建筑工程公司項目部崗位獎罰制度-全文預覽
【正文】 要求的經整改仍不符合要求的扣當月工資的 10％。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能，特此訂立各崗位獎罰責任制。 創(chuàng)市“杯”文明標化工地每月獎工資的 7%?，F(xiàn)場管理不能達到要求扣每月工資的 3％。項目部希望每位員工認真履行自己的職責范圍，盡守盡職，順利通過這次崗位獎罰責任的考核。 創(chuàng)省“杯”文明標化工地每月獎工資的 15%。如有重大安全責任事故的扣每月工資的 30％（根據事故原因）。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能，特此訂立各崗位獎罰責任制。 創(chuàng)市“杯”文明標化工地每月獎工資的 8%。 三、總體項目分項驗收一次性通過驗收必須占總體 80％以上，獎每月工資 5％，不達標扣每月工資 3％，對產生嚴重質量事故的應扣每月工資的 10％。項目部希望每位員工認真履行自己的職責范圍，盡守盡職，順利通過這次崗位獎罰責任的考核。 創(chuàng)市“杯”文明標化工地每月獎工資的 8%。任意堆放的扣當月工資的 5%，做好這項工作的獎當月工資的 3%。未達標準放行扣當月工資的 3%。項目部希望每位員工認真履行自己的職責范圍，盡守盡職，順利通過這次崗位獎罰責任的考核。 結構創(chuàng)體優(yōu)質工程每月獎工資的 5%。 四、業(yè)主每月安全、質量大檢查中被評為第一名，獎當月工資的 3%；如不能達到要求扣當月工資的 2%。 一、組織負責軸線、標高復核工作： 如出現(xiàn)軸線、標高不符合設計要求和項目部的技術交底要求，扣每月工資的 3%。 三、質量、安全事故： 通報扣每月 5%；通報扣每月 8%；全省通報扣每月 12%。 二 、項目被評為市文明標化工地每月獎工資的 5%，不能達到文明標化工地每月扣工資的 3%。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能，特此訂立各崗位獎罰責任制。 創(chuàng)市“杯”文明標化工地每月獎工資的 10%。 二、工程進度應按業(yè)主單位所指定的工期和項目部的進度安排，按時按要求完成，每月獎工資的 10%，不能夠按時完成扣每月獎工資的 4%。項目部崗位獎罰制度 副總指揮崗位獎罰責任制 為了進一步加強 J 組團二期工程質量、進度、安全、文明全面管理。 一、總體項目分部（竣工）驗收一次性通過驗收必須占總體的 80%以上，每月獎工資的 15%，不達標扣每月獎工資的 5%。 創(chuàng)市“杯”文明標化工地每月獎工資的 15%。 建筑工程公司 簽訂人： 項目部 項目總指揮： 年 月 日 年 月 日 現(xiàn)場主管崗位獎罰責任制 為了進一步加強 J 組團二期工程質量、進度、安全、文明全面管理。每月業(yè)主單位檢查中總分被評得第一名，獎當月工資的 5%，如不能達到合格扣當月工資的 3%。 創(chuàng)省“杯”文明標化工地每月獎工資的 15%。項目部希望每位
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