28因素崗位評價因素定義與分級表-全文預覽
【正文】 求高，需綜合使用多種知識和技能。 15 4 統計和線性代數。判斷以常規(guī)使用的最高程度為基準。 10 2 報告、匯報文件 ，總結（非個人）。 20 3 工作中一大半屬于非常規(guī)性的，主要靠自己靈活地按具體情況進行妥善處理。判斷基準取決于工作職責要求。要求積極地適應不斷變化的環(huán)境和問題。 8 2 只需簡單的提示即可完成工作，不需計劃和獨立判斷，偶爾亦需考慮自己 16 4 對別人的妨礙。 16 5 2年以上。 1 3個月以內。 7 2 較頻繁地使用他學科的一般知識。 20 5 博士。 1 高中、職業(yè)高中或中專畢業(yè)。 18 4 工作中需要做一些大的決策，但必須與其 他部門負責人共同協商方可。 70 3 決策的層次 因素定義： 指在正常的工作中需要參與決策，其責任的大小根據所參與決策的層次高低作為判斷其準。 18 2 工作經常需要擬定合同和簽約，領導只做原則審核。 40 2 3 4 法律上的責任 因素定義： 指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對合同的結果負有相應的責任。 0 1 僅對一般職工有工作分配任務、考核和激勵的責任。 24 5 對整個公司的部分部門工作結果負責。 1 只對自己的工作結果負責。 10 2 需與廠商、政府機構、外商保持密切聯系，聯系原因只限于具體業(yè)務范圍內。 30 外部協調的責任 因素定義： 指在正常工作中需維持密切工作關系，以便順利開展工作方面所負有的責任。 7 2 2 與本部門和其他部門的職工有密切的工作聯系，協調不利會影響雙方的工作。 40 內部協調的責任 因素定義： 指在正常工作中，需要與之合作共同順利開展業(yè)務的協調活動。 15 3 直接或間接 監(jiān)督指導 11－ 25個工作人員。其責任的大小根據所監(jiān)督指導人員的數量和層次進行判斷。 15 4 損失金額在 25,000元以上， 50,000元以下。一旦發(fā)生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回，而且會致使公司經濟危機及至倒閉。一旦發(fā)生問題，給公司所造成的影響能明顯感覺到。 0 無任何風險。該責任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷基準。 20 2 有一定的風險。 60 4 有極大風險。 10 3 損失金額在 10,000元以上， 25,000元以下。 40 指導監(jiān)督的責任 因素定義： 指在正常權力范圍內所擁有的正式指導監(jiān)督。 10 2 直接或間接 監(jiān)督指導 6－ 10個 工作人員。 30 6 直接或間接 監(jiān)督指導 200 個以上 工作 人員。 0 1 僅與本部門職工進行工作協調，偶爾與其他部分進行一
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