【正文】 有關(guān)檢驗、監(jiān)測設(shè)備儀器的購置 等。 行業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)政策及布局規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃的要李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計， 2020 年在我國爆發(fā)的“禽 流感”案例中， 90%以上是動物防疫條件不規(guī)范的散養(yǎng)戶。近些年，實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)步伐，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，成為國家發(fā)展農(nóng)業(yè)的重點，也是國家政策的重中之重。 “八五”計劃以來，畜牧業(yè)已被安徽省列入十大支柱產(chǎn)業(yè)。擁有肉禽加工生產(chǎn)企業(yè) 14家，年屠宰加工能力達 。為滿足市場對商品肉雞和安全食品日益增長的需求，公司擬利用現(xiàn)有的條件，同時積極爭取國家的政策和資金扶持，進一步擴大肉雞的繁育規(guī)模，提升農(nóng)產(chǎn)品安全性，增強龍頭企業(yè)的帶動力與良種輻射能力。 2020 環(huán)境管理體系。該項目的實施，采用標準化無公害管理模式和現(xiàn)代化監(jiān)測手段，對種雞飼養(yǎng)實行標準化和無公害生產(chǎn)管理，對養(yǎng)殖環(huán)境、肉雞疫病、肉雞活體以及飼料等進行監(jiān)測，確保活雞和雞肉的安全，進一步降低養(yǎng)殖成本，全面推進養(yǎng)雞增產(chǎn)增效。規(guī)?；藴驶B(yǎng)殖促使農(nóng)村走出了傳統(tǒng)方式養(yǎng)殖的時代，改變了以往傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)品種落后、技術(shù)單一、規(guī)模粗放、品質(zhì)不高和效益低下的局面，有效促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民收入的提高。 效益分析 經(jīng)濟效益：項目達產(chǎn)后，存欄祖代種雞 3 萬套，年產(chǎn) 150萬套皖江黃（麻）父母代種雞苗，按照市場價格預(yù)測，可實現(xiàn)銷售收入 900 萬元，利潤 230 萬元； 社會效益：按照項目達產(chǎn)規(guī)模計算， 150 萬套父母代種雞可產(chǎn)出 億羽商品代雞苗，可以帶動 2020 多農(nóng)民養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)肉雞，從而有效促進良種的推廣，帶動廣大農(nóng)民增收致富。 產(chǎn)品方案 該項目主要工藝流程為種 雞養(yǎng)殖流程；主要技術(shù)是種雞恒溫育雛技術(shù)、種雞全期無公害養(yǎng)殖技術(shù)。祖代場相對獨立，建設(shè)產(chǎn)蛋舍，場區(qū)內(nèi)分設(shè)凈、污道。 配送中心的運行： 網(wǎng)上訂單 ,統(tǒng)一由當?shù)貙嶓w負責配送 ,當消費者一下訂單 ,客服立即提供客戶的基本信息 /產(chǎn)品的款式傳遞到實體的后臺處理中心 .配送員方面對經(jīng)過培訓(xùn)，統(tǒng)一海文鞋業(yè)服裝。人員：兼職大學(xué)生（型男靚女）服裝：統(tǒng)一公司形像服裝，強化行人對海文鞋業(yè)品牌的認識。 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。主要歸根于：創(chuàng)新性強的項目沒有 /資源優(yōu)勢不明顯 /營銷能力不足。通過試穿 ,體驗鞋的舒適 /專業(yè)人員的講解學(xué)習分別皮革的好壞 /介紹鞋類保養(yǎng)。 三 開展線下網(wǎng)上品牌的營銷策劃和線下配送中開心的開始試行。 ,開始接待上門的客戶 ,期間要要求店鋪人員熱心向客戶介紹海文鞋業(yè)品牌理念 ,產(chǎn)品優(yōu)勢 ,產(chǎn)品定位群體．這里采取的策略是：以宣傳／推廣品牌理念為主，在價格上堅持中高利潤，決不降價。 第三階段 :通過抽調(diào)人員 ,向另一地區(qū)吸引部分人員 ,組成小團隊 ,以同樣的模式復(fù)制 ,培育市場 .然后吸收加盟依此類推。 總體戰(zhàn)略 ： 布局每個地區(qū)一個指揮中心 ,打造一個小 、 專 、 尖的作戰(zhàn)團隊 ,最低化的成本運營 ,最迅速的反應(yīng) ,最有效的推廣 .最堅定的執(zhí)行力。 項目的前景：輕電子，重商務(wù)。 項目的優(yōu)勢 :1 海文鞋業(yè)直接參與 /授權(quán)經(jīng)營 ,握有強有力的貨源優(yōu)勢。負責執(zhí)行制定的推廣活動，對營銷進行評估和監(jiān)控 ,搜集當?shù)氐氖袌鲂畔⑦M入篩選分析 ,對廣告的投放情況進行跟蹤分析 ,總結(jié)出廣告投放的最有效的方式。 線下開展電子商務(wù)的模式，拉近了品牌和大眾的距離，對于原本在網(wǎng)上就具有一定的知名度，和品牌認知度的鞋品牌，更容易得到大眾的信任。 為了推廣方便，我們采取小便宜戰(zhàn)術(shù)，就是各個代理商，可以在自己的后 臺領(lǐng)取一些現(xiàn)金券的號碼，他們可以把這些號碼發(fā)放到一些論壇上或者網(wǎng)站上，免費送出去，可以直接在我們站上使用，輸入以后就可以省 10 元或者是 20 元，讓代理們推廣現(xiàn)金券，要比推廣網(wǎng)站更容易，因為想賺小便宜的人的確是非常多的，我們的鞋也有低價款，例如有 68 元的鞋，那么可能 10 元的現(xiàn)金券，就非常的有用了。如果是免費代理，那么他們不會珍惜的，李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。只要是代理能夠走進來，我們就有足夠的信心能夠讓他們喜歡上這里，網(wǎng)絡(luò)李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 銷售管理 ：領(lǐng)悟 公司 的安排，并且合理的分配給員工，并且進行嚴格的量化管理。 財務(wù)結(jié)算人員：專門負責代理傭金管理以及發(fā)放。 文案策劃人員：對新款鞋進行文字描述，并且提出該款鞋的網(wǎng)頁布局策劃，達到完美的效果。 每個庫房要一個保管員即可，一方面保管員要負責處理每天的發(fā)貨，另外一方面要負責于快遞公司處理好關(guān)系，當然前期，我們只在青島發(fā)貨也是可以的，青島往全國各地發(fā)貨，李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 2. 辦公室以及核心人員配備。對于分銷的品牌，我們可以是給予炒作出來的，另外還要有相應(yīng)的授權(quán)證書這樣顯的非常的正規(guī)和真實，在確定品牌以后，馬上就著手域名的注冊以及前期預(yù)熱炒作，這個炒作的方法 就是使用軟廣告的形式發(fā)出去，例如：意大利 XX品牌鞋攜手 XX 投資公司正式進軍中國鞋業(yè)直銷市場，這個國外的品牌如何為中國市場量身定制等等。 在這一階段中，我們的工作主要為以下幾個方面： 1. 確認分銷品牌以及 VI。同時，還可以針對這個區(qū)域去做針對他們的促銷活動，服務(wù)好一方人，那么就可以把這些口碑宣傳出去的，再復(fù)制那也不難了。 線下推廣除了可以派傳單之外，還可以利用產(chǎn)品進駐一些社區(qū)或者是大廈進行現(xiàn)場促李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 導(dǎo)航站推廣 目前，網(wǎng)址導(dǎo)航站的影響還是挺大的，利用這些導(dǎo)航站掛上自己的網(wǎng)站名稱，可以給網(wǎng)站帶來一定量的流量，而一些比較小的網(wǎng)址導(dǎo)航站都可以通過像互換鏈接的形式來進行互換，那么多整合一些免費的網(wǎng)址 導(dǎo)航站，在最后推廣的規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn)出來的是單獨一個網(wǎng)址導(dǎo)航所不能帶來的。 過他 們的活動進行優(yōu)惠券的發(fā)放，也可以贊助一些獎品給他們來搞站內(nèi)活動 。同時還可以跟這些比較購物網(wǎng)站、導(dǎo)購和折扣類網(wǎng)站聯(lián)合搞促銷活動。 盟在與這些會員打交道的時候比較容易溝通，他們也比較主動地去該商城上抓取一些促銷信息，使這些促銷推廣活 動效果最大化。 對于海文鞋業(yè)所注冊品牌，必須全部 投放到搜索引擎，以確保我們的消費者能夠隨時找到我們，并且相信我們的實力。同時， PR值也間接給網(wǎng)站帶來流量，而對于 PR值的做法是要找 PR值高的網(wǎng)站來做友情鏈接，最直接的辦法也是最快速的辦法，就是利用購買鏈接的辦法在一次谷歌更新的時間內(nèi)就把PR值提高 ，我們計劃在海文鞋業(yè) B2C 運行的開始就進行這一投入。 項目初期的 B2C商城推廣策略 ： SEO 優(yōu)化 在網(wǎng)站建設(shè)的前期就要對整個網(wǎng)站的 SEO 做出必要的定位，盡可能使搜索引擎更好的接受和任何我們 。 入駐淘寶商 城： 淘寶商城，亞洲最大購物網(wǎng)站 —— 淘寶網(wǎng)全新打造的 B2C購物平臺。 企 業(yè) 定位 — 以工廠直達消費者手中為基本宣傳點，突出價格優(yōu)勢，著重介紹工廠合作品牌，分析性價比優(yōu)勢。以后的工作以此商城為依托展開。 一年半的時間內(nèi)完成兩千家以上代理商加盟的工作。在半年內(nèi)，爭取達到一千家左右的分銷商和批發(fā)商的加盟。從第二年起，達到三千雙 /月以上的銷售量，并以此作為銷售公司的運營保障。 計劃編制概述： 應(yīng)海文鞋業(yè)提出的“以網(wǎng)銷為基礎(chǔ)，形成品牌效應(yīng)；以品牌為動力，發(fā)展加盟代理；以代理為依托，形成產(chǎn)業(yè)鏈最終上市”的戰(zhàn)略方針，我公司對市場銷售和長期發(fā)展做出本規(guī)劃，實際操作中將以海文鞋業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略隨時進行實際調(diào)整 。 青島海文鞋業(yè) 李蕭蕭的個人主頁 可行性分析報告 文件狀態(tài)： [ ] 提案摘要 [ ] 研究報告 [√ ] 可行性計劃 [ ] 合作協(xié)議 項目名稱： 青島海文鞋業(yè) 當前版本： C1 作 者： 濟南世聯(lián)科技有限公司 完成日期： 2020/08/26 密 級： A [公司名稱 ] 濟南世聯(lián)科技有限公司 [電話號碼 ] 8653188345888 [傳真 號碼 ] 8653188671888 [電子郵件 ] [公司 地址 ]濟南市二環(huán)東路 3218 號發(fā)展大廈 A座 5D 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 銷售公司 第一年將 完成品牌風格的定位，通過在線銷售的方式，獲取第一批客戶資源和市場認可。銷售公司將通過阿里分銷平臺和shopex 分銷平臺進行批發(fā)和分 銷的代理商召集。 第二年的下半年開始，銷售公司將通過 CIS 整體形象策劃、實體店鋪招商的方式，在李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 項目階段性 主要工作 規(guī)劃 項目分為四個階段 性周期 進行規(guī)劃 ，前兩個階段為網(wǎng)絡(luò)直銷階段，直接面對客戶，通過品牌的造勢取得一定的影響力，并 使公司可以正常運轉(zhuǎn)；第三階段增加產(chǎn)品線，不與自己直接銷售的產(chǎn)品沖突，開站網(wǎng)絡(luò)分銷和批發(fā)業(yè)務(wù)，近三成的網(wǎng)商是擁有實體店鋪的，這也為下一階段的運作做好鋪墊；第四階段為線下業(yè)務(wù)的拓展，開站實體店的加盟運營 ： 項目 階段 周期 主要工作 （提綱） 籌備階段 半年 創(chuàng)辦 B2C 商城、品牌策劃、入駐淘寶、首期營銷 網(wǎng)絡(luò)銷售（ B2C） 半年 產(chǎn)品線細分 、客 戶細分、廣告投放、網(wǎng)絡(luò)在線銷售展開 網(wǎng)絡(luò)分銷（ B2B） 半年 依托網(wǎng)絡(luò)品牌優(yōu)勢，展開分銷，優(yōu)秀分銷商成為實體店代理 實體店 加盟代理 兩年 使用成型的分銷模式，開站線下業(yè)務(wù)，發(fā)展實體代理商 B 2 C 網(wǎng) 絡(luò) 營 銷 ：最 快 速 的 品 牌 建 立品 牌 的 形 成 ：項 目 的 核 心 競 爭 力第 一 階 段實 體 店 加 盟 ：品 牌 效 應(yīng) 的 延 伸B 2 B 網(wǎng) 絡(luò) 分 銷 ：使 用 品 牌 的 影 響 力第二階段第 三 階 段 第一階段 （ B2C） 工作規(guī)劃 綱要 創(chuàng)辦 B2C 商城： 達成合作后，首先創(chuàng)辦項目運行的基礎(chǔ)， B2C 商城。以單品帶動品牌效應(yīng)的迅速崛起。他們具備如下心理及消費特征：彰顯個性和實現(xiàn)群體認同，崇洋不媚外，經(jīng)濟獨立，懂得享受生活并重視文化品位，欣賞流行美學(xué)感受，追求悅己的生活態(tài)度，拒絕接受平庸和過于傳統(tǒng)的事物?！稌r代影視》月發(fā)行量 50 萬冊，在全國擁有三百多萬忠實讀者，而與雜志的深度合作，也將成為我們切入市場的第一步。 PR值 PR值對于 我們 來說是非常重要的， PR值的高低表示著搜索引擎對 我們網(wǎng)站 的權(quán)重。 對于付費搜索引擎這一塊是 我們 無法避免的，因為目前使用搜索引擎進行信息查找的人數(shù)實在太多了，即使是目前已經(jīng)做得比較不錯的京東和卓越他們都還在使用付費搜索引擎，而且投入并不小，對于這塊的投入只能是盡量降低帶來每一單的成本，而在這一塊的使用技巧上是盡量加大使用泛關(guān)鍵詞和長尾關(guān)鍵詞的投放量，盡量競爭熱門的關(guān)鍵詞。同時，由于是自建的 CPS 聯(lián)李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。而再利用一些比較成熟的客戶把自己的購物體驗發(fā)布到一些導(dǎo)購網(wǎng)站，起到口 碑傳播的效果。 論壇推廣除了有軟文之外，還可以聯(lián)系這些論壇的負責人聯(lián)合舉辦一些活動，或者是通李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。同時也可以加大自己的影響