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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與政策分析產(chǎn)業(yè)模塊化-全文預(yù)覽

2024-09-18 19:36 上一頁面

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【正文】 全能冠軍 模塊 供應(yīng) ( 4)完全間接定價,通過開放標(biāo)準(zhǔn)吸引其他參與者共同擴展產(chǎn)業(yè)分工網(wǎng)絡(luò)( Intel早期) 關(guān)鍵模塊制造商 ( 5)混合定價(直接定價 +間接定價),但通過開放標(biāo)準(zhǔn)吸引其他參與者共同擴展產(chǎn)業(yè)分工網(wǎng)絡(luò)(如微軟) 混合角色 不合理策略 出售 標(biāo)準(zhǔn) 不合理策略 ( 6)直接對標(biāo)準(zhǔn)定價,完全依靠出賣標(biāo)準(zhǔn)的知識產(chǎn)權(quán)作為收入源,完全依靠其他人拓展產(chǎn)業(yè)分工網(wǎng)絡(luò)。 ? IBM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專有化策略失敗 , 兼容機大行其道 這兩項旨在建構(gòu)個人電腦技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專有性的策略 , 都以失敗收場 。 但是 IBM的 ROMBIOS芯片并不對外出售 , 而其它廠商利用 IBM出版的技術(shù)報告來制造芯片則會侵犯知識產(chǎn)權(quán) 。 蘋果銷售份額急劇下降 , 1996年 , 市場占有已經(jīng)降到 4%, 虧損高達 10億美元 。 IBM的品牌效應(yīng)及開放策略 , 吸引了眾多硬件 、 軟件的廠商加入 , 消費熱情也被激發(fā) , 1983年 , IBM公司市場占有率超過 76%。 不過 , 在小型機市場上 , 最終并沒有形成共同的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn) , 各家公司的產(chǎn)品也像大計算機一樣的具個別專有性 ,互不兼容 。 ? 在產(chǎn)品的生產(chǎn)策略上 , DEC等公司走了一條先外部采購 , 然后再自行生產(chǎn)的道路 。 利用 IBM360的優(yōu)勢 , 通過提前封絕外部設(shè)備接口 、 發(fā)布產(chǎn)品 、 捆綁銷售和價格歧視等手段IBM將許多競爭者逐出市場 , 成為了大型機市場霸主 。 IBM360為一模塊化系統(tǒng) , 它使得消費者不僅可以將其各種功能模塊分項購買 , 依據(jù)個性偏好而建構(gòu)成系統(tǒng)組合 , 而且未來升級也無需更換全部系統(tǒng) , 只要在模塊上進行 , 消費者獲得了替代經(jīng)濟 。 四、一個案例:計算機產(chǎn)業(yè)的模塊化 ? 第一階段:大型機時代的競爭與演化 ( 20世紀(jì) 50年代至 80年代后期 ) 表 1 美國電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備供應(yīng)商市場份額 單位: % 年份 IBM Rand Honeywell RCA NCR Burroughs GE CDC Philco 1955 — — — — — 1956 — — — — 1957 — — — 1958 — — 1959 — — 1960 1961 1962 1963 ? 20世紀(jì) 60年代 , IBM在市面上共有 7種彼此不兼容的大型機系統(tǒng) 。 舵手和模塊企業(yè)可相互轉(zhuǎn)化 。 借此我們可以比較各種模式的信息聯(lián)系規(guī)則和效率 。 ? 組織的信息效率比較論學(xué)派: ? 青木昌彥:所有類型的組織都要處理兩類信息 , 即系統(tǒng)信息和個別信息 。 ? 豐田汽車的組裝企業(yè)和零部件供應(yīng)商之間早已存在所謂的 “ 開放式結(jié)構(gòu) ” 。 F1f1FF2f1f1s1s2s3f1 s4S2S1S 模塊化結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的設(shè)計F1f1FF2f1f1s1s2s3f1 s4S2S1S 統(tǒng)合型結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的設(shè)計( 2) 生產(chǎn)的模塊化:一條長長的生產(chǎn)流水線被分割為兩條分生產(chǎn)線和一條簡單的主生產(chǎn)線 , 實現(xiàn)組裝生產(chǎn)的高效化 S1S1主生產(chǎn)線 分生產(chǎn)線主生產(chǎn)線非模塊化生產(chǎn)流程P7P6P5P4P3P2P1S8S7S6S5S4S3S2S1SP模塊化生產(chǎn)流程P6P5P4P1P3P2P1S8S7S6S5S4S3S2S1S5P( 3) 企業(yè)組織關(guān)系的模塊化:市場交易部分地替代了企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn) , 企業(yè)的邊界和相互關(guān)系發(fā)生了變化 。 通過 “ 結(jié)構(gòu)內(nèi)動蕩 ” ,淘汰缺乏競爭力的模塊 , 由新的由競爭力的模塊加入來維系模塊整體的穩(wěn)定 。 模塊化的特征: ? 系統(tǒng)信息的存在和被認(rèn)可是進行模塊化的前提 。 ? 組織模塊化有兩個層面: 第一層是企業(yè)內(nèi)部組織模塊化 , 是指在企業(yè)內(nèi)部 ( Intrafirm) 按照產(chǎn)品模塊化的分解來協(xié)調(diào)分工 、 組織生產(chǎn) , 分工發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部 , 如根據(jù)產(chǎn)品模塊化而劃分的研發(fā)團隊 、 共用一個產(chǎn)品平臺的多產(chǎn)品事業(yè)部等等 。 ? 模塊化 ( Modularization ) :就是按照一定的程序?qū)?fù)雜系統(tǒng)分解成按照 “ 看得見的規(guī)則 ” 相互聯(lián)系而又獨立的模塊 ( Module) 的過程 。 可分解可組合是對模塊的基本要求 。 從這個意義上說 , 模塊化技術(shù)是一種關(guān)于產(chǎn)品的特殊知識 , 這種知識具有綜合性與前瞻性 , 使得產(chǎn)品得以有效分解 、 重組與升級 , 能為企業(yè)創(chuàng)造價值 。 而其中關(guān)鍵在于產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否能夠突破企業(yè)邊界 , 從封閉 ( Closed) 專有 ( Proprietary) 走向開放( Open) 、 公共 ( Public) , 形成企業(yè)共同接受的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 模塊化是一種具有很強對外穩(wěn)定性的結(jié)構(gòu)形態(tài) 。 ? 模塊化的類型 ( 1) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的模塊化:確保產(chǎn)品性能之間形成一對一的關(guān)系 , 提高產(chǎn)品設(shè)計的獨立性;零部件之間殘存的相互依存性問題 , 只需在聯(lián)系產(chǎn)品之間的界面上處理 。 ? 日本的比較產(chǎn)業(yè)論學(xué)派: ? 開放式結(jié)構(gòu) ( 設(shè)計思想 ) :在模塊化經(jīng)濟里 , 企業(yè)為了獲得競爭的邊際收益 , 放棄獨自發(fā)展一整套技術(shù)的戰(zhàn)略 , 而把技術(shù)要素進行模塊化分解 , 每個企業(yè)集中力量設(shè)計 、 制造特定的模塊 , 其他部分則通過與外部企業(yè)的合作 , 靈活地運用其他企業(yè)的資源 , 以獲得競爭收益 。 而且參與同一產(chǎn)品設(shè)計的企業(yè)不止一家 , 可以產(chǎn)生競爭激勵效應(yīng) 。 ? 在這種情況下 , 可以把產(chǎn)業(yè)模塊化分為三種情況: A模型 , J模型和硅谷模型 。 三、產(chǎn)業(yè)模塊化對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的意義 ? 模塊化的成本和收益 收益: 專業(yè)化優(yōu)勢 , 競爭激勵 , 應(yīng)對不確定性 , 增加選擇價值 成本: 協(xié)調(diào)成本 , 實驗成本 , 交易成本 , 管理成本 ? 模塊化對市場結(jié)構(gòu)的影響 ( 1) 市場結(jié)構(gòu)的分層化:系統(tǒng)規(guī)則的設(shè)計層面 , 形成寡頭市場結(jié)構(gòu);而模塊的設(shè)計和制造層面 , 形成競爭型市場結(jié)構(gòu) 。 不同功能的模塊通過共同的標(biāo)準(zhǔn)界面集成為一個功能強大的完善系統(tǒng) 。 1963年計算機市場增加了35%, 而 IBM則僅僅增加了 7% ? 在這樣的背景下 , IBM公司前后投入高達 50億美金 , 研制生產(chǎn)了著名的IBM360計算機 。 ? 需要特別指出的是 , IBM360盡管是模塊化系統(tǒng) , 但是對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)卻采取了封閉專有的策略 , 不僅與其它企業(yè)的大型機互不兼容 , 而且不愿意公開自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) , 除了核心模塊如集成電路 、 操作系統(tǒng)之外 , 就連外掛兼容 ( PlugCompatible) 的周邊設(shè)備 ( 如磁盤驅(qū)動器等 ) 也要自行生產(chǎn) 。隨后 Scientific Data Systems 、 Data General 、 Prime Computer、 惠普( HP) 、 Wang及 Tendem 等紛紛加入 , 市場變得日趨激烈 。 因此 DEC與科學(xué)數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司后來也與 IBM 一樣 , 將最終產(chǎn)品的零件自行生產(chǎn) ,同為垂直整合型的廠商 。 ? 1981年 IBM推出 IBM PC, 同時公開了該產(chǎn)品除 BIOS之外的絕大部分技術(shù)細(xì)節(jié)和設(shè)計秘密 , 并采取了外包采購關(guān)鍵模塊策略 , 從微軟那兒注冊了操作系統(tǒng) , 又從英特爾那兒購買了 CPU芯片 , 還允許微軟與英特爾還可以將產(chǎn)品再賣給別的企業(yè) 。 為了追求質(zhì)量 , 并獲得更多利潤 , 采取了集成性設(shè)計 , 未讓機器留有可擴展的硬件插槽 , 并讓原有的應(yīng)用軟件不兼容 , 導(dǎo)致許多蘋果支持者轉(zhuǎn)投到 IBM陣營 。 其它廠商的微電腦機型如果要與 IBM PC 兼容 , 不是得用 IBM的 ROMBIOS芯片 , 就是得設(shè)計另一個與 IBM 芯片具相同功能的芯片 。 這系列的高級個人電
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