【正文】 田 廂式運(yùn)輸車 江淮牌HFC5141XXYKR1HT 97500 1 安徽江淮 廂式運(yùn)輸車 福田牌BJ5041V8BEAS 67800 1 山東諸城福 田 叉車 FB15 79500 1 臺(tái)勵(lì)福機(jī)器設(shè)備昆山公司 叉車 FBT18 69000 1 臺(tái)勵(lì)福機(jī)器設(shè)備昆山公司 正三輪摩托車 宗申 ZS200ZH3A 13400 1 江蘇徐州宗申 貨位式貨架 161675 1 南京音飛貨架制造有限公司 電子秤 RL003600 146000 40 南京興吳 電氣有限責(zé)任公司 （ 3）主要建筑物： 配送中心 占地 21 畝，總建筑面積 15000 平方米 ,其中倉(cāng)儲(chǔ)面積 8900平方米 ； 綜合辦公大樓 4000 平方米， 其中配送中心辦公面積 2600 平方米 。上交國(guó)家稅收 410 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 31%。日常管理中，巡視督導(dǎo)小組通過(guò)加強(qiáng)巡視督促，糾正和規(guī)范門店的經(jīng)營(yíng)行為，執(zhí)行統(tǒng)一管理，保證了廣大消費(fèi)者放心消費(fèi)。特別是在淮陰區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)又拓展了9 個(gè)城區(qū) 直營(yíng)店，同時(shí)安排了城區(qū)下崗、失業(yè)人員 300 多人，使江蘇商聯(lián) 為 下崗職工和失業(yè)人員 提供 的崗位 共計(jì) 九百多 個(gè) ，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)民生活質(zhì)量繼續(xù)做出了較大的貢獻(xiàn)，取得了顯著的社會(huì)效益 ， 配送中心建成后將 在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、配送、信息、財(cái)務(wù)、管理等方面 提供 約 50 個(gè) 崗位 。 （ 2）配送中心 有可靠的原料供應(yīng)， 配送規(guī)模較大， 可降低運(yùn)輸成本，無(wú)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 。 （ 5）項(xiàng)目建設(shè)地淮安市淮陰區(qū)，交通等基礎(chǔ)設(shè)施良好，符合項(xiàng)目發(fā)展的外圍條件需求，項(xiàng)目選址可行。 同時(shí)公司資金實(shí)力雄厚，信譽(yù)良好，向銀行及同行業(yè)融資潛力較 大。 農(nóng)產(chǎn)品銷售 在大幅度增加農(nóng)民收入的同時(shí) 有助于 帶動(dòng)了 新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展 。 促進(jìn)農(nóng)超對(duì)接 ，暢通農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道 通過(guò)該項(xiàng)目的建立與實(shí)施，大力發(fā) 配送與超市連鎖一體化建設(shè) ，使得 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中農(nóng)戶、配送中心、連鎖店聯(lián)系更加緊密 ， 配送中心 的建設(shè)還 將 帶動(dòng)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ，更好地滿足市民日常生活需要 。在連鎖規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的形成中，配送中心幾乎參與了每個(gè)環(huán)節(jié)，且起關(guān)鍵作用。大宗商品進(jìn)人配送中心后，配送中心按分店訂單通過(guò)自動(dòng)分揀設(shè)備對(duì)其進(jìn)行分揀、配貨、按一定的規(guī)格 、標(biāo)準(zhǔn)包裝，并貼上物流碼或條形碼，為以后統(tǒng)計(jì)、結(jié)算業(yè)務(wù)的自動(dòng)化提供前提條件。 另外 ，配送中心對(duì)加盟店實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”起到關(guān)鍵作用。因此，要實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)， 促進(jìn)連鎖企業(yè)更好服務(wù)為城鄉(xiāng)居民服務(wù)， 配送中心是必不可少的。 3． 水文概況 大運(yùn)河、廢黃河貫穿淮安境內(nèi)。其范圍為東經(jīng) 118 度 12 分～ 119 度 36 分，北緯 32 度 43 分～ 34 度 06 分。 淮陰區(qū)土地肥沃，氣候溫和，物產(chǎn)富饒?；搓巺^(qū)交通發(fā)達(dá)，是蘇北乃至華東地區(qū)的交通樞紐。 3． 經(jīng)濟(jì)概況 2020 年，全區(qū)戰(zhàn)勝突如其來(lái)的 “ 非典 ” 疫情和特大洪澇災(zāi)害，經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。年末就業(yè)人口 萬(wàn)人。符合 “ 低保 ” 條件的城市困難群眾基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。海通木業(yè)、輝煌太陽(yáng)能、鑫龍紡織、華美生物制品等一批骨干項(xiàng)目正在建設(shè)之中。引進(jìn)農(nóng)業(yè) “ 四新 ” 成果 10 項(xiàng)。新建稻麥良種基地 330 公頃，稻麥良種覆蓋率 97%。農(nóng)田有效灌溉面積 萬(wàn)公頃，節(jié)水灌溉面積 萬(wàn)公頃。復(fù)墾、開發(fā)、整理土地 公頃，凈增耕地 公頃。引進(jìn)投資額 50 萬(wàn)元以上農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目 129 項(xiàng)，到位資金 億元。省、市、區(qū)投入扶貧資金 4000 多萬(wàn)元，完成扶貧項(xiàng)目 499 項(xiàng)。工業(yè)產(chǎn)品銷售率 %，下降 個(gè)百分點(diǎn) 。其中，固定資產(chǎn)投資額超過(guò)千萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目 38 項(xiàng)。白玫糖業(yè)公司、自來(lái)水公司等 12 家企業(yè)完成改制，退出公有資本8900 多萬(wàn)元，理順勞動(dòng)關(guān)系 2350 人。由于利益沖突及信息不通暢等原因，造成余缺物資不能及時(shí)調(diào)配，大量物資滯留在流通領(lǐng)域，造成資金沉淀，發(fā)生大量庫(kù)存費(fèi)用。但由于種種原因，力度不夠，沒(méi)有深入發(fā)展下去，這些固然與當(dāng)時(shí)體制和認(rèn)識(shí)有關(guān)，更重要的原因是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于啟動(dòng)階段，固而制約了物流配送的發(fā)展建設(shè)。此外，日本、 美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家在我國(guó)北京、上海、南京等地建有自己的物流配送中心。 另外 淮陰工學(xué)院物流方面的專業(yè)的師 資隊(duì)伍 ，為本項(xiàng)目的實(shí)施提供了充足的科技人力資源 。 2． 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 該 項(xiàng)目 是 江蘇商聯(lián)超市有限公司出資建設(shè)，主要服務(wù)于其所屬連鎖經(jīng)營(yíng)超市 ， 向連鎖超市配送 。 （ 2） 資金投入不足 由于建設(shè)資金缺乏，地方財(cái)力薄弱，投融資機(jī)制不夠健全， 公司融資能力較弱 。 （ 3） 不斷推進(jìn)科技進(jìn)步 進(jìn)一步加強(qiáng)與 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、交通運(yùn)輸、物流工程等相關(guān)專業(yè)的 大專院校、科研院所的技術(shù)合作，長(zhǎng)年聘請(qǐng)專家、學(xué)者為技術(shù)顧問(wèn)，依靠科技 第 3 章 建設(shè)條件 27 點(diǎn)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為本項(xiàng)目的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)后盾。同時(shí)根據(jù)實(shí)際制定規(guī)章制度，強(qiáng)化職責(zé)和職權(quán)，使處理風(fēng)險(xiǎn)有據(jù)可依。 成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì) 項(xiàng)目實(shí)施后， 連鎖店所經(jīng)營(yíng)貨物由配送中心供給，公司將注重提高企業(yè)物流系統(tǒng)的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)統(tǒng)一訂貨，增大訂貨經(jīng)濟(jì)批量，降低進(jìn)貨成本；通過(guò)將連鎖店所需的各種商品配備好，集中向客戶發(fā)貨，以及將多個(gè)連鎖店所需的小批量商品集中在一起進(jìn)行一次發(fā)貨等方式，減少運(yùn)輸費(fèi) 用；另外通過(guò)集中庫(kù)存，使連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)降低庫(kù)存量。 3． 配送運(yùn)營(yíng)帶來(lái) 的風(fēng)險(xiǎn) 配送過(guò)程中，人員、車輛、配送物資都有可能帶來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，公司日常管理過(guò)程中，應(yīng)完善交接手續(xù)、做好車輛檢修 、加強(qiáng)員工安全教育，以保證配送物品及時(shí)、安全送達(dá)目的地 。 4． 制定食品質(zhì)量監(jiān)管體系，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人 。 建設(shè)規(guī)模： 配送中心總體規(guī)劃占地 21 畝，總建筑面積 15000 平方米 ,其中 :倉(cāng)儲(chǔ)面積 8900 平方米，綜合辦公大樓 4000 平方米， 配送中心辦公面積 2600 平方米。二期計(jì)劃于 2020 年開始項(xiàng)目準(zhǔn)備，計(jì)劃 2020年開始建總部營(yíng)業(yè)為主倉(cāng)庫(kù)辦公為輔的綜合樓。 2． 制定相關(guān)的規(guī)章制度，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育 。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 1． 產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是該項(xiàng)目面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 供應(yīng)商品 的價(jià)格不穩(wěn)定，所以在市場(chǎng) 價(jià)格不穩(wěn)的情況下 ， 要盡量降低庫(kù)存，減少因價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 。 第 4 章 市場(chǎng)分析與銷售方案 28 第 4 章 市場(chǎng)分析與銷售方案 市場(chǎng)分析 銷售渠道 項(xiàng)目 主要服務(wù)于其所屬連鎖經(jīng)營(yíng)超市 ， 向連鎖超市配送 。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，許多風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生與社員的行為有關(guān)，如社員的工作不認(rèn)真、專業(yè)知識(shí)缺乏、缺乏責(zé)任心、缺乏防災(zāi)知識(shí)等，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和損失的嚴(yán)重程度。項(xiàng)目實(shí)施后，能顯著 提高 區(qū)域農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)、配送和流轉(zhuǎn)能力，使公司從原來(lái) 能配送 420 個(gè)網(wǎng)點(diǎn) 擴(kuò)大 到可以配送 約 600網(wǎng)點(diǎn)， 同時(shí)通過(guò)專業(yè)化運(yùn)作能加速區(qū)域農(nóng)資的流轉(zhuǎn)速度，提高區(qū)域農(nóng)資配送服務(wù)質(zhì)量 。近年來(lái)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，農(nóng)民的購(gòu)買力也相應(yīng)增強(qiáng)，為在農(nóng)村拓展連鎖超市提供了條件。另外， 水路有京杭大運(yùn)河，鐵路有新長(zhǎng)鐵路，鐵路客運(yùn)總站。 零售連鎖業(yè)銷售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例越來(lái)越大 ,連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為我國(guó)商業(yè)特別是零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)共有各種類型的物流配送中心一千多家。 針對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展生產(chǎn)及企業(yè)改革現(xiàn)狀，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的道路和經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)是從 1992 年開始了物流配送中心的試點(diǎn)工作，原商業(yè)部曾 第 3 章 建設(shè)條件 24 在 1992 年就發(fā)文部署全國(guó)物流配送中心建設(shè)試點(diǎn)，標(biāo)志著中國(guó)的物流配送中心建設(shè)正式起步。建筑業(yè) 從業(yè)人員 萬(wàn)人。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) 19 家，產(chǎn)品年銷售額超億元工業(yè)企業(yè) 1家。投入工業(yè)技改資金 億元，增長(zhǎng)%。減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作受到省檢查組肯定。新增勞務(wù)輸出 萬(wàn)人，勞務(wù)輸出總數(shù) 萬(wàn)人。年末農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力 萬(wàn)千瓦，比上年末增長(zhǎng) %。全省冬季水利工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 12 月中旬在淮陰區(qū)召開。肉類產(chǎn)量 萬(wàn)噸，增長(zhǎng) %。建成蔬菜、花生、油菜、山芋、水稻、小麥、牧草等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品訂單基地 萬(wàn)公頃。油料種植面積6770 公頃，減少 9060 公頃。招商引資 引進(jìn)項(xiàng)目 616 項(xiàng)，到位資金 億元。人均生活消費(fèi)支出 元，增長(zhǎng) %。 非公有制經(jīng)濟(jì)增加值在生產(chǎn)總值中比重達(dá) %，比上年提高 個(gè)百分點(diǎn)。 2． 社會(huì)概況 淮陰區(qū)水陸交通發(fā)達(dá)，素有 “ 九省通衢 ” 美稱。絲綢、紡織、服裝、化工、建材、電子、醫(yī)藥、食品等行業(yè)初具規(guī)模，有 13 類 130 多個(gè)品種遠(yuǎn)銷 30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 1． 自然資源 淮陰區(qū)位于蘇北平原腹地，洪澤湖北岸，屬淮安市郊區(qū)，人口 80 萬(wàn)，面積 260 平方公里，境內(nèi)河流縱橫，田疇廣袤，蘊(yùn)育了豐富的文化，爛燦的文明。 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 淮安市地處蘇北腹地，南距江蘇省省會(huì)南京市 188 公里，東北距亞歐大陸橋橋頭堡連云港市 135 公里。 自然條件 1． 地形、地貌 淮安市全境處于暖溫帶向亞熱帶的過(guò)渡地區(qū)， 屬季風(fēng)氣候典型，兼具南北氣候特征，土壤主要有水稻土、潮土、砂礓黑土、棕壤土等 8 種土類，全市現(xiàn)有耕地 594 萬(wàn)畝，內(nèi)陸水面 300 萬(wàn)畝，其中可供養(yǎng)殖和水生蔬菜種植水面近 100 萬(wàn)畝。 整合 企業(yè)內(nèi)部 物流資源 的需要 配送中心因擁有大型專業(yè)設(shè)備而體現(xiàn)專營(yíng)供貨的經(jīng)濟(jì)性，配送中心配置了專用運(yùn)輸車、自動(dòng)高速分揀設(shè)備、專業(yè)倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)信息處理系統(tǒng)，其高效運(yùn)作能滿足消費(fèi)對(duì)商品的鮮度、溫度、質(zhì)量保持等多方要求，并使物流效率大幅提高，人工成 本大量節(jié)約，從而實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)中的物流規(guī)模經(jīng)濟(jì)。由配送中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)的中央采購(gòu)制可以保證配送中心及時(shí)有效的綜合各加盟店的商品需求信息，在大范圍內(nèi)選擇最有利于自己的生產(chǎn)商進(jìn)行大量采購(gòu)而取得折扣價(jià)格優(yōu)惠，為連鎖零售的低價(jià)經(jīng)銷打下基礎(chǔ) 。 訂貨過(guò)程中，配送中心還可根據(jù) 零售店的訂貨 數(shù)量和 配送中心的庫(kù)存情況， 確定訂貨批量，盡量減少庫(kù)存， 生產(chǎn)廠 按計(jì)劃生產(chǎn) 。 必要性 功能整合、簡(jiǎn)化程序的需要 連鎖的紐帶是配送，只有配送中心的高效運(yùn)作，才能將統(tǒng)一采購(gòu)、商品集中管理和連鎖加盟店的有差別的需求進(jìn)行有效的聯(lián)接，通過(guò)有效配送形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，使連鎖的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。本項(xiàng)目實(shí)施后，可以大大 減少中轉(zhuǎn)、裝卸次數(shù) ， 使貨物從田間到餐桌的時(shí)間距離大大縮短， 有利于促進(jìn)農(nóng)民增收 ，有利于提高市民對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、新鮮度的要求 。 （ 2） 對(duì) 配送中心 進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和合理布局， 制訂 專門的實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)精干的籌建力量，加強(qiáng)項(xiàng)目的組織管理，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。 2． 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 江蘇商聯(lián)超市有限公司 在 連鎖經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送 等方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于在 商品配送運(yùn)營(yíng) 過(guò)程中，可能出現(xiàn)的 貨物質(zhì)量 及價(jià)格等諸多風(fēng)險(xiǎn)，采取多種措施，降低風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)圍繞“經(jīng)營(yíng)實(shí)體化、服務(wù)系列化、檢驗(yàn)常態(tài)化 、市場(chǎng)品牌化、管理規(guī)范化”的五化要求，實(shí)行“ 五個(gè)統(tǒng)一”的管理 ， 即 統(tǒng)一 采購(gòu)，統(tǒng)一檢驗(yàn) ，統(tǒng)一 倉(cāng)儲(chǔ) ，統(tǒng)一 配送 。 （ 3） 裝卸、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ) 設(shè)備及 設(shè)施 可靠 ， 員工內(nèi)定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)教育，確保 配送商品 在流通、倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中 質(zhì)量。 綜合評(píng)價(jià) 1． 結(jié)論 （ 1）該項(xiàng)目屬國(guó)家鼓勵(lì)類項(xiàng)目，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策。配送中心建設(shè)后，在調(diào) 節(jié)各連鎖店供需關(guān)系、確保貨源、降低成本等方面 均有較大改善， 一些連鎖店 使農(nóng)民不出村就能買到所需 生活 資料，成為支持 農(nóng)村發(fā)展、方便農(nóng)民的 載體之一，起到了 降低連鎖店 經(jīng)營(yíng)成本、提高產(chǎn)品供給量、降低產(chǎn)品的銷售價(jià)格、 暢通農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道等作用。 在建的配送中心 實(shí)施了商品準(zhǔn)入、采購(gòu)商品索證索票、商品保質(zhì)期跟蹤管理等一系列規(guī)章制度。 第 1 章 總論 12 項(xiàng)目效益 1． 經(jīng)濟(jì)效益 配送中心的建成，對(duì)增強(qiáng)商品配送和流轉(zhuǎn)能力，緩解發(fā)展連鎖超市配送能力差的矛盾有重要作用，使公司從原來(lái)只能配送幾十個(gè)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)展到可以配送上百個(gè)網(wǎng)點(diǎn)；從原來(lái)的物流年吞吐量 10000 多噸，到現(xiàn)在的物流年吞吐量達(dá) 50000 噸左右；企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也不斷提升， 2020 年公司主體銷售 億元，加盟店銷售 3542 萬(wàn)元，農(nóng)家店銷售 億元，整體銷售達(dá) 億元，較 08 年增長(zhǎng)了 27％。上交國(guó)家稅收 410 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 31%。同時(shí)，公司為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，注意員工業(yè)務(wù)素質(zhì) 的提高 ， 經(jīng)常 聘請(qǐng)大專院校、同行業(yè) 配送中心、培訓(xùn)公司 的專家學(xué)者來(lái)公司講課 ，把不同崗位的員工分批送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司各連鎖網(wǎng)點(diǎn)間進(jìn)行人才流動(dòng)、培養(yǎng)。政府提出重點(diǎn)建設(shè)新農(nóng)村的發(fā)展規(guī)劃，有力地推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，農(nóng)民的購(gòu)買力也相