【摘要】111一林紅葉一霜染,一場(chǎng)秋雨一地寒。一欄落霞一處憂,一卷詩(shī)情一夕游。一渡飛瀑半山下,一行白鶴越峰翔。一竿悵惘一蓑遠(yuǎn),一船離愁一帆行。一夢(mèng)十年一回首,一絲垂綸一葦輕。一枕鄉(xiāng)思黃花瘦,一雁獨(dú)行一弓驚。xxxx房地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度1.績(jī)效管理目的客觀地分析和評(píng)價(jià)員工工作職責(zé)的履行和實(shí)際效果,提升真實(shí)可靠的行政辦公室管理和開(kāi)發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)考核結(jié)果正確實(shí)施獎(jiǎng)懲,合理配
2025-06-06 16:04
【摘要】xxxx房地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度1.績(jī)效管理目的客觀地分析和評(píng)價(jià)員工工作職責(zé)的履行和實(shí)際效果,提升真實(shí)可靠的行政辦公室管理和開(kāi)發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)考核結(jié)果正確實(shí)施獎(jiǎng)懲,合理配置行政辦公室,激發(fā)員工的工作積極性,從而全面提升員工績(jī)效,保障公司可持續(xù)發(fā)展;2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)。績(jī)效管理是促進(jìn)業(yè)
2025-04-12 00:38
【摘要】1/84XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)..............................................
2025-04-14 22:02
【摘要】銷(xiāo)售代理公司績(jī)效考核辦法一、考核基本情況(一)考核目的:有效評(píng)價(jià)代理公司的工作業(yè)績(jī),及時(shí)改進(jìn)和提升工作品質(zhì),全面提高代理公司經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本方案。(二)考核形式以業(yè)績(jī)考核為主,多種考核形式綜合運(yùn)用。(三)考核周期采取月度考核的辦法,由開(kāi)發(fā)公司銷(xiāo)售部統(tǒng)一對(duì)代理公司人員實(shí)施考核。二、業(yè)績(jī)考核操作辦法(一)業(yè)績(jī)考核的原則:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核與代理公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和回款
2025-04-23 03:18
【摘要】XX房地產(chǎn)高管績(jī)效考核方案一、目的為更好地調(diào)動(dòng)高層管理人員的工作積極性,提高整體運(yùn)營(yíng)效果,確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,特制定本方案。二、適用范圍公司高管:董助、總監(jiān)(含)以上人員;各項(xiàng)目高管:副總(含)以上人員。三、考核時(shí)間周期公司高管實(shí)行半年度考核(2011年7月1日至2011年12月31日)。四、考核機(jī)構(gòu)績(jī)效委員會(huì)主任:董事長(zhǎng)
2025-08-10 19:43
2025-06-21 17:16
【摘要】1/61I/61房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)目錄一、總經(jīng)理辦公室1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)7二、行政管理部9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)9后勤管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)10物業(yè)管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)11車(chē)
2025-04-16 02:42
【摘要】安順悅道屯堡文化旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度1.績(jī)效管理目的客觀地分析和評(píng)價(jià)員工工作職責(zé)的履行和實(shí)際效果,提升真實(shí)可靠的績(jī)效考核辦管理和開(kāi)發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)考核結(jié)果正確實(shí)施獎(jiǎng)懲,合理配置績(jī)效考核辦,激發(fā)員工的工作積極性,從而全面提升員工績(jī)效,保障公司可持續(xù)發(fā)展;2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單的打分
2025-08-05 06:48
2025-04-16 13:34
【摘要】★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)
2025-04-18 05:39
【摘要】1/103XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/103目錄第一部分高層考核指標(biāo)............................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)........................................................1行政副總經(jīng)理考核指標(biāo)..
2025-06-21 21:01
2025-06-29 10:18
【摘要】房地產(chǎn)公司三大專(zhuān)業(yè)考核指標(biāo)系統(tǒng)一、產(chǎn)品研發(fā)考核指標(biāo)體系:考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容細(xì)分分?jǐn)?shù)考核指標(biāo)考核部門(mén)產(chǎn)品定位(15分)1、產(chǎn)品定位報(bào)告完成情況產(chǎn)品定位報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成得分信息準(zhǔn)確得分否則不得分總辦2、產(chǎn)品建議書(shū)銷(xiāo)售、工程和物業(yè)等專(zhuān)業(yè)對(duì)建議
2025-04-15 12:55
【摘要】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專(zhuān)員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-06-30 21:40
【摘要】房地產(chǎn)公司關(guān)鍵績(jī)效KPI指標(biāo)體系一、房地產(chǎn)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)框架體系效率指標(biāo)有效性指標(biāo)過(guò)程控制指標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo)結(jié)果指標(biāo)過(guò)程指標(biāo)顧客需求的滿足企業(yè)收益的獲得財(cái)務(wù)指標(biāo)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施行政總務(wù)管理/法律事務(wù)管理/審計(jì)監(jiān)察管理人力資源管理/財(cái)務(wù)管理/采購(gòu)管理公共關(guān)系學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)客戶指標(biāo)核心過(guò)程土地
2025-04-12 13:48