企業(yè)經(jīng)濟類合同管理制度-全文預覽
【正文】 的原則是： 堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或 合同條款為準。 第六節(jié) 經(jīng)濟合同管理制度糾份的處理 第三十條 合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾份的，應按《經(jīng)濟合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《合同管理制度》規(guī)定妥善處理。 第二十七條 變更、解除經(jīng)濟合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。 經(jīng)上報主管機關(guān)批準的合同，在達成變更、解除協(xié)議前，應報原機關(guān)批準。 如實際履行或適當履行確有不可克服的困難而需要變更、解 除合同時，應在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準。特殊情況，經(jīng)批準或授權(quán)的可不受審批程序的約束。對送審的經(jīng)濟合同，應按本《合同管理制度》第二百一十九條規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人或有關(guān)人認真審閱，必要時可進行調(diào)查研究，最后作出：批準、 不批準；通知申報單位補報材料或進一步談判。各 企業(yè) 的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對外簽訂合同，應事先填寫 “經(jīng)濟合同簽約申報表 ”（一式二份），報本企業(yè)的領(lǐng)導審查批準。 合同的可行性。 第十六條 經(jīng)濟合同管理制度審查的要點是： 合同的合法性。 下列合同由董事長審批： 標的超過 500 萬元的； 投資 100 萬元以上的聯(lián)營、合資、 合作、涉外合同。 第十三條 任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂經(jīng)濟合同時假公濟私、損公肥私、謀 取私利，違者依法嚴懲。 結(jié)尾部分，注意：雙方都必須使用合格的印章 公章或合同專用章，不得使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章；注明合同有效期限。 第九條 經(jīng)濟合同除即時清潔者，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟合同文本。包括：對方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況，對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。 第五條 對外簽訂經(jīng)濟合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人。 第三條 經(jīng)濟合同 管理 是 企業(yè)管理 的一項重要內(nèi)容，搞好經(jīng)濟合同 管理 ，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。 第二條 公司各部門及下屬公司、企業(yè)對外簽訂的各類經(jīng)濟合同一律適用本合同管理制度。 第二節(jié) 經(jīng)濟合同的簽訂 第四條 簽訂經(jīng)濟合同，必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。 第六條 簽約人在簽訂經(jīng)濟合同管理 制度 之前，必須認真了解對方當事人的情況。 第八條 簽訂經(jīng)濟合同，如涉及公司內(nèi)部其他單位的，應事先在內(nèi)部進行協(xié)商，統(tǒng)一平衡，然后簽約。 正文部分，注意：產(chǎn)品名稱應具體寫明牌號、商標、 生產(chǎn) 廠家、型號、規(guī)格、等級、花色、是否成套產(chǎn)品等；技術(shù) 質(zhì)量 要求要明確、具體；數(shù)量要明確計量單位、計量 方法 、正負尾差、合理稱差及自然損耗率等；饈、運輸方式及運費負責應具體明確；交（提）貨期限、地點及驗收方法應明確；價金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國家定價或國家指導價、市場調(diào)節(jié)價；違約責任有法定違約金的按規(guī)定寫明，法律沒規(guī)定或規(guī)定不具體的，應具體寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計算方法。 簽訂購貨合同應以現(xiàn)款為主，不準賒銷；確需賒銷或代銷的，賒銷金額在 20 萬元以下的由下屬公司、企業(yè)經(jīng)理審批， 20 萬元至 50萬元的由總會計師和主管副總經(jīng)理（
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