有位資深的策劃人聊到策劃時(shí)深有感觸， 他嘆息道：“唉，現(xiàn)在不少的策劃新人連策劃的程序都不懂，他們的策劃案簡直是在亂彈琴！”接著，他又洋洋自得地將各種類型的策劃程序，滾瓜爛熟地背出來。 (2)策劃方案執(zhí)行過程的反饋 這一反饋主要用來調(diào)整策劃方案和策劃方案的執(zhí)行計(jì)劃，增加策劃方案可行性。 (3)適度性原則 為了對(duì)策劃進(jìn)行有效的反饋調(diào)節(jié)，還必須對(duì)策劃過程中所產(chǎn)生的偏差信息作具體分析，準(zhǔn)確判斷這種偏差的性質(zhì)、大小、方向和強(qiáng)弱。如果依原來計(jì)劃迅速地大量地殲敵，很快將杜聿明部殲滅了。根據(jù)華東野戰(zhàn)軍粟裕的建議，才決定將“小淮海戰(zhàn)役”調(diào)整為“大淮海戰(zhàn)役”。這些都要求策劃人員要根據(jù)策劃過程中所反饋回來的各種信息，有針對(duì)性地網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 調(diào)整或修改原方案中 的某些部分，或設(shè)計(jì)出新的策劃方案來充實(shí)原有方案，使之更為完善。策劃反饋是策劃實(shí)施者把策劃方案在實(shí)施過程中的各種情況收集上來，進(jìn)行分析研究，再根據(jù)策劃環(huán)境的變化，對(duì)原有的策劃方案進(jìn)行 修改、調(diào)整、補(bǔ)充或決定采用新的策劃方案的過程。 (5)工作控制 工作控制是指策劃實(shí)施負(fù)責(zé)人保持實(shí)際工作和計(jì)劃一致性的管理行為。協(xié)調(diào)主要包括情況協(xié)調(diào)、力量協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)和認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)等四種。 在策劃方案的執(zhí)行過程中，策劃實(shí)施負(fù)責(zé)人和策劃者要對(duì)策劃過程進(jìn)行監(jiān)控，以發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)施之間的矛盾、偏差，還可以及時(shí)采取措施糾正已出現(xiàn)的偏差或解決新矛盾于萌芽之中，從而防患于未然。以求得共識(shí)與合作。物資的部署不同于物資的籌措，籌措是對(duì)有形物資的籌集，部署是對(duì)有形物資的調(diào)度。 總之，要保證策劃方案得以順利實(shí)施，策劃的意圖得到圓滿的實(shí)現(xiàn)，就必須建立一支精明能干、吃苦耐勞和團(tuán)結(jié)向上的實(shí)施隊(duì)伍，這是策劃組織實(shí)施 過程中最重要最關(guān)鍵的問題。策劃執(zhí)行組織和人員的落實(shí)，是按行動(dòng)計(jì)劃的規(guī)定明確承擔(dān)執(zhí)行策劃方案的機(jī)構(gòu)，組編、調(diào)配各層各級(jí)組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子，劃定每個(gè)職位的職權(quán)范圍、職責(zé)及其與周鄰 組織的關(guān)系，制定必要的制度、規(guī)章和注意事項(xiàng)等。所謂靈活性，是指在執(zhí)行策劃方案時(shí)，策劃的執(zhí)行者不僅只是服從、聽命，還要做出許多關(guān)于如何執(zhí)行的決策，只有當(dāng)服從則服從 ，當(dāng)自主處理則自主處理，使服從與自主處理交相輝映，相得益彰之時(shí)，才能有效地保證策劃目標(biāo)的最終圓滿實(shí)現(xiàn)。策劃方案就象工程設(shè)計(jì)一樣，再好的設(shè)計(jì)方案，如果不進(jìn)行有效 的施工是不能產(chǎn)生效益的。 (三 )制定備選策劃方案 當(dāng)策劃的方案得以確定后，還要制定出備用方案。策劃中沒有“ 萬全之策 ” ，只有 “ 風(fēng)險(xiǎn)之策 ” ，沒有 “ 最優(yōu)之策 ” ，只有 “ 滿意之策 ” 。實(shí)用性、可操作性和針對(duì)性，是策劃的生 命。一般直接對(duì)全部方案進(jìn)行優(yōu)劣排隊(duì)比較困難，可通過兩兩對(duì)比，然后根據(jù)得分確定排隊(duì)順序。把達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的方案淘汰一些，縮小選擇范圍。這種方法包括系統(tǒng)分析 、線性規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、層次分析法??等一系列建立在數(shù)學(xué)手段基礎(chǔ)上的定量化分析技術(shù)。用經(jīng)驗(yàn)判斷法來選定策劃方案，其成功的關(guān)鍵，不僅取決于決策者的經(jīng)驗(yàn)是否豐富和對(duì)經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)是否正確，還取決于決策者是否清醒地認(rèn)識(shí)到作為過去經(jīng)驗(yàn)來源的那些決策行為同現(xiàn)在需要做出選擇的決策對(duì)象之間的異同點(diǎn)。這種方法主要用于包括較多難以定量化的抽象因素 (如社會(huì)因素、人的因素、心理因素、道德因素 )的決策問題。 （ 4）時(shí)間性指標(biāo) 它 包括策劃進(jìn)度、時(shí)間節(jié)約等指標(biāo)。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系通常包括以下幾個(gè)方面： （ 1）政策性指標(biāo) 它包括政府的方針、政策、法令、法律及發(fā)展規(guī)劃等方面的要求，它對(duì)宏觀策劃和中觀策劃尤為重要。將各種方案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)一一列示出來，經(jīng)過 權(quán)衡，拿出最優(yōu)方案。創(chuàng)意力度取決于大腦的創(chuàng)造潛能的爆發(fā)力度，決定于智慧和才干，這些皆是創(chuàng)想水平的決定性因素。因而，要想進(jìn)行卓有成效的創(chuàng)意，就應(yīng)充分運(yùn)用各種科學(xué)和藝術(shù)的思維創(chuàng)意方法。反之，創(chuàng)意就越少，越貧乏，平庸。 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 第二節(jié) 活動(dòng)策劃 文案設(shè)計(jì)程序 策劃的基本程序 PART 2 冷澤 20xx 年 5 月 29 日 于 廣州 整理 評(píng)估選擇策劃方案 策劃方案產(chǎn)生的過程，實(shí)際上就是創(chuàng)意，構(gòu)思的過程，即通過對(duì)策劃對(duì)象的相關(guān)信息資料的分析研究以及綜合的過程，刺激大腦產(chǎn)生靈感、形成思路和構(gòu)想；或是圍繞著所要解決的問題思考，創(chuàng)造多種解決問題的途徑和方法的過程。頁碼從正文開始添加，封面、目錄不加頁碼。具體示例如下： 一 標(biāo)題（三號(hào)宋體加粗） 1 標(biāo)題（四號(hào)宋體） （ 1） （半角空格） 內(nèi)容（） ① （半角空格） 內(nèi)容 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 一級(jí)標(biāo)題和二級(jí)標(biāo)題的章節(jié)號(hào)與名稱之間全部空半格（即半角空格），頂格書寫；三、四級(jí)標(biāo)題全部空兩格書寫。 撰寫人 （單位）、委托人（單位）、完成時(shí)間 ： 橫排，字體為宋體三號(hào)，居中。 二、 封面 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 封面內(nèi)容從上至下依次為：徽標(biāo)、文案名、撰寫人（或單位）名稱、委托人（或單位）、撰寫日期，無頁眉頁腳。 所用紙張大小為 A4，縱向排列。因此，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是 在 動(dòng)態(tài)維系著的。 所以 不能抓住 市場(chǎng)，文案便如枯井之蛙，其作品不僅缺乏遠(yuǎn)見，生命力也極為低下。 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 實(shí)際應(yīng)用 市場(chǎng)研究 沒有正確的市場(chǎng)導(dǎo)向，任何文案或創(chuàng)意都是天馬行空的奇思怪想。 。其中至關(guān)重要的就是新穎的創(chuàng)意和傳神的文字表現(xiàn)。 、言簡意賅的論述方式將策劃思想反映在字里網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 行間。 工作范圍 策劃文案 工作主要是將策劃工作人員的策劃思路形成文字。 3）生動(dòng)形象、表明創(chuàng)意 文案中的生動(dòng)形象能夠吸引受眾的注意，激發(fā)他們的興趣。 2）簡明精煉、言簡意賅 文案在文字語言的使用上，要簡明扼要、精練概括。其次，廣告文案中所使用的語言要準(zhǔn)確無誤，避免產(chǎn)生歧義或誤解。它是廣告內(nèi)容的文字化表現(xiàn)。另外有些個(gè)別公司還配有首席文案的職位（ CCW），文案功力鳳毛麟角，雖不具領(lǐng)導(dǎo)才能，但有的首席文案拿的 工 資 卻比創(chuàng)意總監(jiān)還要高?！? 廣告是一門 艱深而多變的藝術(shù)，它的概念與表象會(huì)隨著時(shí)代地域的不同而幻化不同的色彩。策劃是統(tǒng)攜全篇的綱領(lǐng)，而文案則是將具體策劃思路形成文字，變成具體可操作的方案。 一般文案與策劃是分開的，但是有時(shí)文案也會(huì)做些 活動(dòng)策劃 、新聞策劃之類的工作，根據(jù)公司情況不同有所側(cè)重。網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 第五章 活動(dòng)策劃的文案 第一節(jié) 活動(dòng)策劃文案的結(jié)構(gòu) 文案 文案是公司或企業(yè)中從事文字工作的職位，就是以文字來表現(xiàn)已經(jīng)制定的創(chuàng)意策略。 例如 : 廣告文案 ：影視廣告 腳本 、報(bào)紙廣告、宣傳單等 ； 企業(yè)文案：企業(yè)宣傳、新聞宣傳、形象宣傳等 ； 活動(dòng)策劃文案：活動(dòng)策劃書等。策劃是文案的上游環(huán)節(jié)。 可以這樣說：“文案是一種思想的表達(dá)，一種優(yōu)美的抒寫；策劃是一種思維方式，一種奇妙的邏輯。有些 4A 公司設(shè)有文案主任（ CE）一職，大體上與文案職責(zé)類似，有時(shí)候 是可以 負(fù)責(zé)專項(xiàng)。 文案 是由標(biāo)題、副標(biāo)題、廣告正文、廣告口號(hào) 等 組成的。要實(shí)現(xiàn)對(duì)廣告主題和廣告創(chuàng)意的有效表現(xiàn)和對(duì)廣告信息的有效傳播，首先要求廣告文案中語言表達(dá)規(guī)范完整，避免語法錯(cuò)誤或表達(dá)殘缺。 大眾不接受或不明白，則所有的信息都是無效信息。第三， 要盡量使用簡短的句子，以防止受眾因繁長語句所帶來的反感。同時(shí)，也要避免過分追求語言和音韻美，而忽視廣告主題，生搬硬套，牽強(qiáng)附會(huì)，因文害意。 策劃 的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。 創(chuàng)意文案 主要是將房產(chǎn)廣告作品的表現(xiàn)及形式用完整的文字表達(dá)出來，其中，除了產(chǎn)生畫面的構(gòu)想之外，還包括廣告語言的表現(xiàn)內(nèi)容（如平面的標(biāo)題、引文、正文、隨文，廣告語等，影視的音效、旁白、字幕、廣告語等）。 。 悉開發(fā)商對(duì)文案創(chuàng)作的要求，調(diào)整文字內(nèi)容和形式。 例如 ， 不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、 文化 構(gòu)成、風(fēng)土人情、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 的 比重等等皆有很大差異，同一地區(qū)不同年齡、階層人士的世界觀、思維觀、道德觀和價(jià)值觀也參差不齊，加上特定環(huán)境、特定歷史背景或政策規(guī)文賦予某些項(xiàng)目的特殊意義，都會(huì)對(duì)文案產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。通篇來看，文案的工作是將市場(chǎng)的調(diào)查分析結(jié)果作為其創(chuàng)作的翔實(shí)論據(jù)、企劃的核心思想作為其創(chuàng)作的指引方向，媒體投放的渠道作為其創(chuàng)作的特定模式，設(shè)計(jì)排版作為其創(chuàng)作的具體表現(xiàn)。 頁眉頁腳距邊界值、頁邊距值等均為默認(rèn)。 電子檔文件名一律規(guī)范為 —— 第 X 組：文件名（ YYYYMMDD）（ A），其中 X 為小組組別（ 3）；如果三組所做的是同一類型的文件，文件名必須統(tǒng)一 ； YYYYMMDD 為該文件完成的日期； A 為文件的版次，分別用“初稿、 2 稿、 3 稿、??終稿”