haygroup海氏職務(wù)評(píng)估系統(tǒng)海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)-全文預(yù)覽
【正文】 技術(shù) 152 175 200 175 200 230 200 230 264 200 230 264 230 264 304 264 304 350 264 304 350 304 350 400 350 400 460 350 400 460 400 460 528 460 528 608 460 528 608 528 608 700 608 700 800 熟練專(zhuān)門(mén)技術(shù) 200 230 264 230 264 304 264 304 350 264 304 350 304 350 400 350 400 460 350 400 460 400 460 528 460 528 608 460 528 608 528 608 700 608 700 800 608 700 800 700 800 920 800 920 1056 精通專(zhuān)門(mén)技術(shù) 264 304 350 304 350 400 350 400 460 350 400 460 400 460 528 460 528 608 460 528 608 528 608 700 608 700 800 608 700 800 700 800 920 800 920 1056 800 920 1056 920 1056 1216 1056 1216 1400 權(quán)威專(zhuān)門(mén)技術(shù) 350 400 460 400 460 528 460 528 608 460 528 608 528 608 700 608 700 800 608 700 800 700 800 920 800 920 1056 800 920 1056 920 1056 1216 1056 1216 1400 1056 1216 1400 1216 1400 1600 1400 1600 1800 表 13 海氏工作評(píng)價(jià)指導(dǎo)圖表之二 —— 解決問(wèn)題的能力（ %） 思維難度 重復(fù)性的 模式化的 中間型的 適應(yīng)性的 無(wú)先例的 思維環(huán)境 高度常規(guī)性的 1012 1416 1922 2529 3338 常規(guī)性的 1214 1619 2225 2933 3843 半常規(guī)性的 1416 1922 2529 3338 4350 標(biāo)準(zhǔn)化的 1619 2225 2933 3843 5057 明確規(guī)定的 1922 2529 3338 4350 5766 廣泛規(guī)定的 2225 2933 3843 5057 6676 一般規(guī)定的 2529 3338 4350 5766 7687 抽象規(guī)定的 2933 3843 5057 6676 87100 表 14 海氏工作評(píng)價(jià)指導(dǎo)圖表之三 —— 承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任 職務(wù)責(zé)任 大小等級(jí) 微小 少量 中量 大量 金額范圍 職務(wù)對(duì)后果形成的作用 間接 直接 間接 直接 間接 直接 間接 直 接 后勤 輔助 分?jǐn)? 主要 后勤 輔助 分?jǐn)? 主 要 后勤 輔助 分 攤 主 要 后勤 輔 助 分 攤 主 要 行動(dòng)的自由度 有規(guī)定的 10 12 14 14 16 19 19 22 25 25 29 33 14 16 19 19 22 25 25 29 33 33 38 43 19 22 25 25 29 33 33 38 43 43 50 57 25 29 33 33 38 43 43 50 57 57 66 76 受控制的 16 19 22 22 25 29 29 33 38 38 43 50 22 25
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