【摘要】測量過程控制技術(shù)—常規(guī)控制圖及其應(yīng)用SPC的管理理念圖解不要等產(chǎn)品做完后，再去評價它的好或壞；而是在生產(chǎn)過程中就把它控制好！生產(chǎn)過程原料人機法環(huán)測量不好測量好結(jié)果針對產(chǎn)品針對所有生
2024-12-08 10:39
【摘要】六西格瑪管理培訓(xùn)引言—什么是六西格瑪？概念六西格瑪管理是一項以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以追求幾乎完美無暇為目標(biāo)的管理理念。其核心是通過一套以統(tǒng)計科學(xué)為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析，測量問題，分析原因，改進優(yōu)化和控制效果，使企業(yè)在運作能力方面達到最佳境界。因此六西格瑪管理的推進也是一項有序、科學(xué)的方法論。
2024-12-08 03:24
【摘要】6西格瑪1西格瑪＝690000次失誤／百萬次操作2西格瑪＝308000次失誤／百萬次操作3西格瑪＝66800次失誤／百萬次操作4西格瑪＝6210次失誤／百萬次操作5西格瑪＝230次失誤／百萬次操作6西格瑪＝／百萬次操作7西格瑪＝0次失誤／百萬次操作1Figolee什么是
2025-03-03 19:22
【摘要】2023/3/15清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院孫靜1透視六西格瑪清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院孫靜清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院孫靜22023/3/15內(nèi)容?國內(nèi)外六西格瑪?shù)膽?yīng)用情況?六西格瑪?shù)暮x?實施六西格瑪項目的步驟?六西格瑪項目的成功案例?討論與總結(jié)WhyWhatHow2023/3/15
2025-02-24 11:33
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2023/2/81倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程（IE）研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計?Part46Sig
2025-01-22 03:35
【摘要】6SIGMA導(dǎo)入培訓(xùn)Presentedby:張濤課程目的q6Sigma目的及其方法理解目的及其方法理解.q如何實施如何實施6Sigma.q如何利用如何利用6Sigma方法幫助組織業(yè)務(wù)改進方法幫助組織業(yè)務(wù)改進.q理解理解DMAIC過程過程.q案例展示案例展示課程目錄23156Sigma實施
2025-01-22 03:34
【摘要】六西格瑪—6δ什么是六西格瑪?六西格瑪⑴方法論⑵解決問題的工具⑶改造員工團隊六西格瑪=1-2PPM因為實際生產(chǎn)過程中的變差，經(jīng)驗上認為：六西格瑪=做一百萬個產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷品的概率為什么是西格瑪?西格瑪就是標(biāo)準(zhǔn)差表示了數(shù)據(jù)的離散程度標(biāo)準(zhǔn)差越小，數(shù)據(jù)越集
2025-03-04 16:16
【摘要】主講人：程維虎Email:六西格瑪管理概述2參考資料與教材?參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleII
2025-03-08 02:08
【摘要】IntrotoSixSigmaLyn2023/1/6一首古詩闡述了六西格瑪?shù)恼軐W(xué)思想單元一6Sigma簡介BobGalvinLarryBossidyJackWelchSixSigma發(fā)展史SixSigma是什么?SixSigma是……?哲學(xué):讓數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)來發(fā)掘問題的
2025-03-10 11:26
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)統(tǒng)計過程控制(StatisticalProcessControl,縮寫為SPC)是由美國休哈特博士于上世20年代提出的，自第二次世界大戰(zhàn)后，SPC已逐漸成為西方工業(yè)國家進行在線質(zhì)量控制的基本方法。根據(jù)SPC理論，產(chǎn)品質(zhì)量特性的波動是出現(xiàn)質(zhì)量問題的根源，質(zhì)量波動具有統(tǒng)計規(guī)律性，通過控制圖可以發(fā)現(xiàn)異常，通過過程控制與
2025-07-13 18:59
【摘要】什么是六西格瑪管理關(guān)于6西格瑪管理，目前沒有統(tǒng)一的定義。下面是一些管理專家關(guān)于6西格瑪?shù)亩x：管理專家RonaldSnee先生將6西格瑪管理定義為：“尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑?！?西格瑪管理專家TomPyzdek：“6西格瑪管理是一種全新的管理企業(yè)的方式。6西格瑪主要不是技術(shù)項目，而
2025-06-13 20:39
【摘要】用六西格瑪方法實施LCD制造過程改善深圳正太管理顧問有限公司2023/1/11TEL:0755-27706394E-MAIL:張馳/王紹印PPM■6Sigma改善方案實施前公司狀況-3目錄■6Sigma策略-4■6Sigma實施計劃-6■制定關(guān)鍵績效指標(biāo)7■項目選定-8■改善目標(biāo)-91■6S
2025-01-08 17:39
【摘要】用六西格瑪方法實施LCD制造過程改善2023/1/11TEL:0755-27706394E-MAIL:PPM■6Sigma改善方案實施前公司狀況-3目錄■6Sigma策略-4■6Sigma實施計劃-6■制定關(guān)鍵績效指標(biāo)7■項目選定-8■改善目標(biāo)-91■6Sigma運作構(gòu)架-5■6Sigma改善
2025-01-08 17:38
【摘要】01-01-1?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev2六標(biāo)準(zhǔn)差總覽01-01-2?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev26σ策略面經(jīng)營策略經(jīng)營管理層的驅(qū)動專案的選擇資
2025-03-04 16:26
【摘要】中國電信股份有限公司湖北傳輸局6西格瑪基本方法及工具應(yīng)用2023年11月中國電信股份有限公司湖北傳輸局目錄1.理解6西格瑪2.6西格瑪?shù)姆椒w系3.6西格瑪工具應(yīng)用4.總結(jié)中國電信股份有限公司湖北傳輸局1、理解6西格瑪——6西格瑪是什么？???度量??
2025-03-10 02:30
鄂ICP備17016276號-1