【摘要】七步驟 2市場(chǎng)調(diào)研 2產(chǎn)品調(diào)研 4產(chǎn)品定位圖表(自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一起分析) 55.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研(分析出其優(yōu)劣勢(shì),找出其可能忽略或弱而好的市場(chǎng),巧妙地避開惡意競(jìng)爭(zhēng)) 5邁克波特:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 6尋找機(jī)會(huì) 6swot 6明確客戶 8產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)定位 9營(yíng)銷業(yè)績(jī)目標(biāo)(與競(jìng)爭(zhēng)者比較) 9營(yíng)銷組合策略 104P理論 10績(jī)效評(píng)
2025-08-01 18:54
【摘要】渠道管理的黃金法則如今的IT業(yè)早已不是打馬圈地的時(shí)代,在成長(zhǎng)空間日益有限的同時(shí),精細(xì)化管理也成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。渠道管理的規(guī)范化、細(xì)致化也顯得越來越重要。但如何才能做到渠道管理的規(guī)范有序卻并不是一個(gè)簡(jiǎn)單問題。中國(guó)惠普用七種模式涵蓋了其與合作伙伴的所有合作形式,同時(shí),與不同類型的合作伙伴訂立不同的合作合同,從而規(guī)范了與合作伙伴的合作。另一方面,惠普改變了原有的中央集權(quán)式的高端渠道管
2025-04-16 06:41
【摘要】47/48渠道管理的黃金法則如今的IT業(yè)早已不是打馬圈地的時(shí)代,在成長(zhǎng)空間日益有限的同時(shí),精細(xì)化管理也成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。渠道管理的規(guī)范化、細(xì)致化也顯得越來越重要。但如何才能做到渠道管理的規(guī)范有序卻并不是一個(gè)簡(jiǎn)單問題。中國(guó)惠普用七種模式涵蓋了其與合作伙伴的所有合作形式,同時(shí),與不同類型的合作伙伴訂立不同的合作合同,從而規(guī)范了與合作伙伴的合作。另一方面,惠普改變了原
2025-04-15 22:19
【摘要】成功品牌管理的七大黃金法則學(xué)習(xí)方式:遠(yuǎn)程函授認(rèn)證班與面授班認(rèn)證系列:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、酒店職業(yè)經(jīng)理等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證:通用中英文鋼印高級(jí)經(jīng)理資格證書(國(guó)際電子注冊(cè),可學(xué)分轉(zhuǎn)移直接對(duì)接國(guó)際學(xué)位)+MBA高等教育研修證書(隨證書附帶全套學(xué)員學(xué)習(xí)檔案與國(guó)際
2025-08-04 21:35
【摘要】西點(diǎn)法則THEPRINCIPLESOFWESTPOINT西點(diǎn)軍校軍規(guī)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;
2025-01-16 10:14
【摘要】增員的黃金法則增員是時(shí)時(shí)刻刻的工作增員是感染別人的工作增員就是提拔新人增員也是自我保險(xiǎn)營(yíng)銷增員不能來者不拒應(yīng)把增員當(dāng)做是平時(shí)保險(xiǎn)營(yíng)銷工作的一部分,把它深入到自己的潛意識(shí),才不至于淡忘它。隨時(shí)隨地去與你所遇到的人分享,改變一些保險(xiǎn)營(yíng)銷員只是在星期六或星期天才去增員的壞習(xí)慣。如果你每天時(shí)時(shí)都能保持增員
2024-09-29 10:34
【摘要】西點(diǎn)法則西點(diǎn)軍校軍規(guī)美國(guó)最早建立的軍事院校,國(guó)家的驕傲和象征。200多年來,一直秉承“職責(zé)、榮譽(yù)、國(guó)家”的價(jià)值觀,培養(yǎng)出眾多終生為國(guó)家服務(wù)的卓越軍事人才及管理人才。“……在這整整一個(gè)世紀(jì)中,我們國(guó)家其他仸何學(xué)校都沒有像她這樣在刻有我們民族最偉大公民的光榮冊(cè)上寫下如此眾多的名字。”
2025-08-01 17:28
【摘要】“保險(xiǎn)無奧秘,訪量定江山”,只有通過天天拜訪,積累足夠多的準(zhǔn)客戶,才能為持續(xù)簽單奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ);只有通過天天拜訪,業(yè)務(wù)伙伴才能建立信心,養(yǎng)成良好的銷售習(xí)慣,提升技能,提高戰(zhàn)力、產(chǎn)能、收入,在系統(tǒng)內(nèi)爭(zhēng)得榮譽(yù)、地位、尊嚴(yán)。拜訪量定江山前言?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄一、拜訪榜樣
2024-12-31 22:38
【摘要】軍規(guī)16沒有不可能*.不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理極限,你會(huì)發(fā)現(xiàn)做什么事情都會(huì)游刃有余。正是這一點(diǎn)成就了百年西點(diǎn)。P174沒有不可能-1永遠(yuǎn)都不認(rèn)輸西點(diǎn)校園內(nèi),很少聽到“我不行”的話。在工作、學(xué)習(xí)和生產(chǎn)中,一旦上司有要求,你都必須回答:“我一定做到”、“我能行”,最低回答
2025-05-12 16:53
【摘要】黃金法則——賣點(diǎn)策劃主要內(nèi)容1、什么是賣點(diǎn)2、賣點(diǎn)的4大特征3、找尋賣點(diǎn)的3大黃金法則4、成功品牌的賣點(diǎn)分析5、賣點(diǎn)的4大成功法則怎樣來應(yīng)用他的賣點(diǎn),產(chǎn)品都是一樣的,但定位不一樣,賣點(diǎn)不一樣,定位和賣點(diǎn)是一致的,定位是切入點(diǎn),是區(qū)隔點(diǎn),一旦找到這個(gè)點(diǎn),賣點(diǎn)馬上出現(xiàn)了,如果把賣點(diǎn)一旦定了,那么賣點(diǎn)和定位一旦加在一起,一旦有效,那市場(chǎng)一定很好,所以一旦定
2025-05-04 22:25
【摘要】ABC法則天津德裕金號(hào)借力使力不費(fèi)力A:Advisor/顧問(主管)凡是所有能幫助您成功的人,就是你要借力的對(duì)象。也是幫助你溝通的人。B:Bridge/橋梁也就是你自己。C:Customer/客戶好朋友,就是你想邀約的朋友。ABC法則?各位一
2025-01-13 07:07
【摘要】萌肪卡締彼搞含床廈孽譏澀及駒幫村床閡免猛蚤孤認(rèn)蓮污簇臉朗夕暗特傻李真順成功人生的35條定律李真順成功人生的35條定律今日話題:主講:李真順
2025-01-18 20:26
【摘要】第一篇:面試黃金法則 HR都親睞的面試黃金法則 【外貿(mào)外語人才門戶-世貿(mào)人才網(wǎng)2011-10-13】【字體:放大縮小】法則一:接到面試電話,要善于溝通 大多數(shù)處于求職者在接到企業(yè)面試通知的電話時(shí)...
2024-11-15 07:04
【摘要】人力資源管理是企業(yè)管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)管理是非常重要也是非常必要的。成功人力資源管理者在員工管理過程中應(yīng)遵循10項(xiàng)準(zhǔn)則: 成功人力資源管理1、讓員工做他們最擅長(zhǎng)做的事情 一個(gè)人惟有用其所長(zhǎng)才能充分實(shí)現(xiàn)他的價(jià)值,企業(yè)的員工也是這樣。當(dāng)一個(gè)員工的長(zhǎng)處得不到發(fā)揮時(shí),他可能很平凡甚至很平庸,反之當(dāng)他的天生優(yōu)勢(shì)與他的工作相吻合時(shí),他就可能出類拔萃并很優(yōu)秀。了解員工并能讓他們
2025-04-07 21:33
【摘要】渠道管理的黃金法則Thursday,June1920033:55PM如今的IT業(yè)早已不是打馬圈地的時(shí)代,在成長(zhǎng)空間日益有限的同時(shí),精細(xì)化管理也成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。渠道管理的規(guī)范化、細(xì)致化也顯得越來越重要。但如何才能做到渠道管理的規(guī)范有序卻并不是一個(gè)簡(jiǎn)單問題。中國(guó)惠普用七種模式涵蓋了其與合作伙伴的所有合作形式,同時(shí),與不同類型的合作伙伴訂立不同的合作合同,從而規(guī)范了與合作
2025-04-15 13:26