【正文】 大量集聚資本，發(fā)揮跳躍式發(fā)展企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的作用和過程。其中，制度激勵(lì)的內(nèi)容包括民主管理制度、責(zé)任制度、信息溝通制度、思想政治工作制度、榮譽(yù)制度、 人才開發(fā) 制度等。 約束機(jī)制 約束機(jī)制是指在有機(jī)組合企業(yè)管理的內(nèi)在要素中 ，發(fā)揮調(diào)節(jié)、監(jiān)督和控制等作用的過程和方式。 績效管理（考核與評(píng)價(jià)） 借助一個(gè)有效的績效管理體系（包括科學(xué)的考核指標(biāo)，合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，以及與考核結(jié)果相對(duì)應(yīng)的薪資福利支付和獎(jiǎng)懲措施），有目的、有組織的對(duì)日常工作中的人及其工作狀況、工作結(jié)果進(jìn)行觀 察、記錄、分析和評(píng)價(jià)，體現(xiàn)人在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度。培訓(xùn)內(nèi)容有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開發(fā)培訓(xùn)等。從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。適用于市場穩(wěn)定、產(chǎn)品品種少、需求 價(jià)格彈性 較大的環(huán)境。 我們會(huì)跟緊環(huán)境變化，時(shí)時(shí)關(guān)注市場動(dòng)向，借鑒學(xué)習(xí)其他生態(tài)項(xiàng)目的長處，盡最大努力掌控市場，不斷推出新措施，改善自我，在生態(tài)產(chǎn)業(yè)中立于不敗之地。 市場開發(fā)與進(jìn)入 近年來，各種生態(tài)園、自然館迅速發(fā)展。 凡擁 有金卡并且達(dá)到積分，即可獲得免費(fèi)玫瑰和電影票兩張。 對(duì)有優(yōu)惠卡的顧客，享受服務(wù)時(shí)均可參與我公司提供的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，有綠卡的顧客有一次機(jī)會(huì)，有金卡的顧客有二次機(jī)會(huì)。顧客可以在網(wǎng)上直接訂購門票，選擇服務(wù)項(xiàng)目。每一個(gè)城市設(shè)一個(gè)宣傳分銷中心對(duì)中高階層人群密集的區(qū)域進(jìn)行大力宣傳，引導(dǎo)他們進(jìn)行生態(tài)消費(fèi)。 我們的服務(wù)項(xiàng)目和特色體驗(yàn)?zāi)Ｊ綍?huì)隨著市場需求和顧客的需要進(jìn)行升級(jí)改造。能不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，營銷策略起著至關(guān)重要的作用。 第四階段：（第 5年）：全面提升綜合館影響力，完 善城市館建設(shè)。形成產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品的特色，營造“綠色、安全、生態(tài)”的主題形象。在辦公區(qū)、服務(wù)接待區(qū)、展示區(qū) 、停車場、廁所等服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃上采用現(xiàn)代化、無污染、環(huán)保型的材質(zhì)和設(shè)計(jì)方案。 生態(tài)園將充分年體現(xiàn)人與自然和諧相處的理念。 公司在 運(yùn)營的同時(shí)也旨在對(duì)環(huán)保知識(shí)進(jìn)行宣傳和推廣，加大社會(huì)對(duì)自然環(huán)境的重視，提高公民的環(huán)保意識(shí)。 以市場為導(dǎo)向，首先積極拓展鄭州市區(qū)域市場，穩(wěn)定和擴(kuò)大市場占有率，增強(qiáng)公司的知名度。如果能做到由一熟變兩熟，變農(nóng)閑為農(nóng)忙，庭院種植、養(yǎng)殖和加工的一體化則可有利解決農(nóng)村剩余閑散勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移問題；四是技術(shù)方面發(fā)揮 各種技術(shù)措施的科學(xué)組合，形成機(jī)械技術(shù)和食物技術(shù)相結(jié)合，有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)和無機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)結(jié)合的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一：形成宜林則林，宜牧則牧，宜水則水，宜觀光旅游則發(fā)展旅游的高效農(nóng)業(yè)群。產(chǎn)品所屬領(lǐng)域有農(nóng)林，畜牧，食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類。 同行對(duì)比的項(xiàng)目創(chuàng)新優(yōu)勢 主要是公司情況對(duì)比：鄭州博亞有限責(zé)任有限公司創(chuàng)立的項(xiàng)目由兩部分組成。 1998 年又發(fā)布了《全國生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃》，中國部份商品及食品已經(jīng)開始實(shí)施綠色標(biāo)志及環(huán)境標(biāo)簽制度。一種新的生活方式也會(huì)更加深入人心，為我們這個(gè)項(xiàng)目提供了廣闊的市場空間 . 國家的政策的支持 目前 中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力已大大提高，許多農(nóng)產(chǎn)品開始出現(xiàn)過剩，政府十分重視環(huán)保型、質(zhì)量型農(nóng)業(yè)的開發(fā)，農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)和環(huán)保意識(shí)也已大大增強(qiáng)，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的基本條件也已具備。加入 WTO后，國際市場對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的高品位、高質(zhì)量、優(yōu)品種和無毒無害無污染農(nóng)產(chǎn)品的要求中國必須走綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。所以農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展是可觀的 。在各國政府和國際組織的推動(dòng)下，以先進(jìn)的農(nóng)業(yè)與生物科技為動(dòng)力，生態(tài)農(nóng)業(yè)全球范圍類取得了長足的發(fā)展。 市場前景 生態(tài)農(nóng)業(yè)最早于 1942 年在歐洲興起， 20 世紀(jì) 30 到 40 年代在瑞士，英國，日本等國得到發(fā)展。而該項(xiàng)目的范圍是以經(jīng)濟(jì)作物種植，家畜飼養(yǎng)，生態(tài)科技農(nóng)業(yè)建設(shè)，淡水養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)廢物重復(fù)使用，果蔬種植，大棚產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)觀光旅游，體驗(yàn)式綜合性項(xiàng)目。這樣我們的生態(tài)觀觀產(chǎn)業(yè)園占據(jù)一些市場，在市場中有著具足輕重的地位，發(fā)揮出的性能讓人矚目?！笆濉逼陂g，各地千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃有多個(gè)，這意味著，未來中國將進(jìn)入各類產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)的高峰區(qū)。它在區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)之間形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的橋梁，它 承載著區(qū)域產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)組合與補(bǔ)充，以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的銜接與配套等作用。 綜合園 生態(tài)：模仿生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，從而達(dá)到 廢物不出園的效果； 流動(dòng)的水源為花卉果蔬提供水分，家禽的排泄物可作化肥或產(chǎn)生沼氣為郊區(qū)生活館提供電力以及燃料 。 農(nóng)業(yè)體驗(yàn)區(qū)：為游客提供農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)，使游客能認(rèn)識(shí)到各時(shí)代的農(nóng)耕用具，以及耕作方法，普 及普通農(nóng)業(yè)知識(shí)，讓游客在體驗(yàn)中識(shí)五谷，同時(shí)倡導(dǎo)節(jié)約理念。 生態(tài)大棚區(qū)：此區(qū)域以種植反季節(jié)蔬菜水果以及花卉為主，為城市、游客提供更多品種的食材，同時(shí)提高綜合館經(jīng)濟(jì)效益。 家畜飼養(yǎng)區(qū)：該區(qū)域養(yǎng)殖常見家畜，動(dòng)物。同時(shí)該區(qū)域散養(yǎng)著部分可愛的動(dòng)物，讓游客置身于自然與生物和諧相處的美麗圖畫中。三層為商務(wù)洽談廳，此層可為綜合館尋求目標(biāo)客戶與合作伙伴，為綜合館開拓城市市場，拓寬綜合館的銷售渠道。詳情如下： 城市生活館，分為三層。在體驗(yàn)精致服務(wù)的同時(shí)，感受那最初的田園風(fēng)光，進(jìn)而提高都市人群的整體生活質(zhì)量。 *市場供應(yīng) 將綜合館內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)給超市或市場。 拍攝有管農(nóng)場的微電影，達(dá)到營銷的目的。 簽約符合標(biāo)準(zhǔn)的超市和酒店，進(jìn)行定點(diǎn)銷售。（共同構(gòu)成立體的營銷方案） 人際關(guān)系營銷： 利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和電子移動(dòng)信息技術(shù)建立屬于企業(yè)自己的“朋友圈”，以此來建立企業(yè)的人際關(guān)系網(wǎng)。將忙于工作的白領(lǐng)帶入自然，享受真正健康的放松模式。 市場概貌 長時(shí)間浪跡于城市，對(duì)于自然地味道已經(jīng)變得陌生，在高樓大廈之間穿行，在流水一般的車輛間踟躕，那灰蒙蒙的天幕遮住了星光與蔚藍(lán)。現(xiàn)設(shè)董事會(huì)、總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 專家顧問團(tuán)、生產(chǎn)部、 人力資源 部、財(cái)務(wù)部、市場部、電子商務(wù) 部等部門。將綠色貫穿始終，讓清新充斥你的周圍，亦或是品茶賞書，亦或是體院田園生態(tài)，都給你不同于以往城市生活的新鮮感，城市館帶給你的喧囂城市外的那份寧靜，綜合館給你那久盼卻不及的世外桃源，更有不同于普通健身房的壓抑，沒有了咖啡館的單調(diào)，結(jié)合了農(nóng)家小園的溫馨。 附錄 2 ......................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 團(tuán)隊(duì)顧問成員 ................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述 ................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十章 投資分析 ................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 ．外部風(fēng)險(xiǎn) ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析 ................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 .................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 人力資源 ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 .................................... 27 顧客方便 .................................... 27 商家聯(lián)手 .................................... 27 產(chǎn)品提升 .................................... 27 .................................... 27 營銷渠道（ Place） ............. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 初期：（ 1— 2 年） .................. 錯(cuò)誤 !未 定義書簽。 第六章 公司戰(zhàn)略 ................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 低成本競 爭優(yōu)勢 ............... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 競爭者 ................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 ................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第二章 公司描述 ................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 產(chǎn)品描述 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 目錄 前言 .......................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 簽 名： 年 月 日 學(xué) 校 意 見 （蓋 章） 年 月 日 省指導(dǎo) 委員會(huì) 秘書處 辦 公室 資格審 查意見 省競賽指導(dǎo)委員會(huì) 秘書處 辦公室資格審查意見： 省競賽指導(dǎo)委員會(huì) 秘書處 辦公室資格審查結(jié)果： □合格 □不合格 審查人（簽名） 年 月 日 省評(píng) 審委 員會(huì) 復(fù)審 意見 省競賽評(píng)審委員會(huì)復(fù)賽評(píng)審意見： 省競賽評(píng)審委員會(huì)復(fù)賽評(píng)審結(jié)果： □進(jìn)入決賽 □不進(jìn)入決賽 競賽評(píng)審委員會(huì)主任（簽名） 年 月 日 省評(píng) 審委 員會(huì) 終審 意見 省競賽評(píng)審委員會(huì)決賽評(píng)審意見： 省競賽評(píng)審委員會(huì)決賽評(píng)審結(jié)果： □金獎(jiǎng) □銀獎(jiǎng) □銅獎(jiǎng) □ 優(yōu)秀獎(jiǎng) 競賽評(píng)審委員會(huì)主任（簽名） 年 月 日 備注 明： 每件作品填寫一張表格，此表可以復(fù)制； 表中未涉及事宜如參賽團(tuán)隊(duì)需要說明，請?jiān)趥渥谥袑懨鳎? 作品簡介除 300字以內(nèi)文本外，請?zhí)峤?500K以內(nèi)的單頁 HTML文件 ，用于評(píng)審展示和競賽網(wǎng)站宣傳。 市場概貌 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 Logo 說明 ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 產(chǎn)品名稱 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第四章 市場分析 ................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第五章 競爭優(yōu)勢 ................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 階段目標(biāo) ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 其他競爭者 ................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 創(chuàng)意成為主流 ................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 產(chǎn)品前景 .................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第七章 營銷策略 ................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 公司組織結(jié)構(gòu) ................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 式 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 聯(lián)動(dòng)支付卡優(yōu)惠策略 ........... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 管理風(fēng)險(xiǎn) ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 團(tuán)隊(duì)名稱 ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 團(tuán)隊(duì)主要成員簡介 ............. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 附錄 1 ......................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 前言 當(dāng)霧霾籠罩四周，我們感受到的不是仙境，而是陰影，我們的仙境是那漸行漸遠(yuǎn)的森林與花草，身處鋼筋鐵骨的城市，我們更加渴望與大自然的親密接觸，而我們的項(xiàng)目就是為了滿足人們這一需求。 公司是由 “不一樣” 小組和專家顧問團(tuán)組成。在體驗(yàn)精致服務(wù)的同時(shí)，感受那最初的田園