農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量管理手冊-全文預(yù)覽
【正文】 期到技術(shù)監(jiān)督部門檢定，及時維護，處于良好狀態(tài)，以保證檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。 實驗室內(nèi)各種儀器、器皿、設(shè)備按規(guī)定放置，不能任意堆放、振動。 由質(zhì)量負責(zé)人及各 部門 負責(zé)人匯報生產(chǎn)中、銷售過程中出現(xiàn)的存在的問題，對存在的問題，尋找解決辦法，制定糾正預(yù)防措施。 （ 2）出 庫 檢驗結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)時，對不合格項目從該批產(chǎn)品中加倍抽樣復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果仍有一項不符合標(biāo)準(zhǔn)，則制定該批產(chǎn)品為不合格品，應(yīng)由質(zhì)檢 部 對成品庫中該批產(chǎn)品進行辨別和標(biāo)識，發(fā)《不合格通知書》由生產(chǎn) 部 對該批產(chǎn)品進行報廢處理，由質(zhì)檢 部 長組織生產(chǎn)質(zhì)檢、化驗等技術(shù)人員對不合格原因進行分析，提出糾正和預(yù)防措施，由生產(chǎn) 部 改進 。 質(zhì)檢 部 負責(zé) 合作社 的質(zhì)量管理工作，對出廠的產(chǎn)品負全面責(zé)任，有權(quán)對各職能部門各崗位人員執(zhí)行質(zhì)量管理，各項規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。 對質(zhì)量管理做出貢獻或者避免質(zhì)量事故發(fā)生的當(dāng)事人給予 — 3分的加分，特殊貢獻者經(jīng) 社長 批準(zhǔn)加 5— 20 分。 倉庫應(yīng)有良好的防潮、防火 、防鼠、防蟲、防塵等設(shè)施，地面平滑無裂縫，衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊。 倉庫管理人員應(yīng)認(rèn)真記錄物品出入庫情況。 按先進先出的原則出入庫，避免發(fā)生過期變質(zhì)的現(xiàn)象。 由 社長 對質(zhì)量目標(biāo)的落實進行考核，每季度一次，對考核合格的部門 進行獎勵，不合格的進行處罰。 凡在考核中發(fā)現(xiàn)未按管理制度執(zhí)行未履行職責(zé)的部門、 基地 及個** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 19 人每發(fā)現(xiàn)一次扣 — 5 分。 對于不合格的處理，由質(zhì)檢 部 向 社 長 匯報情況，按規(guī)定由質(zhì)檢 部做相應(yīng)處理并且對處理要有明確記錄。 對外來檢查人員提出的問題及 合作社 內(nèi)部查出來的問題及時性時研究，分析原因，及時想辦法，及時提出預(yù)防措施，并監(jiān)督實施。 實驗室高溫電氣設(shè)備必須裝有接地線和保險裝置，使用時不得超過允許的溫度范圍。 由化驗員每天清除每個崗位的工作臺，實驗臺、儀器設(shè)備及器皿上的灰塵，保持清潔。 出 庫 檢驗指標(biāo)如有一項不符合規(guī)定要求，不準(zhǔn)出 庫 ，應(yīng)重新自同比產(chǎn)品中抽取兩倍數(shù)量樣品進行復(fù)驗，以復(fù)驗結(jié)果為準(zhǔn)，若仍存在不合格，則制定該批產(chǎn)品為不合格。 對新上崗的人員由 合作社 組織有關(guān)部門進行職業(yè)道德、企業(yè)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和專業(yè)知識、崗位技能培訓(xùn)，對轉(zhuǎn)崗人員進行崗位技能培訓(xùn)。臨時性應(yīng)急培訓(xùn)，生產(chǎn) 部提出計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。 由于換版修改作廢的文件，經(jīng) 社長 批準(zhǔn)及時收回。 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 15 嚴(yán)格物資管理制度，健全物資管理手續(xù)，所購材料的說明書、卡合格證等要齊全，隨材料一并入庫。 貨物進廠后仍需進行檢驗，檢驗合格后，方可入庫，并做好記錄，按品種分別堆放整齊，做好標(biāo)識。 嚴(yán)格保證 農(nóng)業(yè)投入品 的質(zhì)量，進貨驗證合格后方可購買 。 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 14 負責(zé)定期實物盤點，使帳、卡、物一致。 負責(zé)建立健全實物保管帳和實物登記卡。 每天班前對設(shè)備進行一次全面巡視，發(fā)現(xiàn)隱患難與共及時排除，自己解決不了的找技術(shù)人員協(xié)助解決維修，并做好記錄。 負責(zé)檢查產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽、計量是否合格。 確保檢驗項目齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，檢驗記錄清楚、真實，并對檢驗結(jié)果負責(zé)，及時將結(jié)果通知有關(guān)部門、崗位。 （十）化驗員職責(zé) 化驗員經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)合格后，持證上崗。 負責(zé)常規(guī)合同的簽字、評審、修訂工作，做到“重合同、守信譽”。 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 12 （九）銷售 部 長職責(zé) 在 社長 的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé) 合作社 的物流系統(tǒng) 、產(chǎn) 品行銷及市場開發(fā)等工作。 負責(zé)與產(chǎn)品有關(guān)的糾正與預(yù)防措施組織協(xié)調(diào)。 負責(zé)組織產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，審批技術(shù) 操作規(guī)程 文件。 抓好不合格產(chǎn)品的控制管理，對于可能出現(xiàn)的問題提出糾正和預(yù)防措施。 根據(jù)生產(chǎn)計劃，搞好人員調(diào)配，嚴(yán)明責(zé)任，努力降低成本。 負責(zé)與顧客的溝通工作。 負責(zé)銷售貨款結(jié)算和清理。 負責(zé)技術(shù)文件的發(fā)放管理工作。 負責(zé) 農(nóng)業(yè)投入品入庫 的計量工作。 負責(zé)本 合作社 過程及產(chǎn)品監(jiān)控和測量管理工作。 負責(zé)外部包裝及成品儲存擺放。 （四）生產(chǎn) 部 職責(zé) 負責(zé)本 合作社 文件和資料的控制。 負責(zé)特殊合同評審后的審批。 負責(zé)處理生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的問題，對最終質(zhì)量負責(zé)；提出質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量改進要求。 領(lǐng)導(dǎo)組織內(nèi)部評審，并對其實用性，有效性負責(zé)。 以顧客滿意為目標(biāo)，確定并 且滿足顧客需求，持續(xù)提高顧客滿意，對產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量全面負責(zé)。 質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品合格 率 達到 100%；顧客滿意率達到 95%以上； 農(nóng)業(yè)投入品 合格率 100%。 質(zhì)量方針由 社長 批準(zhǔn)發(fā)布，修訂后應(yīng)重新批準(zhǔn)發(fā)布。 質(zhì)量方針應(yīng)
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