【正文】 度 為 93%。 （ 4）按設(shè)計(jì)要求安裝電纜支架，固定牢固，橫平豎直。 （ 4）待砼包封凝固、養(yǎng)護(hù)后，再進(jìn)行復(fù)土 回填工作。 電纜管做砼 包封敷設(shè) （ 1）當(dāng)采用砼包封敷設(shè)時(shí)，除執(zhí)行電力管直埋的有關(guān)規(guī)定外，還要滿足砼包封有關(guān)規(guī)定。 2）每只接頭采用 2只密封圈，密封圈外表面光潔、厚度均勻，不夾雜質(zhì)，無(wú)裂紋，無(wú)傷痕，無(wú)氣泡。管口在井內(nèi)壁需做 100mm的水泥倒角。 8）兩層管上下排列鋪設(shè)時(shí)，要先在首層上復(fù) 40mm細(xì)土或砂土并壓實(shí)，然后鋪設(shè)第二層管道，多層管道的鋪設(shè)以此類推。 6）人井間鋪設(shè)完電纜管后，應(yīng)由專人進(jìn)行檢查找正，合格后才可回填。 3）下管之前，應(yīng)對(duì)每根管進(jìn)行檢查，對(duì)有裂紋等缺陷不符合規(guī)格的均不許使用。堆放時(shí)最下一層應(yīng)固定好，以防塌落，堆垛高度應(yīng)低于 。 （ 1）材料要求：檢查管件的幾何尺寸、使用的材料是否符合設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求。 （ 3）工作井的蓋板采用鋼纖維井蓋。 防雷接地 工作井內(nèi)接地扁鋼與最下層電纜 支架應(yīng)可靠焊接內(nèi)壁成閉環(huán)回路，采用ф 38鍍鋅圓鋼，長(zhǎng) 2500mm， 19 接地棒離開(kāi)工作井壁 300mm。 拆模板 由于對(duì)水泥混凝土的養(yǎng)護(hù)要求較嚴(yán)，因此不宜過(guò)早拆模。 （ 2）混凝土澆水養(yǎng)護(hù)日期，摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得小于 14天。砼澆好應(yīng)保持濕潤(rùn)環(huán)境 14d，防止表面因水分散失而產(chǎn)生的干縮裂縫和減少砼的收縮量。 ⑤在澆筑混凝土?xí)r，由于該鋼板止水帶將板墻混凝土一分為二，兩空間較小，因此在振搗混凝土?xí)r應(yīng)特別注意，要安排專人采用直徑 30mm振動(dòng)棒振搗，既要保證止水效果， 又要保證混凝土振搗密實(shí)。 ②鋼板止水帶在安裝前盡量接長(zhǎng)，以減少就位 后的焊接工作，鋼板止水帶就位后立焊。 6）在距離底板 500 以上的井壁板內(nèi)設(shè)置施工縫，接縫處應(yīng)設(shè)止水帶（采用 4 300 鋼板）。 3）本工程砼澆筑連續(xù)進(jìn)行，不留施工縫，如必須間歇，時(shí)間超過(guò)２小時(shí)，超過(guò)時(shí)應(yīng)按施工縫處理。移動(dòng)間距一般為 30－ 40cm。當(dāng)輸送管內(nèi)尚有 10m左右混凝土?xí)r，應(yīng)將壓縮機(jī)緩慢減壓，防止出現(xiàn)大噴爆和傷人。 7）泵送管道的水平換算距離總和應(yīng)小于設(shè) 備的最大泵送距離。當(dāng)葉片被卡死時(shí)，需反轉(zhuǎn)排除，再正轉(zhuǎn)。 2）開(kāi)始泵送時(shí)，泵送速度宜放慢，油壓變化應(yīng)在允許值范圍內(nèi)，待泵送順利時(shí)，不用正常速度進(jìn)行泵送。 （ 2）混凝土運(yùn)輸 混凝土自攪拌站運(yùn)出后，應(yīng)及時(shí)運(yùn)到澆筑地點(diǎn)，延續(xù)時(shí)間不有超過(guò)初凝時(shí)間。 3）現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)，應(yīng)以攪拌車卸料 1/4后至 3/4的混凝土為代理。 砼工程 采用泵送商品砼。 3）次木楞安裝完畢后，要認(rèn)真調(diào)整頂托升降，使次木楞頂面符合設(shè)計(jì)標(biāo)高（即密肋底標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求）。之后在主木楞上安裝 75cm 10cm 次木楞，其間距為 40～ 60cm。 4）模板安裝完畢后，檢查一遍扣件、螺栓是否緊固，模板拼縫是否嚴(yán)密，然后辦理預(yù)檢手續(xù)。 2）支模前先要放出墻身線及模板控制線，組織施工人員檢查模板的質(zhì)量，合格后，往模板面上涂刷脫模劑，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，先將一側(cè)模板按位置線就位，然后安裝穿墻螺栓。 2）劃鋼筋位置線：按圖紙標(biāo)明的鋼筋間距，算出底實(shí)際需用鋼筋根據(jù)數(shù)，一般讓靠近底板模板邊的那根距鋼筋離模板邊為 5cm，在底板上彈出鋼筋位置線。 7）雙排鋼筋之間應(yīng)綁間距支撐或拉筋，以固定鋼筋間距。 4）先綁 2～ 4根豎筋，度畫好橫筋分檔標(biāo)志，然后在下部及齊胸連接兩根筋定位，并畫好豎筋分檔標(biāo)志。 （ 2）井壁鋼筋 1）鋼筋在底板定位應(yīng)定位準(zhǔn)確，并加水平箍筋兩道定位，以免澆注混凝土?xí)r引起豎向鋼筋移位。 3）鋼筋綁扎時(shí)，靠近外圍兩行的相交點(diǎn)每點(diǎn)都連接，中間部分可梅花型連接，雙向受力鋼筋應(yīng)滿連接?；炷凉ぷ骶姆种浠A(chǔ)接線井為 100厚 C10素砼墊層，人孔井蓋采用鋼筋混凝土防盜井蓋，井內(nèi)側(cè)抹 20厚 1:2防水砂漿。 當(dāng)槽 (坑 )內(nèi)有地下水時(shí) ，必須將地下水降至槽 (坑 )底以下不小于 ，做成干槽 (坑 )施工。 開(kāi)挖至設(shè)計(jì)溝槽 (坑 )底后，可在溝槽 (坑 )旁邊的一側(cè)做一排水小溝，每 30m設(shè)一集水井，收集管溝底的積水并用泵抽出管溝。 采用 挖掘機(jī)開(kāi)挖溝槽 (坑 )，人工輔助。 （ 2）定位放線，標(biāo)高引測(cè)，均必須會(huì)同甲方經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門的檢測(cè)認(rèn)定，并作好驗(yàn)收資料，存檔保管。 地上部分的施工放線 （ 1）重點(diǎn)在于軸線向高處的投測(cè)及引測(cè)。 （ 4）負(fù)責(zé)保護(hù)和保存好全部三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和自己增設(shè)的控制點(diǎn)，使之容易進(jìn)入和通視，防止移動(dòng)和破壞。 具體勞動(dòng)力計(jì)劃安排見(jiàn)后附表。 （ 3）未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。高峰期勞力缺口采取就近調(diào)入或加班、倒班措施解決，確保按期竣工。 材料必須進(jìn)行記錄，標(biāo)識(shí)和掛牌，并有可溯性，以便查原因。 根據(jù)施工方案中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆料場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)，并將材料計(jì)劃交付業(yè)主審核后，分批進(jìn)場(chǎng)。 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備見(jiàn)后附表。滿足精度要求后，方可使用。每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須配備相應(yīng)數(shù)量的操作手和維修工，保證設(shè)備能隨時(shí)投入施工中。及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證合格物資投入施工。在圖紙?zhí)峁?7天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。 （ 3）項(xiàng)目部以月計(jì)劃控制單位工程的進(jìn)度，以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度，每周召開(kāi)一次工程例會(huì)，公司每周對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等 問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。 （ 3）設(shè)立專門的資料員，資料員工作貫穿工程施工全過(guò)程并參與工程施工管理，具體負(fù)責(zé)收集整理并保管整個(gè)工程的資料，保證工程在交工同時(shí)能夠確保資料完整及準(zhǔn)確地交付。 九、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 總工期計(jì)劃安排 計(jì)劃于 2021年 6月 20日開(kāi)工， 2021年 6月 18日計(jì)劃竣工，計(jì)劃總工期 60日歷天 ，達(dá)到招標(biāo)文件的要求。 （ 13）嚴(yán)格控制噪聲源，選 用低噪音設(shè)備和工藝，安裝消聲器等。 （ 9）有專項(xiàng)措施，確保施工區(qū)域的地下電纜、光纜、一切結(jié)構(gòu)物公共設(shè)備完好無(wú)損。 （ 6）施工用水，按清、污分流方式，合理組織排放，并優(yōu)先安排在施工現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)利用。 （ 2）建立項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在制定施工技術(shù)措施的同時(shí)，制定環(huán)境保護(hù)措施，并監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格控制“三廢”的排放，設(shè)立工地環(huán)保監(jiān)督組，配備塵、噪音和材料保 管 組 施工現(xiàn)場(chǎng)（各專業(yè)人員） 設(shè)備組 施工作業(yè) 組 運(yùn)輸組 項(xiàng)目部（注冊(cè)建造師） 辦公室 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 12 有毒有害氣體的監(jiān)測(cè)器材，實(shí)行跟蹤監(jiān)測(cè)。 13）工地周邊道路保持清潔，項(xiàng)目部每天派專人進(jìn)行打掃，教育施工管理人員和民工注意衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地丟垃圾雜物。 10）建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。 6）民工必須有三證（身份證、暫住證、計(jì)劃生育證）。施工過(guò)程中，材料、成品堆放按指定位置列，做到整潔有序，并設(shè)置標(biāo)簽。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。 （ 4）夜間施工堅(jiān)持申請(qǐng)審批制，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)夜間施工。 （ 6）機(jī)械設(shè)備應(yīng)有安全 停放場(chǎng)地。 （ 2）械操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格持證上崗。 （ 9）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及原有設(shè)施（如地下管線）必須有明顯標(biāo)志，防 止施工時(shí)損壞。 （ 6）工地 消防措施：成立工地消防管理小組，注冊(cè)建造師為組長(zhǎng)，專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員，落實(shí)責(zé)任，并監(jiān)督執(zhí)行。 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)，施工和照明電線應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行負(fù)荷設(shè)計(jì)，做好電力線路及設(shè)備的防雨、防雷設(shè)施，加強(qiáng)臨時(shí)電源的安全防護(hù)，夜間施工要有足夠的照明設(shè)備并設(shè)專人值班，嚴(yán)禁非專職電工拉閘和合閘或隨意拉線裝臨時(shí)照明，現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備都需設(shè)置接地裝置。 七、安全管理體系與措施 安全管理體系 安全生產(chǎn)組織措施 安全施工是基建施工中的重要原則之一，關(guān)系到施工人員切身利益的大事，也是使工程能正常，順 甲方工程管理部門 監(jiān)理管理單位 項(xiàng)目部 注冊(cè)建造師 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目專業(yè)安全工程師 相關(guān)部門 各施工隊(duì) 9 利進(jìn)行的牢固保證，為此必須加強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)守操作規(guī)程，建立安全保證體系，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，應(yīng)以“安全第一，預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)，適當(dāng)組織均衡的施工計(jì)劃，避免施工高峰。 材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。 在目標(biāo)計(jì)劃制定后 ,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施 ,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整 ,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 施 工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng) ,質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依 ,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常 ,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系 ,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 （ 1）認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和 技術(shù)交底制，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，要求雙方必須在書面交底資料上簽字。實(shí)行全員參加全過(guò)程的質(zhì)量管理，全企業(yè)的全面質(zhì)量管理。 實(shí)行注冊(cè)建造師負(fù)責(zé)制，對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理，各專業(yè)工程配備專職質(zhì)檢員進(jìn)行跟蹤檢查，將工程質(zhì)量事故消滅于萌芽狀態(tài)之中。 質(zhì)量管理體系 本工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范為甲方指定的國(guó)家及有關(guān)部委頒布的 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，以及招標(biāo)文件的通用技術(shù)條件和專用技術(shù)條件。除對(duì)參建工作進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育外，還建立健全各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任制。 （ 9）組織交工項(xiàng)目的施工技術(shù)資料整理和移交。 （ 5）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，主持三標(biāo)一體化管理體系中質(zhì)量管理工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé) （ 1）徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)技術(shù)政策和本項(xiàng)目采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 3）組織工程交工資料的整理和交接。 7）向公司和生產(chǎn)要素按期足額繳納、支付約定的費(fèi)用。組織自行編制控制項(xiàng)目制造成本的成本預(yù)算。 10）組織進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè) 人員的勞動(dòng)紀(jì)律教育、管理體系教育，形象教育。 6）策劃并審批項(xiàng)目管理目標(biāo)計(jì)劃，配置滿足本項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的資源。 2）明確各類人員崗位職責(zé)和職權(quán)，簽訂聘任合同，確定辦公場(chǎng)所及生活設(shè)施，通訊聯(lián)絡(luò)。注冊(cè)建造師受與公司簽定的《工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任承包合同》的約束，代表公司全權(quán)完成項(xiàng)目的全過(guò)程管理。 （ 2）每一個(gè)部門又根據(jù)專業(yè)設(shè)置相應(yīng)數(shù)量管理人員。 物資準(zhǔn)備：進(jìn)場(chǎng)前編制好各種材料、機(jī)具、設(shè)備等使用計(jì)劃，并按計(jì)劃要求落實(shí)好貨源，訂好供應(yīng)合同，以保證不影響工程的正常施工。 3 根據(jù)工程施工的具體特點(diǎn)，編排切實(shí)可行的施工方案。 安全目標(biāo) 安全生產(chǎn)無(wú)事故。 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。做到科學(xué)組織、精心施工、規(guī)范管理，以確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、總體設(shè)想 我公司安排強(qiáng)有力的技術(shù)力量先進(jìn)齊全的工程設(shè)備，優(yōu)秀且富有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)工人投入本工程。 本著“按圖施工”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價(jià)。我們將計(jì)劃于 2021年 6 月 20 日開(kāi)工， 2021 年 8月 18日計(jì)劃竣工，計(jì)劃總工期 60 日歷天，本公司將在不影響工程質(zhì)量的前提下加班 加點(diǎn)爭(zhēng)取提前完工，盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在搭設(shè)臨設(shè)時(shí)，主要搭設(shè)保衛(wèi)室、項(xiàng)目部辦公室、倉(cāng)庫(kù)等，采用活動(dòng)板房；現(xiàn)場(chǎng)修建臨時(shí)便道，以滿足工程的運(yùn)輸條件及施工需要。 對(duì)于施工中可能涉及的部門及有關(guān)問(wèn)題事先聯(lián)系，簽訂協(xié)議，以免屆時(shí)產(chǎn)生糾紛。項(xiàng)目部下設(shè)三部一室，即工程部、物資部、經(jīng)營(yíng)部、綜合辦公室。項(xiàng)目工程經(jīng)理部代表公司履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實(shí)施施工全過(guò)程管理，并在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算的運(yùn)行程序，全面執(zhí)行《公司項(xiàng)目管理通則》。包括按規(guī)定設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，從公司內(nèi)部人選擇符合上崗條件或上崗資格的專業(yè)人員和管理人員（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由公司委派）。 5）組織工程設(shè)備和工程材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。 9）組織開(kāi)工前的其他施工準(zhǔn)備工作。 2）組織編制施工圖預(yù)算，并催促業(yè)主審批和工程款到位。 6）組織按期考核項(xiàng)目部人員業(yè)績(jī)，并按規(guī)定同其月收入掛鉤，堅(jiān)持“一只筆”審批制