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中國科學(xué)院某所科研團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核方案(定稿)-全文預(yù)覽

2025-03-04 14:24 上一頁面

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【正文】 (含 600 萬元)每 1 萬元記 分; ? 超出標(biāo)準(zhǔn)總量在 600萬元以上 1000萬元以下(含 1000萬元)每 1 萬元記 分; ? 超出標(biāo)準(zhǔn)總量在 1000 萬元以上的,每 1萬元記 分; 不足標(biāo)準(zhǔn)總量部分每 1 萬元扣 分 。研究所定期調(diào)整 績(jī)效津貼基數(shù) 和各等級(jí)系數(shù) 。 考核優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),適度調(diào)增研究生 招生 名額; 考核排名最后 10%的團(tuán)隊(duì), 適度 削減 研究生招生 名額 。連續(xù)兩次排名最后 10%的團(tuán)隊(duì), 原則上 予以 調(diào)整或 解散 。研究所根據(jù)績(jī)效考核情況,確定 和調(diào)整 重點(diǎn)發(fā)展方向。 4. 定性指標(biāo)評(píng)估 : 定性指標(biāo)評(píng)估委員會(huì) 根據(jù)團(tuán)隊(duì)的陳述,對(duì) 定性指標(biāo)評(píng)估 各項(xiàng) 指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),計(jì)算出 定性指標(biāo)評(píng)估 的最后得分。 7 (二) 具體程序 1. 提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù): 科技處、科研支持部依據(jù)管理過程中的積累,提供給各團(tuán)隊(duì)定量數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 。 人力資源處負(fù)責(zé)考核爭(zhēng)議與申訴的受理。 定性指標(biāo)評(píng)估 由各 團(tuán)隊(duì)提供書面材料 并進(jìn)行陳述 ,所領(lǐng)導(dǎo)、全體創(chuàng)新基地研究員和各 科研部門負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各處處長(zhǎng) 組成 定性指標(biāo)評(píng)估 委員會(huì),對(duì)各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估 。 3. 院士、 特聘研究員 原則上確定為優(yōu)秀等級(jí),不占團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀比例名額。 2. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的考核等級(jí)由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人確定 。 ( 二 ) 定性指標(biāo)評(píng)估 定性指標(biāo)評(píng)估 由專家委員會(huì)對(duì)各評(píng)估項(xiàng)進(jìn)行分檔,對(duì)應(yīng)為相應(yīng)的得分, 各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)得分根據(jù)權(quán)重加總,即為 定性指標(biāo)評(píng)估 的最后得分。 4 凡指標(biāo)中涉及人均的,均按標(biāo)準(zhǔn)人均計(jì)算,標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)計(jì)算方法為:正高、副高、中初級(jí)每人分別記 1,相加即為標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)。 例如:某 A類 團(tuán)隊(duì) 成果轉(zhuǎn)化累計(jì)分為 120 分,且為所有A 類 團(tuán)隊(duì) 中的最高者, 則 將 它定為該項(xiàng)內(nèi)容最高得分 25 分,另一 A 類 團(tuán)隊(duì) 累計(jì)得分是 100 分,按照比例其該項(xiàng)得分為,依次類推。 依據(jù)科研工作的性質(zhì),科研團(tuán)隊(duì)分為三類, A 類為高技術(shù)研究開發(fā)團(tuán)隊(duì), B 類為定向基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì), C 類為國防科研團(tuán)隊(duì)。 定量數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)包括 經(jīng)費(fèi)與科研項(xiàng)目、學(xué)術(shù)影響與獲獎(jiǎng)情況、成果轉(zhuǎn)化、隊(duì)伍建設(shè)。 2 課題組成員中, 到所工作不滿一年的崗位聘任或所項(xiàng)目聘用人員可以不參加考核,其他 崗位聘任 和 所 級(jí) 項(xiàng)目聘用 人員 均 須參加考核。 第二 條 考核對(duì)象 考核對(duì)象 為 進(jìn)入創(chuàng)新基地的 科研組織單元 。 同時(shí),通過績(jī)效考核, 為崗位聘任、 績(jī)效分配、薪酬調(diào)整 等人力資源管理工作提供參考和依據(jù)。 考核期內(nèi),課題組發(fā)生分立或者整合的,分立或整合后運(yùn)行超過一年的,按新的課題組進(jìn)行考核;不足一年的,可自主選擇按照新的或原有課題組進(jìn)行考核。 第 四 條 考核 指標(biāo)體系 考核指標(biāo)體系包括 定量數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)和定性指標(biāo)評(píng)估兩部分內(nèi)容。由 定性指標(biāo)評(píng)估 委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估。 第 五 條 考核分值計(jì)算 (一) 定量數(shù)據(jù)測(cè)評(píng) 把 團(tuán)隊(duì) 定量數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)的 每一部分內(nèi)容小分相加, 同一類團(tuán)隊(duì)中 累計(jì) 得 分最高的定為該 項(xiàng) 內(nèi)容的權(quán)重值,其他 團(tuán)隊(duì) 則根據(jù)相應(yīng)比例折算出該部分內(nèi)容的得分 。 最后將 1 至 4 部分的得分相加即得出 定量數(shù)據(jù)測(cè)評(píng) 得分。 考慮到考核的相對(duì)公平合理, 當(dāng)申報(bào)某一 類型團(tuán)隊(duì)少于或等于 2個(gè)時(shí), 申報(bào)該類型的團(tuán)隊(duì)須選擇其它類型 團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核
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