【正文】 主頁 五 、 活動分配及負責部門聯(lián)系方式 根據(jù)活動內(nèi)容 、 人員 、器械 詳細分配任務，并且留下相應負責人聯(lián)系方式 六 、 活動流程 活動前期準備工作 活動舉辦各環(huán)節(jié)事項 活動結(jié)束人員安排 、場地清理、器械安置 七 、 活動經(jīng)費預算及來源 活動經(jīng)費預算表 活動經(jīng)費來源 實際活動經(jīng)費報表 八 、 活動注意事項及安全 活動中間突發(fā)事件應急措施 安全事項 九 、 附錄 經(jīng) 典文案范例 小學 20xx 年暑期教師全員培訓方案 Xx 縣 Xx 中心小學 20xx年暑期教師全員培訓方案 我校在今年暑期教師全員培訓工作方面，認真按照縣局有關通知精神進行培訓。那就離無關緊要不屑一顧，只有一線之隔了。對“野火雞”（ Wild Turkey）—— 波本威士忌的極品高價產(chǎn)品 —— 而言，這便意味令讀者不可或忘任何價格較為低廉的選擇都是盲目簡吝與自我否定：“當然有比較便宜的波本 —— 也有比較不值錢的股票和比較小的車”。買主的趨善避惡是橫古亙今，毋庸置疑的，這 Saab 9000 的定位為什么是“給繼承了腦袋而非財寶的人預備的跑車”。 成為同類產(chǎn)品中最佳選擇。 這和第四點相互呼應。 每個人的心里都有一個地方其實真的想要相信如果用哪種爽膚水或潤絲精就會擁有比較美好的生活。對律師和檢查人員來說，只要站得住腳，盡管說謊去！可是，對其他所有人來說，謊言就是謊言，而且清清楚楚。你不能說你的花生醬里花生比較多，除非舉行過公開公正的數(shù)花生儀式。“最低百萬富翁成本”于是成為標題。 廣告里比較令人愉快的吊詭之一是，和普遍接受的想法唱反調(diào)的東西反而比較令人信服，嶄新的想法令讀者驚異。“這廣告懂得我，”讀者如此感覺：“我可以相信它一點。法無定法，策 劃活動也是一樣，不應該受什么“固有程序”和“豐富經(jīng)驗”的制約，而應該具體問題具體分析，最終制定出適合策劃委托者及其各方面主客觀因素的最佳策劃案來。 同樣的策劃，其步驟、過程卻會出現(xiàn)完全不同的情況，這不能斷定哪樣才是正確的，哪樣是不正確的。 領到這種策劃表的人員，最先想做什么呢？就是希望參照前一年網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 或前一季度所記 錄的案例。而策劃案就是儲存這種創(chuàng)新構想的容器。 眾所周知，要是不按照一定的程序輸入電腦，電腦就不會運作。當天晚上。這天早晨，吳先生打著考究的領帶，穿著锃亮的皮鞋，帶著自己的碩士文憑以及一摞廣告作品獲獎證書，十分自信地來到這家公司應聘。但是，吳先生始終還是有點不服氣。我認為??”說著，他打開他的筆記本電腦，網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 開始向大家展示他的創(chuàng)意文案。 三個月前，吳先生原先工作者的那家廣告公司，接了一樁大生意 —— 為一家實力雄厚的地產(chǎn)商制作銷售廣告。 (六 ) 不要受制于策劃程序 有位資深的策劃人聊到策劃時深有感觸， 他嘆息道：“唉，現(xiàn)在不少的策劃新人連策劃的程序都不懂，他們的策劃案簡直是在亂彈琴！”接著，他又洋洋自得地將各種類型的策劃程序，滾瓜爛熟地背出來。 (2)策劃方案執(zhí)行過程的反饋 這一反饋主要用來調(diào)整策劃方案和策劃方案的執(zhí)行計劃，增加策劃方案可行性。 (3)適度性原則 為了對策劃進行有效的反饋調(diào)節(jié)，還必須對策劃過程中所產(chǎn)生的偏差信息作具體分析，準確判斷這種偏差的性質(zhì)、大小、方向和強弱。如果依原來計劃迅速地大量地殲敵，很快將杜聿明部殲滅了。根據(jù)華東野戰(zhàn)軍粟裕的建議，才決定將“小淮海戰(zhàn)役”調(diào)整為“大淮海戰(zhàn)役”。這些都要求策劃人員要根據(jù)策劃過程中所反饋回來的各種信息，有針對性地網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 調(diào)整或修改原方案中 的某些部分，或設計出新的策劃方案來充實原有方案，使之更為完善。策劃反饋是策劃實施者把策劃方案在實施過程中的各種情況收集上來，進行分析研究，再根據(jù)策劃環(huán)境的變化，對原有的策劃方案進行 修改、調(diào)整、補充或決定采用新的策劃方案的過程。 (5)工作控制 工作控制是指策劃實施負責人保持實際工作和計劃一致性的管理行為。協(xié)調(diào)主要包括情況協(xié)調(diào)、力量協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)和認識協(xié)調(diào)等四種。 在策劃方案的執(zhí)行過程中，策劃實施負責人和策劃者要對策劃過程進行監(jiān)控，以發(fā)現(xiàn)計劃與實施之間的矛盾、偏差，還可以及時采取措施糾正已出現(xiàn)的偏差或解決新矛盾于萌芽之中，從而防患于未然。以求得共識與合作。物資的部署不同于物資的籌措，籌措是對有形物資的籌集，部署是對有形物資的調(diào)度。 總之，要保證策劃方案得以順利實施，策劃的意圖得到圓滿的實現(xiàn)，就必須建立一支精明能干、吃苦耐勞和團結(jié)向上的實施隊伍，這是策劃組織實施 過程中最重要最關鍵的問題。策劃執(zhí)行組織和人員的落實，是按行動計劃的規(guī)定明確承擔執(zhí)行策劃方案的機構，組編、調(diào)配各層各級組織及其領導班子，劃定每個職位的職權范圍、職責及其與周鄰 組織的關系，制定必要的制度、規(guī)章和注意事項等。所謂靈活性，是指在執(zhí)行策劃方案時，策劃的執(zhí)行者不僅只是服從、聽命，還要做出許多關于如何執(zhí)行的決策，只有當服從則服從 ，當自主處理則自主處理，使服從與自主處理交相輝映，相得益彰之時，才能有效地保證策劃目標的最終圓滿實現(xiàn)。策劃方案就象工程設計一樣，再好的設計方案，如果不進行有效 的施工是不能產(chǎn)生效益的。 (三 )制定備選策劃方案 當策劃的方案得以確定后，還要制定出備用方案。策劃中沒有“ 萬全之策 ” ，只有 “ 風險之策 ” ，沒有 “ 最優(yōu)之策 ” ，只有 “ 滿意之策 ” 。實用性、可操作性和針對性，是策劃的生 命。一般直接對全部方案進行優(yōu)劣排隊比較困難，可通過兩兩對比，然后根據(jù)得分確定排隊順序。把達不到標準的方案淘汰一些，縮小選擇范圍。這種方法包括系統(tǒng)分析 、線性規(guī)劃、網(wǎng)絡規(guī)劃、層次分析法??等一系列建立在數(shù)學手段基礎上的定量化分析技術。用經(jīng)驗判斷法來選定策劃方案，其成功的關鍵，不僅取決于決策者的經(jīng)驗是否豐富和對經(jīng)驗的認識是否正確，還取決于決策者是否清醒地認識到作為過去經(jīng)驗來源的那些決策行為同現(xiàn)在需要做出選擇的決策對象之間的異同點。這種方法主要用于包括較多難以定量化的抽象因素 (如社會因素、人的因素、心理因素、道德因素 )的決策問題。 （ 4）時間性指標 它 包括策劃進度、時間節(jié)約等指標。評價指標體系通常包括以下幾個方面： （ 1）政策性指標 它包括政府的方針、政策、法令、法律及發(fā)展規(guī)劃等方面的要求，它對宏觀策劃和中觀策劃尤為重要。將各種方案的優(yōu)點和缺點一一列示出來，經(jīng)過 權衡，拿出最優(yōu)方案。創(chuàng)意力度取決于大腦的創(chuàng)造潛能的爆發(fā)力度，決定于智慧和才干，這些皆是創(chuàng)想水平的決定性因素。因而，要想進行卓有成效的創(chuàng)意，就應充分運用各種科學和藝術的思維創(chuàng)意方法。反之，創(chuàng)意就越少，越貧乏，平庸。 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 第二節(jié) 活動策劃 文案設計程序 策劃的基本程序 PART 2 冷澤 20xx 年 5 月 29 日 于 廣州 整理 評估選擇策劃方案 策劃方案產(chǎn)生的過程，實際上就是創(chuàng)意，構思的過程，即通過對策劃對象的相關信息資料的分析研究以及綜合的過程，刺激大腦產(chǎn)生靈感、形成思路和構想；或是圍繞著所要解決的問題思考，創(chuàng)造多種解決問題的途徑和方法的過程。頁碼從正文開始添加，封面、目錄不加頁碼。具體示例如下： 一 標題（三號宋體加粗） 1 標題（四號宋體） （ 1） （半角空格） 內(nèi)容（） ① （半角空格） 內(nèi)容 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 一級標題和二級標題的章節(jié)號與名稱之間全部空半格（即半角空格），頂格書寫；三、四級標題全部空兩格書寫。 撰寫人 （單位）、委托人（單位）、完成時間 ： 橫排，字體為宋體三號，居中。 二、 封面 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 封面內(nèi)容從上至下依次為：徽標、文案名、撰寫人（或單位）名稱、委托人（或單位）、撰寫日期，無頁眉頁腳。 所用紙張大小為 A4，縱向排列。因此，每一個環(huán)節(jié)都是 在 動態(tài)維系著的。 所以 不能抓住 市場，文案便如枯井之蛙，其作品不僅缺乏遠見，生命力也極為低下。 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 實際應用 市場研究 沒有正確的市場導向，任何文案或創(chuàng)意都是天馬行空的奇思怪想。 。其中至關重要的就是新穎的創(chuàng)意和傳神的文字表現(xiàn)。 、言簡意賅的論述方式將策劃思想反映在字里網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 行間。 工作范圍 策劃文案 工作主要是將策劃工作人員的策劃思路形成文字。 3）生動形象、表明創(chuàng)意 文案中的生動形象能夠吸引受眾的注意，激發(fā)他們的興趣。 2）簡明精煉、言簡意賅 文案在文字語言的使用上，要簡明扼要、精練概括。其次，廣告文案中所使用的語言要準確無誤，避免產(chǎn)生歧義或誤解。它是廣告內(nèi)容的文字化表現(xiàn)。另外有些個別公司還配有首席文案的職位（ CCW），文案功力鳳毛麟角，雖不具領導才能，但有的首席文案拿的 工 資 卻比創(chuàng)意總監(jiān)還要高。” 廣告是一門 艱深而多變的藝術，它的概念與表象會隨著時代地域的不同而幻化不同的色彩。策劃是統(tǒng)攜全篇的綱領，而文案則是將具體策劃思路形成文字，變成具體可操作的方案。 一般文案與策劃是分開的，但是有時文案也會做些 活動策劃 、新聞策劃之類的工作，根據(jù)公司情況不同有所側(cè)重。網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 第五章 活動策劃的文案 第一節(jié) 活動策劃文案的結(jié)構 文案 文案是公司或企業(yè)中從事文字工作的職位，就是以文字來表現(xiàn)已經(jīng)制定的創(chuàng)意策略。 例如 : 廣告文案 ：影視廣告 腳本 、報紙廣告、宣傳單等 ； 企業(yè)文案：企業(yè)宣傳、新聞宣傳、形象宣傳等 ； 活動策劃文案：活動策劃書等。策劃是文案的上游環(huán)節(jié)。 可以這樣說：“文案是一種思想的表達，一種優(yōu)美的抒寫；策劃是一種思維方式，一種奇妙的邏輯。有些 4A 公司設有文案主任（ CE）一職，大體上與文案職責類似，有時候 是可以 負責專項。 文案 是由標題、副標題、廣告正文、廣告口號 等 組成的。要實現(xiàn)對廣告主題和廣告創(chuàng)意的有效表現(xiàn)和對廣告信息的有效傳播，首先要求廣告文案中語言表達規(guī)范完整，避免語法錯誤或表達殘缺。 大眾不接受或不明白，則所有的信息都是無效信息。第三， 要盡量使用簡短的句子，以防止受眾因繁長語句所帶來的反感。同時，也要避免過分追求語言和音韻美，而忽視廣告主題，生搬硬套，牽強附會，因文害意。 策劃 的戰(zhàn)略指導思想。 創(chuàng)意文案 主要是將房產(chǎn)廣告作品的表現(xiàn)及形式用完整的文字表達出來，其中，除了產(chǎn)生畫面的構想之外，還包括廣告語言的表現(xiàn)內(nèi)容（如平面的標題、引文、正文、隨文，廣告語等，影視的音效、旁白、字幕、廣告語等）。 。 悉開發(fā)商對文案創(chuàng)作的要求，調(diào)整文字內(nèi)容和形式。 例如 ， 不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、 文化 構成、風土人情、產(chǎn)業(yè)結(jié)構 的 比重等等皆有很大差異，同一地區(qū)不同年齡、階層人士的世界觀、思維觀、道德觀和價值觀也參差不齊，加上特定環(huán)境、特定歷史背景或政策規(guī)文賦予某些項目的特殊意義，都會對文案產(chǎn)生深遠的影響。通篇來看，文案的工作是將市場的調(diào)查分析結(jié)果作為其創(chuàng)作的翔實論據(jù)、企劃的核心思想作為其創(chuàng)作的指引方向，媒體投放的渠道作為其創(chuàng)作的特定模式，設計排版作為其創(chuàng)作的具體表現(xiàn)。 頁眉頁腳距邊界值、頁邊距值等均為默認。 電子檔文件名一律規(guī)范為 —— 第 X 組：文件名（ YYYYMMDD）（ A），其中 X 為小組組別（ 3）；如果三組所做的是同一類型的文件，文件名必須統(tǒng)一 ； YYYYMMDD 為該文件完成的日期； A 為文件的版次，分別用“初稿、 2 稿、 3 稿、??終稿”