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工程質(zhì)量管理體系與保證措施-全文預(yù)覽

2025-03-03 07:53 上一頁面

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【正文】 工程 質(zhì)量保證措施 混凝土工程質(zhì)量控制程序如下: 圖 混凝土工程質(zhì)量控制程序 工程的每一部分混凝土澆筑日期、時間及澆筑條件都有完整的記錄。 質(zhì)量保證措施 模板體系的選擇在很大程度上決定著混凝土最終觀感質(zhì)量。 ⑶ 工人在澆筑墻體混凝土前安放固定鋼筋,確保澆筑混凝土后鋼筋不偏位。 土方工程質(zhì)量控制程序如下: 圖 土方質(zhì)量控 制程序 質(zhì)量保證措施 鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵,我們要求進(jìn)場材料必須由合格分供方提供,并經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用。 ⑻ 為配合碾壓施工,土料鋪筑應(yīng)平行以軸線順次進(jìn)行,及時平料并應(yīng)鋪筑均勻、平整。 ⑷ 施工應(yīng)統(tǒng)一管理,嚴(yán)密組織,保證工序銜接,分段流水作業(yè),層次清楚和大面積平整,均衡上升,減少接縫。 圖 施工測量質(zhì)量控制程序圖 圖 原材料的供應(yīng)和鑒定質(zhì)量控制程序圖 施工基線、控制網(wǎng) 水準(zhǔn)點(diǎn)引測 復(fù)測驗(yàn)收 驗(yàn)收記錄 測量 商品混凝土 原 材 料 檢 驗(yàn) 采購材料 工 廠 質(zhì) 保 書 試 驗(yàn) 鑒 定 工 程 師 鑒 定 鑒 定 報 告 鋼 材 復(fù)合土工膜 防水涂料 防水卷材 圖 各單項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序圖 圖 不合格品鑒定控制程序圖 ⑴ 開挖土方時表層腐殖土必須運(yùn)至指定棄渣場,其余土方挖填結(jié)合,開挖出來的符合要求的土方直接用來回填。在每道工序前,主管工程師必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底,使班組人員及管理人員明確工序操作規(guī)程及質(zhì)量要求,不掌握操作工藝、不明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人員嚴(yán)禁上崗施工。 ,促進(jìn)質(zhì)量管理 嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)察法規(guī),與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位 和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門 密切聯(lián)系,誠懇接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo), 完成對工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和核驗(yàn)工作 ,按時保質(zhì)完成工程施工任務(wù)。 強(qiáng)度試驗(yàn) 抗壓強(qiáng)度 抗壓強(qiáng)度用萬能試驗(yàn)機(jī)取樣制作、養(yǎng)護(hù)按 GBJ10787《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》。 現(xiàn)場混凝土抗壓強(qiáng)度檢測中,( 1)同一等級的試樣數(shù)量:① 28天齡期:非大體積混凝 土每 100m3成型試件 3 個;大體積混凝土每 500m3 成型試件 3個。 冷彎 按規(guī)定彎心直徑 d彎曲達(dá)到規(guī)定角度、試件彎曲部位不產(chǎn)生裂紋。 碎石 顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量、碎石強(qiáng)度 顆粒級配用篩分法,含泥量用淘洗法、針片狀顆粒含量用針(片)狀規(guī)準(zhǔn)儀。 水泥必須具備出廠合格證,現(xiàn)場應(yīng)檢查其品種、標(biāo)號、包裝倉號、出廠日期等。 各工序的施工 施工單位檢評 填報質(zhì)量記錄 監(jiān)理工程師檢評 各單元項(xiàng)目的施工 施工單位檢評 填報質(zhì)量記錄 監(jiān)理工程師檢評 施工單位填寫分部工程質(zhì)量記錄和評定資料 監(jiān)理工程師檢評 監(jiān)理工程師檢評 工程竣工驗(yàn)收移交 不合格 不合格 不合格 不合格 進(jìn)入下道工序 合格 進(jìn)入下個單元項(xiàng)目 合格 施工單位填寫并整理單位工程質(zhì)量記錄和評定資料 本 工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)措施如下表“本工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)措施表”。 強(qiáng)化質(zhì)量過程控制,包括:過程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、過程標(biāo)識制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。檢查后開專題會議展開自評、互評,對反映出的問題要認(rèn)真尋找原因,并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量動態(tài)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病,制定根治和預(yù)防對策;對難于控制的質(zhì)量點(diǎn),要組織 QC 小組攻關(guān)。工序交接必須有班組間的交接檢查,詳細(xì)做好質(zhì)量檢查記錄,編寫質(zhì)量檢查報表,并定期向監(jiān)理單位提交質(zhì)量自檢報告。 ⑴ 制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度,包括圖紙會審和技術(shù)交底制度;現(xiàn)場質(zhì)量管理制度;裝修材料樣品制;施工樣板和首檢定標(biāo)制;工序管理制度;方案資料管理制度;質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等,并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。 ⑴ 做到“三懂四會”即懂設(shè)備性能(技術(shù)要求),懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),懂操作規(guī)程;會看圖,會操作,會維修,會檢測。 ⑶ 嚴(yán)把材料使用關(guān)、砼及砂漿配合比關(guān),拒絕和制止使用不合格材料,對不合格的分項(xiàng)工程做到 上道工序不交,下道工序不接。 ⑹ 參加工程質(zhì)量事故處理,督促當(dāng) 事施工隊(duì)上報質(zhì)量事故報告。糾正違章施工,必要時下達(dá)臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 ⑷ 及時掌握工程質(zhì)量情況,對質(zhì)量好的典型要及時推廣,對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時制止,嚴(yán)重的責(zé)令其停工。 ⑴ 貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī),工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī) 程,質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例,并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí),嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。 ⑶ 加強(qiáng)對職工進(jìn)行“質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量意識教育,發(fā)動群眾,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。全體員工和各職能部門都要以各自的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量,并承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。 建立健全的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按體系中規(guī)定的責(zé)權(quán)利運(yùn)作,把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作,具體落實(shí)到每一個部門,使質(zhì)量工作事事有人管、人人有專職、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,使每個人都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量檢驗(yàn)部 技術(shù)組 調(diào)度組 試驗(yàn)室 測量監(jiān)測組 質(zhì)檢組 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程管理部 綜合辦公室 安全組 物資設(shè)備部 計(jì)劃財務(wù)部 圖 質(zhì)量保證體系框圖 我部將提供完全滿足本工程施工所需配備的人員、機(jī)械設(shè)備、資金及雄厚制度保證體系 制度化地開展 QC小組及質(zhì)量競賽 質(zhì)量技術(shù)部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動,并組織考核 每月底組織工程質(zhì)量大檢查及落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制制定質(zhì)量獎罰措施 工程質(zhì)量保證體系 施工保證體系 質(zhì)量檢查 材料 構(gòu)件設(shè)備檢驗(yàn) 單位工程質(zhì)量檢驗(yàn) 工序質(zhì)量檢驗(yàn) 分部工程質(zhì)量檢驗(yàn) 工程質(zhì)量核驗(yàn) 達(dá)到質(zhì)量目標(biāo) 建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程 質(zhì)量檢驗(yàn)部:協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行日常質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制,在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制;使質(zhì)量保證體系延伸到每個操作人員,通過明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量得到有效地控制。 為達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo),將以項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目工程的質(zhì)量責(zé)任人,項(xiàng)目總工程師為本項(xiàng)目工程質(zhì)量執(zhí)行人,建立質(zhì)量管理組織(如下圖所示)來貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針,確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 本工程質(zhì)量方針:科學(xué)管理、嚴(yán)格控制、一流服務(wù)、爭創(chuàng)精品。具體質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)為:單元工程合格率 100%、優(yōu)良率 90%以上,單位工程優(yōu)良率 100%,外觀質(zhì)量優(yōu)良。每一工序完工要通過自檢、復(fù)檢、終檢;隱蔽工程做好記錄,凡未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的隱蔽項(xiàng)目,決不能做下一
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