【正文】 本人將竭力搜索，并且免費為您提供。 第八十三條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放 通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。 第八十一條 協(xié)議工資的確定與發(fā)放 協(xié)議工資 以市場價格為基礎，由雙方談判確定，每月固定發(fā)放，實行協(xié)議工資制的員工與 ZMZY 之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內容和考核方法。具體詳見《 河南 ZMZY 生物基 因技術 股份有限公司年薪制薪酬管理制度》。 月績效工資按本管理制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果 您 需要 什么 文檔 ，但 沒有 找到 ， 請告 知， 本人 將竭 力搜 索， 并且 免費 為 您提 供。 第七十一條 技能工資 技能工資按本管理制度 第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果 您 需要 什么 文檔 ，但 沒有 找到 ， 請告 知， 本人 將竭 力搜 索， 并且 免費 為 您提 供。 第六十四條 技能工資 技能工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果 您 需要 什么 文檔 ，但 沒有 找到 ， 請告 知， 本人 將竭 力搜 索， 并且 免費 為 您提 供。 第五十八條 計件工資 計件工資按本管理制度第十八條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 個人考核系數(shù)的確定詳見《 河南 ZMZY 生物基因技術 股份有限公司考核管理制度》。（具體定義詳見 附件二 ） 第五十二條 薪酬結構 公式 91 ：薪酬構成 =崗位工資＋月績效工資百分比＋其他 第五十三條 崗位工資 崗位工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 昵稱 ：紅 楓， 主 頁， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！ 第三部分 分廠薪酬過渡方案 第五十條 適用范圍 針對目前公司生產(chǎn)任務較少，工作量不飽滿的情況，制定了分廠薪酬過渡方案。專業(yè)技術人員兼項目數(shù)不本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果 您 需要 什么 文檔 ，但 沒有 找到 ， 請告 知， 本人 將竭 力搜 索， 并且 免費 為 您提 供。 個人項目節(jié)點獎金計算公式為： 公式 76 ：個人項目節(jié)點獎金 =項目節(jié)點獎金基數(shù)技能系數(shù)個人節(jié)點考核系數(shù)核定工日 其中項目節(jié)點獎金基數(shù)計算公式為： 公式 77 ：項目節(jié)點獎金基數(shù) =實際項目節(jié)點獎金／∑（技能系數(shù)個人節(jié)點考核系數(shù)核定工日） 對項目個人的考核及個人節(jié)點考核系 數(shù)的確定詳見《 河南 ZMZY 生物基因技術 股份有限公司考核管理制度》。 實際項目節(jié)點獎金的計算公式為： 公式 73 ：實際項目節(jié)點獎金 =計劃項目節(jié)點獎金項目節(jié)點考核系數(shù) 公司對項目的考核及項目節(jié)點考核系數(shù)的確定詳見《 河南 ZMZY 生物基因技術 股份有限公司考核管理制度》。 第四十七條 項目節(jié)點獎金 項目節(jié)點獎金存在二次分配，即公司通過對項目考核確定項目節(jié)點獎金總本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果 您 需要 什么 文檔 ，但 沒有 找到 ， 請告 知， 本人 將竭 力搜 索， 并且 免費 為 您提 供。其新酬結構為： 公式 72 ：薪酬構成 =技能工資 +月績效工資 +年績效工資 +項目節(jié)點獎金 +其他 其他部門人員參與項目的，按規(guī)定核發(fā)一定的項目節(jié)點獎金。 第四十一條 年績效工資 年績效工 資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。 昵稱 ：紅 楓， 主 頁， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！ 第二部分 薪酬體系 第七章 崗位績效 工資制 第三十七條 適用范圍 主要適用于 ZMZY 公司級管理人員、公司職能 /業(yè)務管理部門管理人員、分廠職能 /業(yè)務部門管理人員及非技能型輔助工人。 第三十四條 薪酬發(fā)放流程見 附件十二 。 新調入員工試用期間的崗位工資按其所擔任崗位的崗位工資的 80%確定，享有正式員工的同等福利，不參與績效考核 ，期滿合格后按全額崗位工資確定，參與績效考核 。 昵稱 ：紅 楓， 主 頁， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！ 生涯規(guī)劃管理制度》規(guī)定進行。技術職系從低到高劃分為 24 級，技術人員隨著技能的提升和經(jīng)驗的積累可以在其中獲得持續(xù)的晉級。員工可以通過三條不同的通道實現(xiàn)薪酬的晉級，即個別調整。 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果 您 需要 什么 文檔 ，但 沒有 找到 ， 請告 知， 本人 將竭 力搜 索， 并且 免費 為 您提 供。 （三） 檢驗計量部檢驗工人工資總額的確定 根據(jù)檢驗產(chǎn)品的數(shù)量及單價確定。 第二十五條 二級分配工資總額的確定 （一） 生產(chǎn)分廠工資總額的確定 根據(jù)生產(chǎn)分廠生產(chǎn)量（產(chǎn)品數(shù)量）及產(chǎn)品單價（指分廠為生產(chǎn)單件產(chǎn)品所能獲得的工資費用）確定。 昵稱 ：紅 楓， 主 頁， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 第四章 薪酬分配 第二十二條 ZMZY 的薪酬分配采取兩種方式：一級分配及二級分配，分別適用以下部門或單位： （一） 一級分配：公司職能 /業(yè)務部門。例如：工作模范、優(yōu)秀員工、卓越貢獻獎等。 （二） 優(yōu)秀建議獎 對 ZMZY 的技術、生產(chǎn)或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關心公司本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果 您 需要 什么 文檔 ，但 沒有 找到 ， 請告 知， 本人 將竭 力搜 索， 并且 免費 為 您提 供。 第十九條 單項獎 /懲 單項獎 /懲金額的確定可以由生產(chǎn)分廠工段長提出申請，并經(jīng)分廠廠長審批后執(zhí) 行。 年績效工資根據(jù) ZMZY 實現(xiàn)的利潤、年度經(jīng)營目標和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)情況決本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果 您 需要 什么 文檔 ，但 沒有 找到 ， 請告 知， 本人 將竭 力搜 索， 并且 免費 為 您提 供。 ZMZY 可以通過對月工資基數(shù)的調整實現(xiàn)對員工績效工資的整體調整。 ZMZY 可以通過對月工資基數(shù)的調整實現(xiàn)對員工技能工資的整體調整。 第十三條 崗位工資的確定 崗位工資構成公司級管理人員、職能 /業(yè)務部門管理人員（包括非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)分廠）及非技能型輔助工人各崗位的固定工資，其計算公式為： 公式 31 ：崗位工資 =月工資基數(shù)崗位系數(shù) 40% 在工作分析和 崗位評價 的基礎上，根據(jù)各崗位所處的得分區(qū)間確定各崗位 的崗位分布（見 附件四 、 六 、 八 ），新增崗位或崗位性質發(fā)生變化后，崗位級別相應植入。 （八） 其他 ： 是國家法律法規(guī)規(guī)定的其他福利， 包括 國家強制性保險等。主要包括：月績效工資、年績效工資和其它特殊獎金。員工的崗薪主要取決于當前的崗位性質和工作內容。 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果 您 需要 什么 文檔 ，但 沒有 找到 ， 請告 知， 本人 將竭 力搜 索， 并且 免費 為 您提 供。 第八條 人力資源部應根據(jù)本年度的營業(yè)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營計劃，對各職系中各職等和薪檔的崗薪基數(shù)和獎金基數(shù)進行調整和確定。 （四）經(jīng)濟性原則：人力成本的增長幅度應低于總利潤的增長幅度，用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟增加值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 昵稱 ：紅 楓， 主 頁， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！ 第五條 薪酬分配的基本 原則 薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。 第二條 適用范圍 本管理制度適用于 ZMZY 全體員工，其他下屬公司和單位可參考執(zhí)行。昵稱：紅楓，主頁 ， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！ 附件六： ..................................... 中層管理人員崗位分布表 42 附件六： .......................... 中層管理人員崗位分布表（續(xù)） 43 附件七： ..................................... 中層管理人員工資等級表 45 附件八： ............................................. 一般員工崗位分布表 46 附件八： .................................. 一般員工崗位分布表（續(xù)） 47 附件八： .................................. 一般員工崗位分布表（續(xù)） 48 附件九： ...............一般管理人員（部分工人）工資等級表 51 附件十： ................................................................ 技術職系 53 附件十一： ............................................................. 工人職系 55 附件十二： ......................................................薪酬發(fā)放流程 57 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果 您 需要 什么 文檔 ，但 沒有 找到 ， 請告 知， 本人 將竭 力搜 索， 并且 免費 為 您提 供。本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中 ，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費為您提供。昵稱：紅楓，主頁 ， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！ 第二部分 薪酬體系 ............................................................ 15 第七章 崗位績效工資制 .................................................... 15 第八章 技能績效工資制 .................................................... 16 第三部分 分廠薪酬過渡方案 ............................................. 20 第九章 分廠職能 /業(yè)務部門管理人員薪酬過渡方案 .. 20 第十章 生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人薪酬過渡方案 ................... 22 第十一章 生產(chǎn)分廠輔助工人薪酬過渡方案 ................... 23 第十二章 ....... 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關工人的薪酬過渡方案 25 第十三章 ....... 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無關工人的薪酬過渡方案 27 第四部分 其他薪酬體系 .................................................... 28 第十四章 年薪制 ............................................................... 28 第十五章 協(xié)議工資制 ..................................................... 29 第十六章 非正式員工工資制 .......................................... 30 第五部分 附件 ................................................................... 31 附件一： .............................. 薪酬體系適用范圍具體定義表 31 附件二： ...............分廠薪酬過渡方案適用范圍具體定義表 35 附件三： ................... ZMZY 各職系崗位 /技能系數(shù)分布圖 37 附件四： ...................... ZMZY 公司級管理人員崗位分布表 39 附件五