文體用品創(chuàng)業(yè)策劃書-全文預覽
【正文】 地方。會員購買商品時可享受九折優(yōu)惠。 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國外幾家大的文體用品店都開設(shè)了自己的網(wǎng)站。在開設(shè)文體用品店時，要確立好主打產(chǎn)品。我們根據(jù)文體用品的耐用程度來安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，如籃球、足球、乒乓球拍、網(wǎng)球拍等可長期的使用，在進貨時數(shù)量不會過大，在品牌和式樣上追求多樣化。這些品牌以歷史悠久、質(zhì)量上乘而深受我們大學生的青睞。我們還澤隊員一直團結(jié)一致，年終按入股比例分配利潤。據(jù)悉，只要生意做得不是太差，一年半可以收回投資成本。我們通過徐工管理學院的網(wǎng)站和我學校的校報進行宣傳，聯(lián)合我們學校的學生會，團委，社聯(lián)等機構(gòu)來開展一些活動。進貨時最好多聯(lián)系幾家供貨商，以便貨比三家。定期舉辦活動和開展文體活動，形成一定的固定消費群。產(chǎn)品多樣性和檔次性兼顧，零售為主。用 13 三年做成本地具有一定規(guī)模的和一定竟爭實力的綜合型文體用品店（品種齊全，質(zhì)量好）。 12 四．經(jīng)營戰(zhàn)略 1．公司精神： 誠信，敬業(yè)，團結(jié)，奮斗。 體育類 、護膝、護肘、繃帶 11 其他 拉簧 /彈簧棒、握力器、沙袋、等 3．產(chǎn)品來源 ： ，具體細節(jié)我們會參照經(jīng)銷商方面，或者參看一下其他文體用品店的代理我們有品牌和名牌意識，因為我們的店主營質(zhì)量好的文體用品，品牌會為我們帶來很多效益，故不會過分在意價格方面，好的商品從來都是受人歡迎的。 類。我們確立好的主打產(chǎn)品是晨光和一些較為出名的體育用品。 三 .產(chǎn)品介紹 10 晨光的文具有很多種類： 我們起初進貨的數(shù)量不會過大，式樣上我們盡量追求多樣化。 我們的顧客是學校的大學生。 目前礦大周圍的文體用品店有 3 家，其商品擺設(shè)雜亂不堪，店鋪陳舊，看起來絕對像個雜貨店。我們相信群我的同學們，更相信我們的品牌。文體用品店的顧客大都多是礦大大學生，因此選在立交橋下可近水樓臺先得月。 2．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之二 ： 投資收益看好 文具店類型 學生店 經(jīng)營面積 20— 40 平方米 經(jīng)營品種數(shù) 150— 200 營業(yè)人員 2— 3 收 入 日均營業(yè)額 500 每月營業(yè)額 15000 毛利率 45% 毛利潤 6750 支出 房租 1000/月 人員工資 400*2=800/月 水電費 100/月 工商稅務費 800/月 其他雜費 100/月 總支出 2800 利潤 3950 8 據(jù)財務報表的信息顯示，我們每天的盈虧平衡點是約是2800/30/=207 元，這個數(shù)字是個對我們來說很容易達到的數(shù)字。 兼顧到礦大是一個綜合型大學，所以我也考慮了藝術(shù)學院、土木學院等其他學院的特殊需要。 據(jù)觀察學校周圍的賣文化用品的店有兩家，即“常興”、“彭印”但其產(chǎn)品質(zhì)量低劣， 而且大都是陳舊的產(chǎn)品。 經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查我發(fā)現(xiàn)徐州礦大附近的學生及老師手中的文體用品質(zhì)量不好，而且很多都是防品，晨光等文化用品原本質(zhì)量很好，商家為了牟利進了仿品來欺騙消費者，這些仿品無論從質(zhì)量，還是從手感上來講都是遠遠落后于真品的，為了杜絕這種現(xiàn)象，我想把立交橋下的“藍色星雨”的電腦耗材店租下來，進行裝修后開一個名為“藍天”的文體用品店。此類產(chǎn)品價格低廉，質(zhì)量優(yōu)美，所以我們店將主營此類產(chǎn)品，但為了滿足高消費水平人們的需求，我店也將進一些進口筆如三菱，斑馬等文化用品。 總之，分為以下幾類： 4 1 文化類 類 ：畫筆、畫架、顏料
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