投入產(chǎn)出分析投入產(chǎn)出表的編制概述-全文預(yù)覽
【正文】 投入產(chǎn)出表對“部門”的要求 按照投入產(chǎn)出的理論，其價值型表的部門應(yīng)是產(chǎn)品部門，即純部門的概念。反過來說，同一產(chǎn)業(yè)部門的企業(yè)，可能屬于不同的管理部門。同一鋼鐵工業(yè)產(chǎn)業(yè)部門，可以生產(chǎn)屬于鋼鐵產(chǎn)品部門的產(chǎn)品，也可以生產(chǎn)屬于 焦炭產(chǎn)品部門、機(jī)械產(chǎn)品部門的產(chǎn)品。再如，我國有幾十個大型石油化工聯(lián)合企業(yè)，但同樣是石油化工企業(yè)，有些屬于“石油工業(yè)部門”，有些則屬于“化學(xué)工業(yè)企業(yè)”，依企業(yè)出廠產(chǎn)品產(chǎn)值中煤油產(chǎn)值和化工產(chǎn)值所占的比重決 定，如果化工產(chǎn)值高于煉油產(chǎn)值，哪怕只高出一點點，該企業(yè)也就列入化學(xué)工業(yè)這個產(chǎn)業(yè)部門之中。例如，統(tǒng)計中的種植業(yè)總產(chǎn)值，就是直接從主要農(nóng)產(chǎn)品的全社會總產(chǎn)量（主要包括糧食、棉花、油料、糖料、茶葉、烤煙等）中計算得到的。所謂全社會總產(chǎn)量，即包括在一個企業(yè)內(nèi)部自產(chǎn)自耗，并沒有出廠的部分， 3 例如，一個鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的生鐵主要用于本企業(yè)煉鋼 ，并不向廠外銷售，也計入全社會生鐵總產(chǎn)量之中。 三、三種概念的部門的選擇 實際中存在三種不同的“部門”，各自具 有不同的含義，搞清它們之間的區(qū)別和聯(lián)系，對于編制價值型投入產(chǎn)出表是很重要的。 二是直接消耗系數(shù)穩(wěn)定性的需要。假設(shè)這 5000萬噸煤的運費為 ，則在鋼鐵部門列與運輸部門行的交點應(yīng)填入 （當(dāng)然還應(yīng)加上其它消耗物資的運費）。 ⒉ 在生產(chǎn)者價格與購買者價格之間，一般用生產(chǎn)者價格 生產(chǎn)者 價格指出廠價，購買者價格指到貨價，二者之間相差流通費用，包括運費和商業(yè)物資費用。在實際中碰到的價格問題很多，下面僅討論兩點普遍的價格選擇。 所以不采取這種方法。 例如 居民 消費 構(gòu)成 、 商業(yè) 等部門 的 投入 構(gòu)成 等 。 例如 鋼鐵 部門 的 中間投入 數(shù)據(jù) ， 必須 對 占 總 產(chǎn)量 90%以上 的 大 中 型 鋼鐵 企業(yè) 進(jìn)行 調(diào)查 ； 關(guān)于 投資構(gòu)成 ， 必須對 大 中 型 投資 項目 進(jìn)行 調(diào)查 。這里主要介紹它們在投入產(chǎn)出表編制中的應(yīng)用。我國國務(wù)院曾發(fā)出通知，決定每隔 5年編制一次全國表（逢二、七年度），在兩個編表年度間修正一次（每逢 O、五年度），即可滿足應(yīng)用的需要，又可節(jié)省一定的人力財力，是比較適當(dāng)?shù)?。又如，前蘇聯(lián)編制 1977年部門聯(lián)系平衡表，一次性調(diào)查的規(guī)模為： 40000個工業(yè)企業(yè)、 23000個建筑單位、 5000個集體農(nóng)莊和國營農(nóng)場、 數(shù)萬個運輸、商業(yè)、采購企業(yè)和單位以及 40000個非生產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)和單位。 167。 1 第二章 投入產(chǎn)出表的編制 編制投入產(chǎn)出表是應(yīng)用投入產(chǎn)出法的基礎(chǔ)。所以，本章的內(nèi)容主要針對價值型表的編制。從 1975年 5月確定方針，到 1978年 6月分布第一批結(jié)果， 1980年 3月印發(fā)全部結(jié)果，共花費近五年時間。 由于編制投入產(chǎn)出表的艱巨性，所以除極少數(shù)國家（例如北歐的挪威、瑞典等）每年編制外，大多數(shù)國家都采 取數(shù)年正式編制一次、每年修正一次的途徑。關(guān)于它們的概念，在統(tǒng)計學(xué)中已經(jīng)介紹了。 重點調(diào)查，主要用于大部分中間投入數(shù)據(jù)和投資構(gòu)成的調(diào)查 。 抽樣調(diào)查 ， 主要 用 于 數(shù)量 眾 多 、 又 無 重點 的 調(diào)查 對象 。但在實際上，基層單位無法提供這樣的數(shù)據(jù) ； 如果 以 產(chǎn)品或者勞務(wù) 的 使用 者 為 調(diào)查對象 ， 則 對于 每 一 種 產(chǎn)品或者勞務(wù) ， 都 要 向 全 社會 進(jìn)行 調(diào)查 ， 很 難 實施 。 三 、兩種價格 的選擇 價值型投入產(chǎn)出表編制中一個頗麻煩的問題是價格問題。 采用現(xiàn)價的缺點是減低直接消耗系數(shù)的穩(wěn)定性，并使得不同年份的投入產(chǎn)出表可比性差，因為不同的部門、不同的
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